• 3月30日,电商巨头京东高调地更换域名、logo及VI系统,随之,一只名为“Joy”的金属小狗也空降互联网。它拥有独特的造型、金属的质感,让人眼前一亮同时更是在互联网上掀起了阵阵热议。

    京东新形象及吉祥物Joy是由180china的创意团队设计完成,期间经历了两个完善过程, 历时一个多月。在不同的设计方案中,为什么会选择一只小狗作为吉祥物呢?“Joy”是怎样诞生的?

    京东吉祥物Joy


    形象

    选择“小狗”作为京东形象,并非偶然。据京东市场部高级副总裁徐雷透露,一次,京东总裁刘强东去同学家里做客,看到客厅里一个欧洲进口的吊顶灯,整个吊灯是金属质感,有独特的金属光泽,站在某个角度看特别像一只金属的狗。他将小狗吉祥物的想法分享给京东高层,而小狗又有着忠诚、友善的美好寓意,与电商希望传达的理念一致,于是,以狗为原型的设计想法,在京东内部一致通过。

    180China的创意团队,在接到为京东设计一只小狗任务后,进行了详细的讨论。“在最初的设计草图中,团队也确实设计了许多小狗的形象”, 180China 创意总监赵晟昊说,“但是,如何设计出一只独特的、有自我个性的小狗是我们创意团队面临的第一大挑战。”

    180China 创意群总监Cheelip Ong 认为:“小狗作为电商的吉祥物应该会十分贴心,因为小狗通常象征着友好、正直、忠诚、友善。所以,我们要将这些寓意融入到设计的每一个细节中,每一个细节都要简洁、有代表性,要能体现京东的电商形象与文化。”于是,一只身体前倾,嘴角微微上扬,温顺俏皮中透着亲切的小狗形象成型了。

    创新

    在确定了“小狗”的形象后,创作团队又考虑到小狗的设计是否会过于的平常,如何做的再另类且看着讨喜一些?“想到了在小狗的材质上做文章,电商行业高速及时的工作效率以及互联网的科技感成为这只小狗材质的集中表现”,Cheelip Ong说,出于这样的考虑,京东吉祥物的材质便确定用一种略带时尚感、科技感的金属——“钛金”,并为这只钛金小狗取名为“Joy”,也有带给人喜悦欢乐的意思,寓意京东为用户带来快乐体验,吉祥物Joy的形象初步诞生了。

    突破

    然而,在设计团队看来Joy还没有达到最满意的效果。“最初的Joy是2D的小狗形象,看上去过于死板,没有灵活俏皮的感觉,在设计过程中团队经过反复讨论,想要将Joy设计的更好看、更生动,将这只2D钛金小狗转换成3D的形象会呈现怎样的效果?”Cheelip Ong说。在Joy的2D稿诞生后又引入了去年伦敦奥运会吉祥物的创意灵感——只有一只眼睛的金属机器人文洛克,并邀请它的后期制作团队为Joy完善了3D的造型。

    来源:广告门

  • 宜家2013年产品手册通过与App结合,利用AR技术令人们可以看到橱柜等内部构造。宜家2014产品手册显然更进了一步。现在,只要把手册放在你想要摆放家具的位置,通过APP扫描,就可以看到这件家居摆在自己家的样子

    相关阅读:宜家2013:可透视的产品目录 
    来源:广告门

  • 110年只为酿造好啤酒。任时光飞逝,世事变迁,我们的情谊永恒。无论身在何方,正经历怎样的人生,始终有你相伴。快乐源于分享,碰撞才更快乐。青岛啤酒110周年派对盛大开启,即刻参加赢德国游。

    品牌故事:

    1903年8月,英德商人合资创建日耳曼啤酒公司青岛股份公司,采用德国传统酿造工艺,年产啤酒2000吨,青岛啤酒开始在中国落地生根。三年后,诞生仅三年的青岛啤酒,以其浑然天成的独特口味获得了德国慕尼黑国际博览会金奖,是中国啤酒行业获得的第一项国际大奖。1972年,青岛啤酒打入美国市场,并先后三次在美国国际评酒会上荣登榜首,被誉为“啤酒皇后”,成为美国市场上销量最高的亚洲啤酒。2003年,青岛啤酒迎来百年华诞,品牌价值超越百亿,行销世界40多个国家和地区,提出“百岁归零”的新起点。2013年,青岛啤酒远销全球80多个国家和地区,蝉联中国啤酒第一品牌。

    活动详情:

    本次活动时间:2013年7月22日-2013年10月10日
    活动规则:通过摇晃手机或点击键盘向上箭头参与互动,选择2位好友干杯并分享微博,即可参与抽奖
    奖项设置:
    阳光奖:QQ红钻贵族(10000个)
    大奖:德国游(2名)、金质纪念章(110枚)
    点击链接进入活动首页

    来源:麦迪逊邦

     
     

     

  • 2013 The One Show Emerging Directors Showcase作品征集正式开始(点击报名)。Emerging Directors Showcase是一个为新锐创意总监、美术指导和视频导演量身打造的影视类作品展示舞台。若你入行三年以内,并是属于上述职位的新锐创作人,拥有引以为傲的作品,就可以来参加!

    2013 The One Show Emerging Directors Showcase参赛作品类型分为商业作品(CLIENT COMMISSIONED)和非商业作品(NON-COMMISSIONED)两大种。其中商业作品包含了:电视视频,互联网视频,移动互联网视频,音乐电视,动画片,公共服务或慈善等类别,而非商业作品则包含:商业短片,艺术影片,学生影片等类别。2013 The One Show Emerging Directors Showcase参赛作品类型种类非常全面,只要你的影视类作品足够优秀,都能在此找到一席之地。请在2013年9月20日前提交你的作品,每个获奖类别将选出10个Emerging Directors, 他们将被邀请出席在美国洛杉矶举行的特别活动,被全球的顶尖广告公司和创意机构所瞩目。

    THE ONE CLUB作为全球最为关心年轻创意人培养的顶级创意奖项,一直致力于为年轻的创意人打造展示创意才能和创意水准的平台。而本次的2013 The One Show Emerging Directors Showcase将带给新入行的年轻创作人一个展示自我的绝佳平台,将会让更多的初入行创意之士有机会将自己的作品展示给国际领先的广告公司及创意人士,获得全球的支持和关注。

    参与Emerging Directors,你拍摄和剪辑中所介意的每一分钟,都将会被重视起来。不要错过这个宝贵机会,让你的作品展示在懂得并欣赏好作品的平台上。现在提交作品,获得晋级和关注!

    截止日期:2013年9月20日

    来源:广告门

  • 中国扶贫基金会作为扶贫公益领域最大的全国性非政府组织,与创意界具有公益理念的非盈利性广告奖项——美国One Show广告奖合作,推出2013 One Show中华青年创意竞赛(点击报名)——扶贫公益项目创意简报。
     
    One Show是全球最关心年轻创意人教育以及最具有社会责任感的国际非盈利机构,每年都会和全球最优秀的公益组织进行合作,开展公益的创意命题,让全世界年轻的创意人来关注公益,用自己的创意为社会贡献正能量。2013 One Show中华青年创意竞赛 扶贫公益项目简报为“感受6块3”和“新长城高中生自强班项目”征集公益广告创意。一起关注贫困问题,号召大家来关注 贫困,消除贫困,为此而贡献力量。
     
    关于“感受6块3” : 

    中国扶贫基金会作为扶贫公益领域最大的全国性非政府组织,与创意界具有公益理念的非盈利性广告奖项——美国One Show广告奖合作,推出2013 One Show中华青年创意竞赛(点击报名)——扶贫公益项目创意简报。
     
    One Show是全球最关心年轻创意人教育以及最具有社会责任感的国际非盈利机构,每年都会和全球最优秀的公益组织进行合作,开展公益的创意命题,让全世界年轻的创意人来关注公益,用自己的创意为社会贡献正能量。2013 One Show中华青年创意竞赛 扶贫公益项目简报为“感受6块3”和“新长城高中生自强班项目”征集公益广告创意。一起关注贫困问题,号召大家来关注 贫困,消除贫困,为此而贡献力量。
     
