• 作为一个消费者,对于品牌的认知仅仅是该品牌名称直觉感知,你可以问问路上的行人或者您的家人,什么是品牌?他会跟你说:品牌就是耐克、星巴克、迪奥、奥迪、等等,如果你还问,他还会补充几个品牌名称,对他们而言,品牌就是一个名称,所以你该知道品牌名称的重要性!

    你不要问消费者什么是定位,他会反问你什么是定位?不信你试试?所以你只要问他,你走到超市的时候可以问你觉得飘柔怎么样?你觉得佳洁士怎么样?很多产品你可以都问问,最后你发现,品牌名称的第一联想到的是定位,定位是品牌名称的第一感觉,互相关联。

    例如营养快线,从字面给我们感觉这是补充营养的饮料而且是快速补充,它的成功就是在众多牛奶制品中走了一种功能性乳品的路线,实际上它并不能像红牛那样起到功能性作用,名称把它放在补充营养的圈子里,而其他类似的产品却还在以原料如核桃奶来体现其价值,虽然也表达了补脑之类的含义,却没有命名定位来得直接。

    品类&概念:独一无二的新奇地位

    苹果手机叫IPHONE,在智能手机中独树一帜,其精髓无法超越不能复制。。。这就是新品类!

    品类就是产品类别,鱼和海带属于食品,但是海带又属于蔬菜,这是类别细分,假如说有一种深海海带叶片细长且非常娇贵,像16岁的海带姑娘,你该怎么卖,叫深海小海带?那还是海带,最多是深海的,跟几毛钱一斤的海带分别不大,但实际上产品本身的口感确实很柔,很鲜,可是消费者无法感知的情况下,这就需要创新品类。

    所以我们在策划这个案例的时候就创造了一个新的物种,而这个新物种就叫:“海娇兰”,这是什么?这是一种X米深处经过X个生长周期后采集以X种环保工艺处理的无污染深海蔬菜的代名词,而以后类似环境生产的这种产品都叫海娇兰,这就是新品类;

    品类比概念起到的作用更具有颠覆性,因为她绝无仅有,当然在无法找到合适的新品类的情况下,概念依然是刺激消费者神经的利剑,例如:白加黑感冒药,白天服白片,不瞌睡,晚上服黑片,睡得香。。。概念+名称=品牌记忆

    品牌&区隔:环环相扣的个性符号

    每一个品牌在信奉的众多消费者心中都是女神,品牌不仅仅是卖产品,做品牌就是做明星,除了作品之外,明星们在着装、私生活、公共活动中展示良好形象,通过每一次公益互动来发表一个真实世界的感人故事作品,伟大的耶稣为了拯救人类被钉在十字架上,这就是有着数亿信徒的天主教和它的十字架;

    十字架作为一个道具即是一个品牌故事又是一个符号,类似代表工农阶级的镰刀和斧头是全世界共产主义的品牌符号,代表五大洲奥运五环等等。

    以LV为例,穷小子路易•威登为喜欢旅行皇室做捆衣工的过程中发明了平盖行李箱,他的灰色帆布镶面皮箱在当时成为时尚,直到他的儿子乔治为了防止模仿将四瓣花纹及LV字样组合成影响世界的品牌符号,这样一个家族故事因其传奇般历史,独特的符号奠定了奢侈品领域的模范形象,成为另无数粉丝癫狂的毒药!

    假如您没有足够的强大,假如您不想为行业做免费推广,我们提供连锁效应,把品牌、定位、广告语、产品概念、视觉形象横向连锁,使其中任意一项抛出,就会自然联想。例如有一款羽绒专利产品,其特点解决了羽绒制品的跑绒的行业难题,但是如果光强调锁绒技术专利怕是为行业造福,如何让其为品牌自身服务就需要连锁效应法则,于是我们将品牌命名为:玉娇绒,定位:羽绒艺术大师、产品概念与广告语:深藏不露真品质,视觉形象:卧虎藏龙中女侠玉娇龙。

    广告&创意:看广告也会上瘾

    也许你可以忘掉一个品牌,但绝对记得住广告,例如:农夫山泉有点甜,怕上火、喝王老吉,有了肯德基、生活好滋味,不走寻常路、美特斯邦威,动感地带、我的地盘我做主,海尔、真诚到永远,钻石恒久远,一颗永留传。。。

    可以毫不夸张的说,一个广告语可以成就一个品牌,因为广告语是产品或品牌的诉求,直接引导购买行为,任何广告创意都不是漫无目的,而是根据其核心诉求,通过匪夷所思的震撼效果、疑惑不解的魔幻世界,诙谐有趣的搞笑技术、赤裸性感的原始欲望、技法超群的艺术魅力、催人泪下的感动情境等多种方式表现——这正是创意的特性。

    例如:美国力士架的横扫饥饿、做回自己!其创意抓住饥饿之后的特性,当人们饿了之后就变得像妇孺老人一般柔弱无力,又会像僵尸、孕妇般到处找吃,这种表现方式给人以奇异震撼、诙谐幽默的特殊方式令人印象深刻。

    总结起来广告创意的作用在于:1、节约广告投放次数,这有点像一见钟情的会面,只需要一次就足以令人相思难眠,2、有利于互动传播,因为一个好的广告创意就像一个影视作品,深动有趣的创意叫人玩性滋生,情不自禁得要与人分享,3、彰显品牌实力,广告代表的是企业的价值取向,制作一个有品味的广告既是塑造品牌形象的开始,4、增强亲和力,在某种程度上对品牌的好感即对广告的好感,5、拉动销售,自然是水到渠成的事。

    热点&推广:四两拨千斤

    现代商业社会的特征就是产品日新月异,也许投入巨资换来的却是连上市的机会都没有,同样生活在一个网络信息的爆炸时代,我们看什么?——热点。

    换句话说,抓住了热点就抓住的消费者得眼睛,假使他连看都不看你一眼,他会跟你谈恋爱吗?热点大致可以分两类,一类是正热点即新闻、交流之类,一类是负热点即绯闻、娱乐之类,在商业运作中,我们可以借助热点——制造热点,依托线上推广。

    推广方式主要在网络建立数据庞大的舆论环境氛围,创建百度优化,如:SEM、百科、问答、知识堂,通过全国性数十家门户网站发布新闻稿,及行业网站、SNS网站,雇佣水军在论坛、博客深度传播,关键字+技术优化,提升浏览量。

    不知道大家是否还记得——归真堂活熊取胆事件,这是一个典型的自造热点推广案例,它采用了规范营销From EMKT.com.cn策略,通过挑战社会道德引起广泛争议,其目的就是用活熊取胆引起关注,关注什么?有人会说,这样的炒作只会让人唾弃,留下负面影响,如果你这样想就刚好达到了他的目的,他要告诉我们的只是:真材实料!作为特种产品面对的目标消费群也各不相同,就拿那些吃鱼翅的人来说,他们担心的不是动物的生死,而是产品的真假。。。

    总结起来就是:1、抛出话题,如绯闻、行业内幕、社会规范、免费技术培训等题材,通过各类创意标题抛出,2、大量顶贴,撰写吸引人气的贴子,雇佣灌水大军,将贴子置顶,顶成热门。3、吸引围观,新浪、腾讯、天涯、猫扑论坛或博客,每日流量问题达数亿次。只要加精,即可获得每日上亿的围观量。成为最大的受益者。4、顺势推出,当这些话题成为热点后,产品顺热亮相,将其优点列出,从而极大地吸引目标受众的关注。

    有点像AIDMA法则:引起注意-产生兴趣-培养欲望-形成记忆-促成行动。

    媒体&公关:好名声才是名声

    俗话说,隔行如隔山,有些人一听到上央视就吓到了,实际上并没有那么可怕,选择一些恰到好处的植入广告遇到恰当的时机就可以发挥不可估量的作用,这些植入式广告,被安排在新闻报道、行业扫描、影视环境、节目道具等媒体环境中,当然这需要依托公关手段,而这些正是我们所擅长。

    目前我们拥有1000多家网络门户网站、社会化媒体(论坛、博客、微博)资源,在央视及各大卫视、报纸、户外广告媒体建立了良好的合作关系。

    标志设计:新品牌决胜的关键

    标志代表了品牌,是一个创造自我,区隔他人的符号,就像肯德基爷爷,辛巴克海妖、壳牌石油、法拉利骏马之类的图案,它反映了该品牌的精神内涵,并具有独特的视觉识别性。

    大多数欧美品牌都有一个非常特别的图案作为LOGO,但是很多企业为了把自己淹没在一个被称作国际化、简约品牌洪流中,甚至把具有特殊含义中文名称去掉,搞一排不知道什么意思的英文字体,有些不做任何处理,这叫简约质朴。

    我们就拿苹果和三星来说,你也许看过山寨的手机会把三星的字母前后调换,打擦边球,但是你看过山寨的苹果手机有苹果LOGO吗?他敢吗?重要的是哪个更具有个性魅力、识别性呢?谁都明白,像三星知名度如此之高的品牌,我们都无法拼写出它的LOGO,何来内涵,何来识别?

    VI设计:不是统一,是个性

    一个整齐划一的部队,哪怕有一个人搞特殊,整个部队士气都要大跌,做VI的目的就是做规范统一的态度,也许这就是看国庆阅兵时那种振奋和自豪的缘由,VI设计无疑是赢得消费者的信任的基础。。。

    美国科幻电影蜘蛛侠,蝙蝠侠等等,之所以给我们留下了一个深深的印象,其主要原因就是他们经过独特设计的服装造型,VI设计绝对不是简单的统一,冲击力专注于深印象VI形象设计研究。

    广告创意:好看的非常大片

    我们经常遇到在津津有味的电视剧中突然插播广告,试问这是多么少兴和厌烦的事,我想没有人会喜欢看广告,但是现在我们正在改变。。。

    我们要做到看广告就像看美国大片一样扣人心弦,像小品相声一样轻松快乐、像艺术作品一样赏心悦目,目的只有一个,亲,给个好评!

    包装设计:夺目才有竞争力

    包装展示、保护产品本来正常,只是现代商业信息透明化、同质化非常严重,产品包装成为区别产品本身价值的法宝。

    有一个奶茶客户需要设计一个包装,经过走访我发现,所有的奶制品饮料的包装上面都是一个奶花配上水果称之为果味奶茶,总之咖啡味就配几颗咖啡,什么味配什么,而且占据了整个画面以突出主体,和品名商标交相辉映,就好比我走在街上,在衣服上写上人,生怕别人把我当成鬼。

    最后我决定打破这种现状,抓住目标消费群的兴趣爱好,将奶花和配料缩小,学生消费群画面做卡通时尚主题,青年消费群画面做花卉爱情主题,中青年消费做油画艺术主题。。。当这些包装陈列在货架时,跟那些千篇一律的奶花相比,更富有内涵,引人瞩目。

    画册设计:诱发合作的酵母[/b]

    画册就是订单?有人这样说过,但绝不夸张,经销商要选产品,消费者要选产品,选购一款或多款产品,拿到得不仅仅是画册,而是品牌印象,图片是否逼真,编排是否合理,质感是否精细,阅读是否方便。。。

    DM设计:不想扔的理由

    DM单的作用就是促销,相当于在大街上发门票,至于消费者来不来影院,就看DM设计了,如何设计才具有诱惑呢?感兴趣的产品功能概念?绝对真实的超低优惠折扣?代金券?礼品券?

    网店设计:细节决定销量

    网销时代不能没有一个网店,网店有没有效果就看有没有品牌格调,开过网店的朋友都知道,产品能不能爆,关键看设计,多角度特写、同类产品比对、甚至视频模拟测试等等。一张张经过设计精美的图片,到底是不是明星使用过呢?是教你搭配还是促销呢?

    终端设计:顾客从体验开始

    终端作为直接销售阵地,不仅仅需要口舌伶俐的美女导购员,还需要光鲜靓丽的统一着装,精致夺目的陈列造型,灵活适用的活动物料,卖场设计不仅仅是格调的统一,也是空间的巧妙安排,好的终端体验能吸引每个顾客深入并参与购买。

    本文来源:中国营销传播网 作者:彭小松

  • 怀孕是痛苦单也快乐的过程,虽然男人能躲过分娩的痛苦,但也同时失去了与肚子中的宝宝互动的乐趣。

    为此,好奇纸尿裤品牌开发出特殊装置,只要父母同时穿戴在肚子上,仪器便可将妈妈肚子上的感受,传递到父亲的肚子上,让爸爸们也能体验到孩子的胎动。

    本以为只是平凡无奇的小小感触,在孩子的爸爸眼中却是如此珍贵。记录视频中,各种铁血男儿因为真切地感受到“腹中胎儿”的运动而泪流满面。果然卖纸尿裤还要从胎儿时期抓起。

    来源:麦迪逊邦

  • 在全球范围内,可口可乐都是欢乐的代名词。可口可乐一直相信,一起分享,才是美好时光。2013年的夏季就要到来,这正是全中国年轻人共同寻求冰爽的好时候。李奥贝纳把可口可乐的包装替换成个性化的昵称,像是“老兄”和“你的甜心”,以独具匠心的方式让美好时光更加深刻。

    2013年6月10日,该方案由超人气组合五月天的两支电视广告发布,还有一部分户外、店内和平面广告会在全国发布,让人们分享这些“有名有姓”的瓶瓶罐罐,增加可乐的体验与销量。

    @李奥贝纳上海:可口可乐昵称的乐趣

    @李奥贝纳上海:可口可乐昵称的乐趣

    @李奥贝纳上海:可口可乐昵称的乐趣

    @李奥贝纳上海:可口可乐昵称的乐趣

    该方案的灵感来自于一条广受欢迎的澳洲可口可乐广告。他们把最常见的澳洲人名字印上产品包装。而中国的人名实在太多,这个创意无法实行。然而,李奥贝纳的消费者调查发现,一些特定的昵称和称赞语在主流社交媒体上非常流行。年轻人暑假会将大把的时间花在网上,特别是社交媒体,而与家人和朋友面对面交流的时间则较少。当他们见面时,有时候都找不到表达自己的最佳方式 — 称赞别人在中国文化里并不是那么容易的 — 所以他们喜欢相互在线上和线下取昵称。

    李奥贝纳挖掘了这个令人兴奋的洞察,创造出“昵称”的概念,在人与人的间隙上架起桥梁,并以社交和文化的方式加以连接。

    “为什么不进行一个大胆的尝试,把这些昵称放在可口可乐的包装上呢?”上海李奥贝纳的总经理Stefan Petzinger说道,“这会增加年轻人面对面的实体交流,鼓励他们与想要交流的人分享合适的昵称。”

    “中国人喜欢新鲜和猎奇,这个战略性的尝试吸引了他们的注意,让他们以全新的方式看待一款经典的饮料。更重要的是,这是他们与可口可乐度过夏季的最佳方式。”

    该方案包含“试音篇”和“演唱会篇”电视广告各30秒。可口可乐提供60多种不同的昵称,让人们与想要交流的人分享。电视广告和相关媒体资料会同步发布。

    电视广告可以浏览http://happy.icoke.cn

    CREDITS
    Title: Summer “Nickname” Sharing Pack畅爽夏日,分享快乐
    Client: Coca-Cola
    Creative Agency: Leo Burnett Shanghai
    Creative Team: Julian Hernandez, Alexis Mardapittas, Federico Munichor, Joaquin Lynch, Yvonne Ye, Kent Lu, A-Li
    Account Management: Stefan Petzinger, Frances Kong, Grace Fong, Chitty Liu, Kif Mao
    Planning Team: Gordon Hughes
    Film Producer: Cherry Lee
    Film Production Company: Aparato TV
    Film Director: Pablo Casacuberta
    Print producer: Kelly Yang
    Exposure: Television, outdoor, print

    来源:疯狂简报

  • 想做善事,却不知从何开始? 那你应该会喜欢日本雅虎的公益活动推荐服务! 日本雅虎日前表示将利用自家的显示广告机制「YDN(Yahoo! Display Ad Network)」推出「Links for Good」推荐服务,帮用户更容易遇见自己有兴趣参与的公益活动。

    Links for Good是利用显示广告机制,帮用户挑选出符合自己兴趣和关注范围的公益活动或募款资讯。 每个月将会把雅虎网页浏览人次的1%(大约为5亿次)导至NPO团体的网站。 除了原本就对公益活动有兴趣的网友之外,Links for Good更希望能协助那些想做善事却不得其门而入的网友找到自己想参与的活动。 目前共有5个NPO组织参与这项服务,预计下半年还会继续增加。

    雅虎日本Links for Good:让公益更插上精准的翅膀

    日本雅虎社长宫坂学表示,直接捐善款给NPO团体当然也是一种做法,但是他们想做的是「只有雅虎才办得到的事」。 雅虎本身提供的服务是让人们相互连结,因此希望能协助社会整合那些「可以改变世界的连结」。

    本文来源:数位时代 原文:japan.internet.comInternet Watch

  • 当在公交站等车的时候,如果你突然发现自己的身影出现在旁边的广告牌中,甚至还有与一起等车陌生妹子的接吻画面,你会不会感觉受到了惊吓?瑞典的路人就着实这样吓了一跳。

    不错,除了几个隐藏在角落里的摄像机,以及傻傻等车的路人们,要想完成如此强大的合成效果,必然还需高超的PS技术。这个视频是Adobe在瑞典拍摄,调戏路人的一个小小恶作剧。不过Adobe称,这项工程也会在其他城市进行。身处欧洲的朋友们,下次在等公交时请注意,没准下个出现在广告牌中的就会是你。
    来源:广告门

  • 只听说过人们满大街找ATM取款机,还没听说过ATM取款机自动送上门吧。

    好的互动总能带来各种惊喜,阿联酋Emirates NBD银行为了宣传其网点密集,可随时随地提供取款等服务,大胆创造出了这款可移动的ATM——Awesome Traveling Machine。大街小巷、商场车库,到处都是追着人们跑的提款机。它不仅会爬楼梯、坐电梯,还会在你取款时调皮地往你跟前一靠,吓你一跳。

    特立独行的互动创意,其实每一个ATM就是一个移动的广告牌。因着拟人手法的应用让ATM溜达起来,萌意顿生,让人充满惊喜,印象深刻。


    Advertising Agency: FP7/DXB, Dubai, UAE
    Creative Directors: Paul Banham, Alaa Demachkie, Steve de Lange
    Art Director: Alaa Demachkie
    Copywriter: Steve de Lange
    Integrated Producer: Clarisse Mar
    Account Supervisor: Spiro Malak
    Planner: Tahaab Rais
    Production Agency: Muddville Dubai
    Director: Jac Mulder

    来源:顶尖文案

  • Not every music fan reads Billboard Magazine, but every music fan has music on their phone, so we created a magazine dispenser that gives away a free magazine if you prove you are a fan of the artist on the cover of Billboard Magazine. How? Using your phone. If you’re a fan of the artist on our cover, plug your iPhone into the Fan Check Machine and let it analyze your music library (NO APP NEEDED). If the machine finds more than 20 songs by the artist on the cover of Billboard, you get the magazine for free.


    Credits
    Advertising Agency: Ogilvy & Mather, Brazil
    Client: Billboard Magazine
    Creative Vice President: Anselmo Ramos
    Executive Creative Director: Roberto Fernandez
    Creative Director: Guiga Giacomo
    Art Director: Guiga Giacomo
    Copywriter: Brux

    来源:端木传龙-数字重陈

  • 泰国移动通信公司Dtac为了推广“移动WiFi”(Moving WiFi)服务,将宠物变成了其WiFi热点。Dtac将百雀羚盒子那么大的圆形物体挂在宠物的脖子上,使用者靠近宠物后,连接该热点可以实现无线上网。视频介绍资料称,该服务的峰值上网速率平均可达8.76mbps,上载速率可达7.96mbps,下载速率可达9.34mbps。

    DTAC(泰国三大运营商之一)为了推广他们的移动WiFi技术(Moving WiFi)最近推出了一个新的活动,它们会免费给你的宠物配一个“移动Wifi热点宠物牌”。随后当你遛着宠物去到机场、广场、公园等人流聚集地,就可以邀请路人免费使用这种移动Wifi。大家来和这些提供免费Wifi的萌宠打个招呼,提倡现场合影并分享到社交网站上。

    根据数据统计,DTAC这次在曼谷推广的移动Wifi,上传速率均值为7.96Mbps,而下载速率为9.34Mbps。(看见这个网速有任何感想的,欢迎大家“恨恨的”表达一下)不说“宠物Wifi”这个噱头,光这个网速就足够让这次营销活动受到大量用户的欢迎。当然这些萌宠在这次Wifi活动中也立下不小的功劳。

    视频连接:http://v.youku.com/v_show/id_XNTY0ODUyOTE2.html

    移动Wifi热点并非是什么新的产品,也不是什么新型的技术突破,但是DTAC就是能通过这些免费的“小劳动力”把Wifi网络推广的深得人心。这次活动,有过万名用户注册了自己的宠物参加成为移动热点,DTAC通过这次营销活动吸引了超过500万的用户,而在社交网络上更是有超过50万的相关照片被分享。

    本文来源:雷锋网

  • 在推出众多分享主题营销活动区的成功后,奥美新加坡奥美法国再次合力协助可口可乐推出该主题的最新营销活动 – “分享罐”。

    乍一看上去是普通的听装可乐,但其实它具有变身功能,可以一分为二,变成两个更小包装的可乐罐,方便消费者与亲友甚至路人分享可口可乐带来的喜悦。

    来源:麦迪逊邦

  • 这两天最受关注的品牌推广活动#可口可乐昵称瓶#的想法始于两年前的澳洲市场,附上高清案例供大家参考。同样是鼓励分享,澳洲和欧洲市场的做法是品牌对话个人,本质上和送一瓶王老吉给市民王老吉没区别;中国市场是品牌激活社群,赋予产品贴标签的社交功能,表扬的话就不多说了。

    视频连接:http://v.youku.com/v_show/id_XNTYzODUyNzAw.html

    —————-以下是网友对这个案例的评价—————-

    @MADBRIEF:#MadCase#当我们习惯与在各种平台上搭建活动创造内容时,似乎都忘了自己产品本身才是最好的宣传载体,它连接着你或许从未谋面的鲜活个体,就“瓶”这感情这举动,心就这样向你敞开了。ps:@强生婴儿新妈帮 前几天借势做的#爱就瓶在一起#沐浴瓶也值得一赞。

    瓶什么?聊聊可口可乐昵称瓶

    活动网址:http://happy.icoke.cn/campaign/summer/teaser.aspx

    @K4083:信息时代的内容营销,通过赋予产品个性化标签,提高消费者卷入度,酝酿出消费者自发的社会化媒体传播,可口可乐品牌及产品直接成为传播内容,在线上打动消费者,促进线下消费,小改变,大创意。

    @MSC09:定制化标签其实并不新鲜,比如阿姆斯特丹的海尼根博物馆内就可以自定义酒瓶标签,现场制作。重点还是社交网络的参与,并和广场大屏幕配合,让A送B可乐的过程不再私密,而是让所有人看到。这无疑又放大了消费者的“惊喜”体验。

    @puting: 可口可乐敢不敢玩大点的,自定义属于自己的可乐口味,自己来配可乐的口味来送给朋友。比如柠檬味送同事,草莓味的送女友,香蕉味的送长辈。不过不知道味道怎么样。哈哈!@陈爱咪

    @詹嘉:有人说定制化瓶身这事情百事好几年前就做过。【百事上罐】的核心是把罐头娱乐媒体化,让用户用娱乐精神来兑换那一二个登上罐身的机会;【可乐昵称瓶】的核心是把罐头社交化,这波global过来的活动原名“SHARE a coke”,无论澳洲版的洋人百家姓还是内地版的昵称,可乐在社会化营销前先社会化了产品。

    以上内容整理自微博。

    来源:疯狂简报

  • 这个世界,只有1%的人生性强劲抗压、勇于挑战极限、能够历久弥坚。发现你的最强基因,做最强1%。你敢挑战韩寒吗?比高晓松更强吗? 亮出你的1%!
    《高晓松谈1%》视频:

    嘉实多拥有“钛流体”技术的新极护3上市,作为嘉实多品牌的最高级别产品,这次引入“最强1%”的概念,强化精英受众的认同感。不仅延用韩寒作为产品的KOL代言,更是请到高晓松为极护3上市拍摄Viral视频造势,强化极护和“最强1%”的关联,并在互联网上形成高传播音量。

     

    此次游戏突破传统,采用最新的双屏互动形式。用户可以通过电脑扫描虹膜或者手机扫描指纹测得自己的1%钛强基因图谱,撰写自己的最强1%故事,分享到微博。你的钛强1%基因是什么?是韩寒的赛道激情,高晓松的音乐坚持,还是更加独一无二强悍无比呢?每个人都有无限可能,发现你的钛强基因,迈向最强人生。

     

    活动链接:http://strongest.castroledge.com.cn/

    数字营销代理:网迈广告(NIM DIGITAL)

    来源:疯狂简报

  • 没带钥匙的你可能会尝试N种办法,但绝对不会想到这种。
     
    在这支W+K为Nike拍摄的最新广告中,让我们看看忘记带钥匙的奥运会体操冠军Gabby Douglas是如何把门弄开的,连喵星人都震惊了好么…

    来源:广告门

  • 又是一年母亲节,在这种全球通行的节日更多地演变成为了商机之后,各品牌主们丝毫不会错过机会,电商们积极地搞特卖、赠家母;食品品牌则是母亲节蛋糕系列不断;而互联网中也顺势出现各种妈妈相关的视频和主题活动。

      通过最近出现的两则品牌广告宣传片,我们似乎也能从中看出节日氛围日渐浓重,并能窥探中西方文化差异所带来的不同广告效果。

      Google母亲节广告片:

    点评:互动、娱乐、生活、社交

      短短的一分多钟的片段,其实透露这许多信息量:透过平常人们的家庭中与母亲相关的内容衔接而成的影像充满了平凡的乐趣,无论是出生还是成长,母亲的角色一直陪伴我们左右,即使偶尔一同搞怪也不妨碍,更增添家人之间的一份亲情;而通过主视角在不同的社交网站打字输入拼接而成的台词,也变相地突出了如今社交工具的普遍,以及品牌本身。

      雕牌母亲节广告:

    点评:感恩、遗憾、道歉、剪影

      黑与黄营的暗色调剪影是整部广告片的基调。从出生、成长、叛逆、醒悟、自己为人母等几个人生必经的历程中,通过女儿与母亲之间的情感变化为主线,勾勒出母亲对自己无私的爱,和自己内心从反逆到愧疚的心路。东方文化的含蓄都通过这层剪影艺术的表现手法一展无遗。与上一个google的广告最大的不同在于,雕牌的这款母亲节宣传片更多地暗示了一种反思的情绪:从小到大,你感恩过母亲的付出吗?

      文化差异中的品牌营销

      同样的母亲节、同样的宣传广告,国内与国外就会拍出差异明显的效果。推及到更远来说,两者的品牌营销手法也能从中看出区别。东方的内敛与西方的奔放,哪一种才更有效?

      如果你认为这是由于品牌本身的属性问题所致,google与雕牌,行业分类不同,当然不可相提并论。好吧,让我们来看看下面这个例子:某品牌的洗衣产品在国外与国内的两款广告完全呈现出不同的效果:前者是半裸的时尚男模对着脏衣服手忙脚乱,后者是居家中年男子的稳健靠谱,作为消费者的你,更喜欢哪一款?

    来源:媒介360

  • 据《日本经济新闻》5月9日报道,美国饮料巨头可口可乐5月8日公布将在全球停止投放针对儿童的广告,这是该公司推出的防肥胖一揽子措施之一。此举意在应对全球范围内越来越多观点批评含糖量高的碳酸饮料对健康造成影响的问题。

    一揽子措施将在该公司销售产品的全部约200个国家实施。停止投放针对儿童的广告的媒体包括电视、杂志和网络等。今后将不在以12岁以下儿童为主要收听和订阅者的媒体上投放广告。所有产品将在罐和瓶的显著位置标明卡路里含量。

    可口可乐还将在新兴市场国家积极销售零卡路里和低卡路里产品。在美国主力品牌“可口可乐”销售额的约40%为低卡路里和零卡路里产品,在中国此类产品则低于10%。

    本文来源:国际在线

  • 消费它你似乎不需要任何理由和迟疑,因为从1887年发展至今,这瓶原先仅在药房出售,5美分一罐的苏打水,已经变身为全世界流行元素的一部分。无数的电影,POP文化,饮食习惯甚至是神话,都有可口可乐的印记。从某种程度上说,这个品牌就是该细分品类本身,正如它在1942年广告中所强调的那样,“可口可乐”等同于“可乐”。

     

     

     
    (左为可口可乐1942年广告,强调可口可乐与可乐是指同一产品的不同称谓;右分别为可口可乐出现在电影《流氓好汉》、《洛丽塔》、《奇爱博士》中的镜头。)
     
    127年间,可口可乐所衍生出的文化不断浸入到大众审美中,1931年艺术家海顿•珊布为可口可乐广告插图所描绘的圣诞老人形象为世人所记取;可口可乐在1974年与国际足联的牵手,也是历史上品牌与国际体育管理机构间首次建立赞助关系;在2002年,可口可乐赞助的《美国偶像》更是成为了当时最风靡的栏目。
     

    可口可乐广告中的圣诞老人形象被沿用至今

     
    可口可乐与大众的亲密程度似乎要超越于商家和消费者的关系,而当今年可口可乐迎来自己127周岁生日的时候,在微博这片品牌关系异常敏感的阵地,可口可乐也掀起了一场东方社交派对。5月8日全天,可口可乐官方微博连发5张庆生海报。而各品牌也以自己的方式参与其中,足见可口可乐的“人缘”也不错。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

      
    在可口可乐以时间轴的方式发出庆生平面后,MINI中国,Google黑板报,大众汽车,麦当劳,京东等与可口可乐有过合作,或者希望有合作的品牌也通过微博道喜。如果你还记得宝洁175周年,众多代理商来庆生约活儿的画面,那么对于现在大家纷至沓来送祝福的意图也自是心知肚明。最后可口可乐中国也礼节性地对众品牌的祝福表示回应,果然碎片化时代,品牌的磁场还是建立在钱场和人场之上。
     


       
    @MINI 中国
     

     
      
    @京东
     

     
     
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    在谷歌“再造经典广告”的项目中,谷歌选中并再版了可口可乐的著名广告“巅峰想象”——一群人聚在山巅,大唱“我要给世界买瓶可乐”。借助一款叫做“再版巅峰想象(Hilltop Re-Imagined)”移动应用,免费送给世界上的某个陌生人一瓶可乐。

     

     

     

     

     

    来源:广告门

  • 广告营销的两个故事:苹果向左,三星向右

    又一次,苹果成为了三星的嘲讽对象。

    在最近推出的一则广告片中,三星在宣传旗舰智能手机Galaxy S4的同时,对主要竞争对手苹果iPhone 5大加抨击,竭力将后者的形象塑造为“老人机”:一位高中生举办毕业聚会,他的Galaxy S4有着各种各样的酷炫功能,让老爸老妈的iPhone相形见绌。

    与三星的幽默调侃相比,苹果最新推出的iPhone 5广告片弥漫着“小清新”情调。在这段1分钟的视频中,苹果甚至没有为iPhone 5本身使用一个特写镜头,也没有一句宣传口号,仅仅在末尾点明“iPhone每天拍摄的照片超过了其他照相机之和”;受众看到的是旅行、玩闹、探索、欢聚的人间烟火,产品本身仅仅充当了叙事工具。

    三星和苹果分别以自己的手法,讲述了一则关于产品的故事。三星的故事浅显易懂,仿佛好莱坞生活片;苹果的故事简洁清爽,有如欧洲艺术电影。哪个故事更好,当然见仁见智。从商业意义上看,两条风格迥异的广告是两种“教育用户”手法的集中体现,也反映了不同的目标用户群定位。

    生活伴侣

    自从三星确定“年轻化”品牌战略以来,它的市场营销和推广始终将学生、新兴白领等年轻人群作为重点受众。这让它的广告片颇为“接地气”,常常通过描述年轻人的生活和态度,展现三星产品的创新和锐气。

    在最新的广告片中,一个即将毕业的年轻人手持一部三星Galaxy S4拍照,而他的父母则一脸困惑地问“你在干什么?”随后,这位年轻人和朋友们依次演示了连续拍照、手势操控、NFC数据传输、悬浮触控和电视控制等功能,而这些都是长辈使用的iPhone无法做到的,让他们目瞪口呆。年轻一代被三星塑造成乐于尝试新产品、新技术的新锐人群,而大龄人群手中的iPhone沦为“老人机”。

    三星设定了一个特殊场景——高中生的毕业聚会,以拉近与年轻人的距离,同时让男主角不厌其烦地向家人介绍、演示GalaxyS4的各种功能,以契合“生活伴侣”的产品宣传口号。事实上,丰富的功能已被三星视为自家产品相对于iPhone的核心竞争力——Galaxy S4相比上代产品,自带软件是最大突破;另一方面,功能堆砌也能很好满足消费者的虚荣心。

    炫示功能和拉拢年轻人群,是三星品牌营销的两条主线。该公司在上代旗舰智能手机Galaxy S3亮相后不久曾发布一张对比图,与iPhone 5比拼配置和功能,结果当然是Galaxy S3大获全胜。而在用户互动方面,三星连续12年赞助WCG(世界电子竞技大赛),在这一广受年轻人群欢迎的赛事中植入自家产品,并宣扬超越自我、不断进取的品牌形象。

    在这一主线的指引下,三星的营销手法显得张扬开放,有时候因为过了火而遭遇麻烦。上个月,台湾地区监管部门披露三星在当地雇用学生充当网络“水军”,鼓吹自家产品,抹黑HTC等竞争对手。三星最终被迫道歉,并承诺杜绝此类做法。

    易惹人爱

    相比之下,苹果的营销活动可谓低调而沉静。

    在最新的iPhone 5广告片中,苹果重点宣传了这款手机的拍照功能。从参数上看,iPhone 5的800万像素摄像头并不惊艳,与三星Galaxy S4的1300万像素摄像头存在明显差距,自带功能也比较简单。那么,苹果如何讲好自己的故事呢?

    它的做法是:突出体验,弱化硬件。苹果为iPhone 5设计的宣传口号为“易惹人爱,所以得众人所爱”。三星用一段家庭气息浓厚的广告片强调的是“生活”和“伴侣”,苹果则通过“小清新”的快速剪切,重点阐述“简单易用”和“爱”。

    这段广告片中出现的人物,有孩子,有成人;风景有城市,有山野,有小巷,有广场;天气有晴天,有阴雨。不同的人拿着iPhone 5拍照,或是微距,或是长焦,或是暗光,或是在行进间拍照。与三星Galaxy S4广告片的大量对白相比,iPhone 5的广告片没有一句台词,只有一段轻音乐始终稳稳衬托。它的故事性被弱化了,取而代之的是一种感受和氛围;它也没有呈现iPhone 5的功能和界面,甚至连近距离特写都没有;它的主旨,就是为了让受众形成“iPhone 5拍照很棒的印象”,而片末点出的“iPhone每天拍摄的照片超过了其他照相机之和”可谓顺水推舟。

    不仅是广告片,苹果的线上和线下推广活动都显得很有格调。苹果官方网站的设计简洁优美,配色纯净自然,它喜欢把产品的高清照片放在硕大的空白页面上,再加上几个字进行描述。第一眼,受众很难看到具体参数,留下深刻印象的往往是苹果产品的设计语言,而这也正是苹果希望达到的效果。在线下,苹果的露天广告也采取了类似风格,甚至可以说是把线上页面直接搬到了线下。

    苹果为何刻意追求这种富有亲和力,却又不过分亲密的品牌形象?这或许仍与用户群定位有关。与三星目标明确地直指年轻人群不同,苹果从未公开表态自己的产品适合哪些人。但从定价和上市次序来看,苹果瞄准的显然是具备一定消费能力的中产阶层。他们有实力去追求品质,对设计美感的重视更甚于功能多样性。对于苹果而言,营销目的是展现产品之美、生活之美,而不是大张旗鼓地与竞品一较高下。

    殊途同归

    按照不同的营销套路,三星和苹果分别讲述了一个故事。故事好坏尚难以下结论,而两家公司在智能手机领域也各擅胜场:三星手机卖得多,而苹果利润更高。不过,考虑到智能手机市场整体放缓的大环境,未来三星仍可以把“年轻化”的战略执行下去,苹果却很可能不得不改弦更张。

    从目标用户群来看,三星瞄准的是整个年轻人群,而苹果实际限定的是高收入白领。随着年轻人的成长,其购买力逐渐增强,这意味着三星潜在消费人群的素质提升;而中产阶层的规模相对固定,在经济不景气的大环境下甚至有萎缩趋势,这让苹果的挖潜余地越来越小。此外,三星多年来对于年轻消费人群的教育和培养,更是让两者呈现此消彼长的态势。

    今天的智能手机行业非常依赖市场营销。在“乔布斯光环”的加持下,苹果在2007年iPhone诞生后积累了超高人气,迅速成为行业标杆。但在2011年乔布斯去世后,苹果在市场营销方面失去了灵魂,而新任CEO蒂姆·库克并未对产品线和推广策略进行大幅调整。苹果在惯性下继续高速前进了一年,直到今年初坠落凡间,十年间首次遭遇净利润同比下滑。iPhone销售速度也大幅放缓,仅增长7%至3700万部。

    相比之下,三星去年的营销开支高达42亿美元,相当于苹果的4倍。这为三星创造了6800万部的智能手机销量,季度利润也创下新高。从数据上看,三星喜欢讲的家庭和朋友故事更深入人心,而苹果的小清新故事“曲高和寡”,难以与大众形成共鸣。根本原因,还是三星的用户群不断放大,覆盖面和质量都在提升,而苹果的高价优质战略遇到了用户规模瓶颈。

    iPhone是主流智能手机中最昂贵的产品之一,裸机价格超过了多数消费者的承受能力。市场不断有传言称,苹果将推出一款200至300美元的廉价iPhone,以拓展新兴市场。或许到那时,库克和苹果才愿意放下架子,向不那么有钱的消费者讲述一个不同的故事。

    本文来源:创事记

  • 想要加入高空俱乐部么?现在你不用离开座位,就能清楚传达你的意图,就算是在 “系好安全带” 灯亮的情况下也可以。维珍航空的这款巧妙的新装置“seat-to-seat”,可以让你通过座椅靠背娱乐系统邀请同行的乘客喝一杯,来一场高空飞行的“艳遇”。

    维珍美国航空的这项服务可以让乘客通过一个数字座位地图定位你所中意的那位乘客,按一个按钮就可以送那位“心上人”一杯水酒。在选择完毕并用信用卡支付后,空乘人员就对将饮料直接送达目标乘客。这套系统甚至可以在这种友好示意后,实现后续的座位间的信息传达。

    乘客还可以将飞机餐或者小吃送到坐在别处的乘客——所以如果事情发展顺利,可能会有仰慕者为你买晚餐哦。送餐过后,你可以通过红色飞行娱乐系统,在维珍美国航空现有的聊天平台继续与目标对象聊天。这个聊天平台可以让乘客向其他人发送信息。

    维珍航空的富翁老板理查德-布兰森甚至拍摄了一个介绍该系统的视频,名为《理查德-布兰森先生教你如何高空泡妞》。“我不是一个爱赌的人,但是我可以这么说,你离机时带上另一个人同行的概率至少有50%,”他告诉潜在客户群。这位大亨利用搞笑视频向他的客户传递了一个信息,也就是”准确定位你的心上人”,然后通过赠送饮料或开始一段聊天来向他们求爱。

    来源:LBS观景台

  • 酒会总是结交新朋友的最佳场所。在酒杯的掩护下,“跟妹子要联系方式”这种勇气和智慧兼需的技术活往往会变得容易许多。百威十分贴心地设计了一款名为“Buddy Cup”的智能啤酒杯,通过它,人们甚至不再需要开口要电话,只要和妹纸碰个杯,就能在Facebook上互加好友。

    “Buddy Cup”的底部装有一个内置芯片,使用者只要用手机扫描杯子底部的二维码,关联自己的Facebook账号,随后和他人碰杯时,杯子底部的传感器便会接收到信号,与碰杯的ID自动互粉,并发布一条新状态。同时,杯子上一个红色LED灯亮起,确认“交友成功”。

    百威官方表示,这款产品以后将会大量出现在由百威赞助的派对、宴会和演唱会中,以加强品牌认知度。不过,公司并没有透露“Buddy Cup”是否也将进入零售市场。

    来源:广告门

     

  • 大众为Fusca汽车推出YouTube视频前贴片广告,不过它一点都不介意观众在观看5秒后直接跳过该广告。事实上,这支前贴片还设计了自动跳转功能,即便你不点鼠标,它还是会在播放5秒后帮助观众跳过广告。

    据悉,该广告片意在推广该车型的自动变速器技术,创意代理为AlmapBBDO。

    来源:麦迪逊邦

  • BBDO阿根廷为7喜制作了一台巨大的街头贩卖机,它的特别之处在于通身以冰打造,数十罐7喜被封在里面。当冰面渐渐融化,人们就可以免费取走。同时一轮竞猜活动也在社交网络展开,猜中最后一罐7喜“被解放”时间的人将成为赢家。整个营销活动简单有效,并不需要任何复杂的技术,道具只是一块冰而已。聪明的阿根廷人显然更懂得如何利用自身优势制造卖点。

    来源:广告门 

  • 汉威士环球(Havas Worldwide)悉尼杜蕾斯在澳大利亚推出遥感内衣“Fundawear”。该内衣与手机APP信号相连,一方只需在手机屏幕上触摸,内衣上的相应位置就会发出微弱电流,好似爱侣正在抚摸自己的身体。

    不过就算前戏再成功,情侣们还是用不上安全套吧,不如说,真的用上了才是大问题。

    目前,杜蕾斯澳大利亚公司正在官方Facebook页面上征集试用者,当选者可获得500美元现金奖励,还可入住高级酒店。不过相应的,当选的情侣也需要允许杜蕾斯记录下他们调情的过程。

    来源:麦迪逊邦

  • 耐克 (Nike) 被誉为是“近20年世界新创建的最成功的消费品公司”,耐克公司成功地塑造了品牌形象,在运动品牌领域保持着几十年不变的领先水平。下图让我们了解下耐克是如何建立以品牌为导向的整合营销体系的。

    来源:i天下网商

  • 当人们上厕所的时候他们通常还会做什么?相信大部分人都习惯阅读或者盯着某画面放空,这个时候精神也最为放松。为了展示其显示器画面的清晰逼真,LG利用人们的这一习惯玩了一出恶作剧。
     
    工作人员在一家男厕所的小便池上方安装了IPS液晶显示器,当有人如厕时,屏幕上就自动播放出一段视频:两位性感美女不断搔首弄姿,对他们微笑挥手甚至飞吻。这个试验导致男人们在小便时发生了平均16秒的“怯场延迟”,更有26%的男人直接失败了……当然,亮点在最后。

    这已经不是LG第一次恶作剧了:去年,他们将一部办公楼电梯的地板替换成IPS显示器,于是每个乘坐电梯的人,都看到地板在瞬间塌陷下去……这招用来对付瞌睡的员工一定很有效。

    来源:广告门

  • 韩国歌手PSY于12日零点发布了新曲《gentleman》。PSY的最新单曲一经推出便迅速席卷韩国所有音乐网站,稳坐热门歌曲排行榜冠军宝座。近日,其MV正式首播。

    《gentleman》由PSY和作曲家刘健衡共同作曲,PSY作词,是一首韩文和英语混搭的作品,描写了一名内心虚荣的男子自认为是gentleman的内心独白。PSY的《江南Style》曾在全球取得了非凡的成功,这首《gentleman》正式推出前就备受外界的关注。12日零点该曲一经发布就迅速成为韩国网上最热门的歌曲。
    来源:端木传龙-数字重阵

  • 提到耐克,你首先想到的是什么?篮球?运动鞋?还是乔丹?

    如果你的反应还是这些,那你实在需要重新认识这家公司了。

    刚刚结束的2012年可以称为耐克的运动数字化元年,它的数字运动平台Nike+迎来了全面爆发。短短1年时间内,多款重量级产品相继问世,Nike+线上社区的注册用户数量也从年初的500万迅速增加到1000万以上的规模。

    耐克的财报显示,2013年第1财季(即2012年第3季度),耐克在北美的营收达到27亿美元,同比增长达到了23%,这个数字远高于过去几年的平均增长率(2011年同期的增长率是15%),Nike+正在成为拉动公司业绩增长的新引擎。

    今天的耐克已经不再是一家传统的运动服饰公司,它正在将运动与互联网结合,建立起一个数字运动王国。

    缘起:跑步+音乐

    毫无疑问,Nike+正在掀起一场体育用品行业的运动数字化革命,不过它的诞生却并不是基于这样一个伟大的愿景,Nike+能够发展到今天,多少有些歪打正着的意味。
    Nike+的前身其实是Nike+iPod,从这个名字就可以知道,耐克的初衷是要把运动与音乐结合起来。

    大家都知道,跑步是一项非常枯燥的运动,需要极强的毅力才能坚持,因此很多人都对这项运动望而却步。对于耐克来说,这样的畏惧心理对其跑步产品的销售会形成阻碍,所以它要做的就是尽量让跑步这件事情变得有趣起来,而音乐恰好能够实现这一点。

    2006年5月,耐克与苹果公司在纽约联合发布了Nike+iPod运动系列组件。按照耐克官方的说法,之所以会推出Nike+iPod是因为耐克的工程师发现公司总部附近的俄勒冈大学的校园里,几乎所有学生都在使用iPod,于是,与乔布斯私交甚笃的耐克CEO马克·帕克便萌生了将耐克的产品与iPod结合的想法。而对苹果来说,跑步时听音乐也是一个绝佳的应用场景。就这样,双方一拍即合,两家各自行业内最酷的公司走到了一起。

    不过,这只是故事的后半部分,很多人不知道的是,其实早在与苹果合作前的2002年,耐克就曾与飞利浦合作推出过PSA系列的运动MP3产品,但是由于市场反响平平,双方的合作很快无疾而终。

    从PSA系列到Nike+iPod,耐克的整体思路十分清楚,那就是要把跑步和音乐这两件事情整合到一起。

    但是,一边跑步一边听音乐本身并不稀奇,用户用其他品牌的产品同样能够完成这件事,耐克需要有一个“噱头”将自己的跑鞋与苹果的产品紧紧绑在一起。于是,“数据”成为了将二者连接起来的纽带。

    Nike+iPod组件通过在鞋里加上传感器并给iPod装上接收器,使用户能够实时看到自己的步速、距离等一系列跑步数据。

    Nike的跑鞋加上风靡全美的iPod,双方的合作大获成功。2010年,耐克公司曾经披露过各运动类别产品的销售情况,其中跑步产品的收入高达28亿美元,相比之下,耐克享有盛名的篮球产品也不过只有21亿美元,能够取得这样的成绩,Nike+功不可没。

    修正:运动数字化

    虽然数据在Nike+iPod中扮演着重要的角色,但在发展初期,它并不是这款产品的核心价值所在。不过,随着市场环境的迅速改变,数据的重要性开始凸显,耐克也不断修正着自己的思路——Nike+逐渐从一款定位音乐的产品开始向一款主打运动数字化功能的产品转型。

    Nike+iPod发布1年后,第一代iPhone横空出世,随着智能手机的崛起,一批受Nike+启发的运动类应用如雨后春笋般涌现出来,其中RunKeeper和Endomondo等佼佼者很快便拿到千万美元的风投,至今已经汇聚了千万规模的用户。

    耐克冷不丁地发现,在自己与阿迪达斯对垒的这块战场上,一群虎视眈眈的互联网创业公司已经不声不响地将自己和老对手包围起来。

    如果RunKeeper这样的公司安于只做App,那么或许耐克还不用过分紧张,但是,随着智能手机的屏幕尺寸不断增大,便携性能也越来越差,这逼得这些创业公司开始推出自己的“硬件”设备。比如Endomondo不但与Fitbit等公司合作推出便携设备,更是创立了自己运动服饰的品牌,直接跟耐克抢生意。

    当然,无论从品牌实力还是产品设计能力上看,这些互联网公司现阶段还无法与耐克抗衡,但耐克已经感受到了它们的潜在威胁。

    2010年,耐克成立了独立的数字运动部门(Digital Sport)。耐克大中华区传播总监黄湘燕告诉《商业价值》,数字运动部门与耐克的研发、营销等部门属于同一个级别,在耐克全球的组织框架当中处于很高的位置,而在此之前,Nike+的项目运营主要是由耐克营销部门下面负责跑步运动的数字营销团队完成的。这样的架构调整传递出一个明确的信息,运动数字化已经正式成为耐克的战略发展方向。

    而从另一个方面看,2004年以后,Facebook和Twitter等社交媒体的兴起逐渐成为青少年日常生活中不可分割的一部分,与互联网共同成长起来的新一代年轻人已经习惯了数字化的生活方式。

    “耐克主要的消费者还是青少年,我们希望运动永远都在他们的生活形态里面,但如果没有Nike+的话,那么运动与今天的青少年的生活只会愈来愈脱节。”当被问及Nike+对于耐克的意义时,黄湘燕如此表示。

    Nike+的适时出现帮助耐克在互联网的时代当中重新找到了自己的位置。

    布局:数字世界的合纵连横

    战略的调整带来的是战术上的改变。

    2012年以前,Nike+的发展一直处在一个相对平缓的轨道上,但步入2012年以后,耐克突然加速,全线出击,仅用一年时间就完成了在运动数字化领域的布局。
    耐克的第一步是为自己的数字运动王国规划版图。

    2012年2月,数字运动部门发布了成立以来的第一款重量级产品——Fuelband运动功能手环,一款几乎能够测量佩戴者所有日常活动所消耗能量的产品。过去Nike+iPod所针对的还是比较专业的运动人群,而这次通过Fuelband,耐克完成了对非运动人群的覆盖,进一步普及了Nike+的理念。

    力推运动数字化已经让耐克走到了传统运动品牌竞争者们的前面,但是他却发现自己开始面临越来越多软件公司的潜在威胁。在确立数字世界的势力范围之后,耐克的下一步是要为自己的数字王国修建护城河。承担这一重任的是与Fuelband同时推出的能量计量单位——NikeFuel。

    目前通行的运动计量单位是卡路里,Nike+过去的产品当中也一直是使用这个单位,为什么要“多此一举”创制一个全新的能量单位呢?

    按照耐克官方的说法,与消耗卡路里的计算方法不同,NikeFuel是一个标准化的评分方法。无论性别或体型,对于同样的运动类型,每个参与者的得分都相同。但这显然不是耐克创制NikeFuel的全部原因。

    现在的运动类App应用除了交互界面的设计上略有区别之外,在基本功能上并无显著差异。换句话说,用户在不同的产品之间迁移的成本很低。以目前美国流行的RunKeeper为例,它还允许用户自行输入运动数据。在NikeFuel推出以前,这意味着一位长期使用Nike+的跑步爱好者如果有一天想要改用RunKeeper,它不用过分担心自己在Nike+上的数据会丢失,因为可以通过手工设置完成数据的迁移。

    耐克当然不愿看到这样的事情发生,于是NikeFuel应运而生。耐克对这个自己创制的能量单位毫无疑问拥有知识产权,其他同类产品无法复制这一单位,这为用户从Nike+向其他产品的迁移设置了壁垒。

    虽然目前耐克依然推行NikeFuel与卡路里的双轨制计量,但是并不排除未来市场对NikeFuel的认可达到一定程度后,耐克会彻底抛弃卡路里的单位。这样的事情并非不可能发生。

    NikeFuel的的提出帮助耐克为自己的数字运动王国筑起了坚实的城墙,但到此时,耐克的数字城邦还不能说是固若金汤。

    长期以来,Nike+一直十分依赖苹果的生态系统,这点从Nike+iPod的产品设计上就能够体现。在2012年以前,用户想要使用Nike+的前提是必须拥有一台苹果的设备,虽然苹果是耐克的盟友,但这种安排显然存在安全隐患。

    所以,耐克推出Fuelband的另一个潜在目的其实是在尝试建立一条完全由自己掌控的数据补给线。在Fuelband取得不错的市场反响后,耐克又在2012年6月初推出了与知名导航产品供应商TomTom合作的具有GPS功能的运动腕表,进一步巩固自己的数据补给线。

    乔布斯去世后,苹果公司头上的神奇光环正在逐渐褪去。耐克与苹果的合作也开始愈发松散。一个标志性事件就是2012年的6月下旬,耐克将自己在iOS平台上最受欢迎的Nike+Running移植到了Android平台上。

    至此,耐克数字运动王国的防线终于构建完成,接下来,耐克要做的自然是开疆拓土。

    2012年2月,耐克在美国发布了两款全新产品——Nike+Basketball和Nike+Training。在深耕跑步6年后,耐克首次将Nike+的触角延伸到了其他类别的运动当中。一个值得注意的细节是,这两款产品配套鞋款的专用传感器上,已经看不到苹果的Logo。

    与Nike+跑步产品相比,Nike+Basketball和Nike+Training在功能上有了质的飞跃,全新改造的鞋底可以测量用户更多的运动数据,比如弹跳高度等。而配合Nike Training Club和Nike+Basketball应用,耐克在跑步之外又构建起了两套新的运动生态子系统。

    耐克最近主打的两款重量级产品——勒布朗十代和科比八代篮球鞋,均推出了Nike+和普通版两个版本。从中已经可以明显看出耐克的思路,那就是通过在旗舰级产品上的试点应用尽快取得核心用户的认可,从而带动Nike+的普及。

    不过,耐克的野心还不仅于此。作为一个运动服饰品牌,耐克的身上毕竟还是缺乏互联网基因,面对移动互联网上层出不穷的运动类应用,如果想要进一步拓展自己的疆域,那就必须借助外脑来充实自己的力量。

    为此,前不久耐克与美国第二大孵化器TechStars合作推出了Nike+Accelerator项目,鼓励创业团队利用Nike+的平台开发出更加创新的应用。

    Nike+Accelerator很有可能成为耐克左右未来战局的一步棋,如果真的成功,它将帮助耐克在这轮移动互联网所引发的运动数字化浪潮中一举确立领导地位。

    掘金大数据:Nike+的3种可能

    虽然目前在耐克的官方口径中,Nike+线上社区的价值更多的体现在它的社交属性上,但如果你真的只将它作为一个运动主题的垂直SNS,那就大大低估了Nike+的价值。
    Nike+的最具价值的部分无疑是它所收集到的用户数据,那么该如何利用数据呢?

    目前,耐克主要运用的有两种手段,一是利用“数据+圈子”的方式为整个社区营造出一种好友间的竞赛气氛,从而鼓励大家投入到运动中去。另外一种就是开发一些趣味小游戏,鼓励用户每天完成一定的运动量。

    除此之外,耐克也在尝试一些更加创新的模式。

    2012年的广州和上海马拉松比赛之前,只要消费者使用Nike+Running的App累计完成10公里的跑步里程,就可以到耐克当地的旗舰店里兑换一件T恤。

    当然,这只是一个围绕Nike+汇聚的数据所运作的一个相当初级的营销活动,基于保护用户隐私以及市场成熟度的考虑,耐克公司还没有充分向外界展示出大数据的魅力,但是从现有的几款成型产品中,已经能够看到一些端倪并从中推测出未来耐克利用大数据的一些可能的方向。

    首先,从短期来看,比较容易实现的是耐克通过数据挖掘用户跑步过程中的价值。由于能够记录用户的跑步路线,耐克目前会在Nike+社区上推荐热门跑点,为运动爱好者提供引导。据黄湘燕介绍,不少Nike+的用户会在地图上跑出一些有趣的图案,以此增加跑步的趣味。

    未来,耐克或许会在热门跑步路线的沿途投放广告。此外,相关的公司完全可以在这些地区设置“补给站”,为跑步者提供存放衣物等服务,并且还可以借机售卖运动功能饮料等周边产品,当然,耐克自己主导推动这件事情的概率很低,但这的确是Nike+能够带来的商机。

    其次,随着Nike+与耐克产品的进一步结合,耐克可以收集到更多用户身体健康以及运动相关的数据,这些一手的数据可以为产品设计提供重要参考。

    不仅如此,依靠这些数据,耐克还可以为用户量身打造适合的健身计划。Nike+将帮助耐克从一家单纯提供运动鞋服的“硬件厂商”变为一家“服务供应商”。事实上,Nike Training Club的App已经开始扮演这样的角色,它能够向用户推荐专业运动员的运动方案。

    从更加长远的角度看,Nike+还能帮助耐克做更多的事情。

    例如,很多人都佩服耐克公司选择代言人的眼光,因为它总是能够挖掘出天才的运动员。这主要得益于耐克公司构建的一套成熟的培养体系,一方面,耐克会与中小学里的体育教练合作,通过他们发现人才,另一方面,耐克每年在全球范围内举办各类运动训练营,从中发掘出好的苗子。而Nike+则为耐克带来了第3种可能,那就是通过用户数据找到那些天赋异禀的运动天才。或许将来的某一天,当一位使用Nike+的小朋友开始表现出过远超同龄人的运动天赋时,耐克就会在第一时间找到他,并且竭尽全力帮助他成为“明日之星”。

    而从另一个角度看,今天的运动品牌主要靠签约明星运动员的方式拉动产品销售,但是这样的缺陷在于,当签约的明星投奔竞品或者退役后,相关产品的销售也会受到严重影响,而Nike+能够帮助用户建立起使用习惯,因此更能帮助公司留住客户。

    20多年前,耐克用一片小小的气垫将体育用品行业引入了一个比拼科技的全新时代,并且为公司此后长达20年的高速增长打下了坚实的基础,今天,Nike+正在肩负起同样的使命。

    来源:《商业价值》

  • 无论是纸媒还是网媒,基本都会面向读者公布征集新闻线索的热线电话或邮箱,但与这种传统方式不同的是,英国卫报将热线升级为APP,开发了一款名为“Witness”的应用程序。人们不仅可以在上面及时发布图文、视频等更加丰富的线索信息,还可以对他人发布的信息进行补充和评论。这种方式不仅便于新闻媒体筛选新闻,判断其新闻价值,而且显然更像这个时代的东西。

    来源:广告门

  • 3月27日,罗永浩终于亮出了他的那把“锤子”。这离2012年4月8日,他宣布“做手机”已经隔了一年。
     
    在媒体们都把目光聚焦这个Smartisan OS系统优劣好坏、是否名副其实时,我们更想回头观望一下在发布会之前,罗永浩是如何为之“名”的。当然,罗永浩在微博上彪悍的影响力,早在前年的西门子公关战争中就叫人领教过了。
     
    在事实真相亮出来之前,牛皮总归是要靠吹的——这位英语教师对于锤子ROM的自信毫不含糊,并已经在言语间秒杀了竞争对手无数次了,用他的话说,就是“无敌狂寂寞”啊。特别是公布了操作系统的发布会日期后,罗永浩的微博更是三句话不离手机——这等于每一天都在向他290万的粉丝推送锤子ROM的广告信息,而且粉丝们还满怀期待乐在其中。随后,2000张发布会门票也随即在淘宝上被一抢而空。

    对于这样那样自捧式的“王婆卖瓜”,我们统统可以概括为“高调”、“张扬”以及“彪悍”等词,这是罗永浩的标签,也是他这个自媒体的风格。特别是临近发布会的前几日,罗永浩更是每天都在微博上抛出一张“平面稿”,并配以“发人深省”的文案,宣布秒杀一切安卓定制系统的锤子时代就要到来了!最后,仅那一张“明天见”就获得了近1万次的转发。

    勒庞曾在《乌合之众》一书中写道:“群体因为夸大自己的感情,因此它只会被极端感情所打动。希望感动群体的演说家,必须出言不逊,信誓旦旦。夸大其辞、言之凿凿、不断重复、绝对不以说理的方式证明任何事情——这些都是公众集会上的演说家惯用的论说技巧。”从西门子公关到老罗英语培训再到手机系统发布的造势,罗永浩的微博无不体现出了其中若干几点。这也是一个微博上的自媒体和一个营销大号的区别:自媒体鲜明的风格和原创性的内容总比不痛不痒从COPY、COPY再COPY的大号内容要能引起粉丝们共鸣得多,甚至互动程度上也无法相提并论。
     
    而这仅仅是一个自媒体上的一景,从博客到微博到微信等等一切社交网络催生不计其数大大小小的“自媒体”们。事实上,自媒体(We Media)是一个来自十年前的概念,并且有一个严谨的定义,此处按下不表,我们大可只谈谈这种特色十分鲜明的自媒体们。
     
    在我们所理解的“自媒体”上,主导人可以自夸无上限,也可以逼人无下限,比如在这半年内玩得风生水起的留几手,靠着犀利的点评吐槽迅速地走红网络,粉丝数量也病毒式增长,让围观者领略到了微博上“贱无止境”的力量。你也不明白为什么有人会主动上门求虐,心甘情愿地让留几手凭借一张照片脑补出一段狗血人生——刚开始似乎还有玻璃心承受不了而删图的人,如今被点评还成了一件略微引以为豪的事。
     
    这些殚精竭虑想出来的段子也终于带来了丰厚的回报,粉丝们慢慢从中嗅出了商业的气息。从乐蜂网、有道云笔记到央视3•15,这位民间艺术家想必也赚了个盆满钵盈。面对越来越多的争议和各种江湖传言,留几手并没有做出回应。不过,读者从他那儿得到了娱乐,他从读者哪儿赚到了钱,付出的脑力劳动然后得到回报,有什么不厚道呢?

     

    对于关心时尚的人来说,另一个靠点评出位的人也许就是Gogoboi(曾用名:拉面妹子)。以自己的标准辣手点评明星着装。据了解,他现在已经从一名时尚杂志编辑变成了全职的微博写手,也就是说绝大部分收入都来自微博里的小广告。在新浪娱乐日前的采访中,他还直言:我用生命娱乐大众,每天花10几个小时在微博上,这就是我办的一本杂志,让你看两页广告不算过分吧。所谓自媒体范儿,正!
     
    除此之外,“互联网的那点事”同样值得一提,也且可以理解为一个科技领域的自媒体。除了发布来自“互联网的那点事”官方网站正儿八经的信息之外,主页君还热衷于揭露行业内幕、发布爆料和小道消息,也让这个微博显得有声色起来。即便是发个广告来个电子产品抽奖也不会藏着掖着,营销得如此理所当然。

    当然,社交网络上还能找出无数的自媒体,有的当了段子手,有人成了公知,有的在某个专业领域里答疑解惑、八卦爆料……话语权交给了大众以后,自媒体带来了无限遐想和可能形式。特别是3•15的一夜中,还阴差阳错地给传统权威媒体泼了一盆冷水——自媒体就像是大众传播中一道躁动不安的光束,虽然它无法照亮全世界,但是当许多人跟随这道光束将目光聚集到一处时,局势也许就出现了奇异的逆转。
     
    关于自媒体强大的影响力已经无需赘述。不过,对于广告商们来说,比起微博大号和大众媒体,自媒体无疑提供了另一种更为精准的媒介渠道;但另一方面,还得小心别让他们倒打一耙。

    来源:广告门

     

  • 4月16日,这只世界上最大的漂流瓶已经在北大西洋漂流了34天。如果按照电影常用的倒叙方式,现在你应该看到数千帧影像的回放。所以,不如让我们一起回到这个故事开始的地方。

    34天前,为了拓展海外市场,挪威当地饮料品牌solo打造了一只长8米,重2.5公斤的漂流瓶。3月15日,这只巨大的漂流瓶载满成箱的solo饮料以及一封据称有12平方米的挪威来信,从它的原产地特纳里夫岛码头下海, 载着挪威人对味道的自信开始了一段大胆而未知的旅行。与此同时,一场盛大的竞猜活动也在互联网中正式启动。

                                        介绍视频

                     起航仪式(前1分钟为campaign介绍,挪威语)

    它会漂向哪里?最终会在哪里靠岸?为配合这场声势浩大的campaign,solo专门搭建互动网站,画面背景可根据时间随时切换。并通过Facebook和Twitter不断酝酿话题,鼓励人们追踪瓶子的具体位置,同时公布当天的天气状况、风速风向以及海浪强度,辅助人们判断漂流瓶可能靠岸的地点,在地图上标记自己的猜想。最终,猜测地点离现实靠岸地点最近的人将赢得比赛。而奖品也颇为奇葩,漂流瓶每航行一海里,赢家都将得到一瓶0.5升的Solo饮料。4月15日,它已经漂流了518海里,照此计算,目前已累计了518瓶饮料,基本上2年的饮料需求已可以解决。


                                                         Solo瓶漂流轨迹及标记点

                             360°全景照片,由瓶身配备的摄像头每天传回三张

     

    众所周知,一个成功的广告需要20%的创意+80%的执行,虽然业内对这两个百分比的认知时有不同,但执行的重要性至少有目共睹。为了保障这场漂流壮举的顺利进行,瓶身下海前已经过反复的设计和测试。除此之外,solo漂流瓶还配有AIS(船舶自动识别系统)、雷达反射器、照明装置、太阳能板、卫星通信系统等设备,以保证它能够在恶劣的海洋环境中正常航行。在campaign网站上,Solo对外公布了一段制作视频,虽然难以听懂当地语言,但从视频中至少可以了解整个漂流瓶复杂而严谨的制作过程。

                制作过程(前1分钟为campaign介绍,挪威语)

     然而即便如此,恐怕也难以防止一些突发事件的发生。由于漂流瓶是随着水流的方向自行漂流,它们的归属有的沉入海底,有的被鲸鱼吞食,有的则被海藻缠住,只有足够幸运的瓶子才能平安的抵达海岸。而它们的靠岸时间也难以预测。历史上最为著名的漂案例来自1492年,当年哥伦布考察一个美洲小岛后,担心自己无法返回欧洲,便将他绘制的一张美洲地图密封在瓶子里,投入大西洋,期望它漂到欧洲。结果,300年之后,这个瓶子才被冲到西班牙比斯开湾,被人发现。
     
    虽然这是一个极端的例子,但互联网一代是一个极度喜新厌旧的群体,他们乐于围观同时也善于遗忘, 随时可能被另一个热点吸引。因此,如何长时间保有人们的关注度以及如何制造持续性的话题则成为检验这个Campaign成功与否的关键。 现在,我们只能祈祷它一路顺风早日登陆。毕竟,这是一个足够振奋人心的案例,我们祝福它有始有终。

    来源:广告门

  • 有报道称,在英国和爱尔兰,一些超市售卖的牛肉汉堡中被查出使用了马肉,食用这种未经检疫的马肉有可能对人的健康造成不利影响。今天麦当劳澳大利亚分公司推出一款名为TrackMyMacca’s的iOS应用,让用户能够追踪食物原料的来源地,避免吃到“马肉汉堡”。

    该应用由DDB(恒美)广告公司策划设计,用户使用它扫描产品包装,它会记录下产品的生产日期和事件,再结合麦当劳店内的Wi-Fi和手机的GPS定位,就可以知道这个产品包括原料产地在内的供应链信息。TrackMyMacca’s不仅支持肉类产品,店内的蔬菜类、奶酪类、面包类等产品都可以通过其进行查询。

    APP下载:https://itunes.apple.com/au/app/trackmymaccas/id588625881?mt=8

    Project:TrackMyMacca’s
    Client: McDonald’s
    Agency: DDB Australia

    本文来源:搜狐IT

  • 近日,来自英国的Somersby啤酒公司决定在最新的广告中打造如同苹果体验店的商店。那么这样做的效果究竟如何呢?似乎还不赖,不信你自己瞅瞅。视频中,Somersby商店的店员显得异常激情澎湃。他们身穿的绿色T恤代替了苹果体验店员所穿的蓝色T恤,Somersby啤酒则代替了苹果电子产品。

    不过,虽然Somersby这个模仿苹果体验店的点子不错,但是这也有可能会招致来苹果公司的诉讼,毕竟人家可是非常重视版权问题的。

    本文来源:Cnbeta