    关于“感受6块3” : 

    据中国扶贫基金会新长城项目部在全国部分地区开展了贫困高中生资助状况调查,根据当地教育局及高中老师反馈的数据发现:贫困县的普通高中家庭经济困难学生人数较多,贫困生比例大约在43.4%左右,个别县已超过80%,特困生比例大约在19.6%左右。
     
    目前中国中小学生已受国家补助可以完成9年义务教育,大学生也有相关的国家助学资金及受到社会各界的关注及帮助,而高中贫困学生相对中小学贫困学生、大学贫困学生而言尚未获得社会广泛关注。虽然中央与地方共同设立了国家助学金,资助贫困高中生,但该政策尚不能解决所有贫困高中生的全部困难。贫困县家庭经济困难的高中生上学难、吃饭难的问题依然严峻,而贫困高中生若无法完成学业,则相当于放弃了他们的梦想,失掉了用知识改变自身命运和家乡面貌的机会。
     
    中国扶贫基金会希望通过新长城高中生自强班项目唤起社会各界对高中贫困学生的广泛关注,号召社会爱心人士与单位捐款,通过中国扶贫基金会平台对家庭经济特别困难的高中生提供经济资助及成才支持,帮助优秀的寒门学子顺利完成高中学业,如愿以偿地考入大学,不因贫困的枷锁而折断梦想的翅膀。
     
    你可以任选以上两个项目中的一个或两个项目作为主题进行公益广告创意的创作。主要传播对象为社会大众,可以是与你同龄的年轻人,也可以是社会中各阶层的普通大众。希望可以通过你的创意将“感受6块3“或“新长城高中生自强班项目“向社会传递,号召他们参与到以上两个活动的行动当中来,向社会各界人士传播帮助贫困,人人可做公益的理念,引发社会各界对贫困的关注及对贫困高中生的帮助。
     
    来源:广告门

  • 作为一个消费者,对于品牌的认知仅仅是该品牌名称直觉感知,你可以问问路上的行人或者您的家人,什么是品牌?他会跟你说:品牌就是耐克、星巴克、迪奥、奥迪、等等,如果你还问,他还会补充几个品牌名称,对他们而言,品牌就是一个名称,所以你该知道品牌名称的重要性!

    你不要问消费者什么是定位,他会反问你什么是定位?不信你试试?所以你只要问他,你走到超市的时候可以问你觉得飘柔怎么样?你觉得佳洁士怎么样?很多产品你可以都问问,最后你发现,品牌名称的第一联想到的是定位,定位是品牌名称的第一感觉,互相关联。

    例如营养快线,从字面给我们感觉这是补充营养的饮料而且是快速补充,它的成功就是在众多牛奶制品中走了一种功能性乳品的路线,实际上它并不能像红牛那样起到功能性作用,名称把它放在补充营养的圈子里,而其他类似的产品却还在以原料如核桃奶来体现其价值,虽然也表达了补脑之类的含义,却没有命名定位来得直接。

    品类&概念:独一无二的新奇地位

    苹果手机叫IPHONE,在智能手机中独树一帜,其精髓无法超越不能复制。。。这就是新品类!

    品类就是产品类别,鱼和海带属于食品,但是海带又属于蔬菜,这是类别细分,假如说有一种深海海带叶片细长且非常娇贵,像16岁的海带姑娘,你该怎么卖,叫深海小海带?那还是海带,最多是深海的,跟几毛钱一斤的海带分别不大,但实际上产品本身的口感确实很柔,很鲜,可是消费者无法感知的情况下,这就需要创新品类。

    所以我们在策划这个案例的时候就创造了一个新的物种,而这个新物种就叫:“海娇兰”,这是什么?这是一种X米深处经过X个生长周期后采集以X种环保工艺处理的无污染深海蔬菜的代名词,而以后类似环境生产的这种产品都叫海娇兰,这就是新品类;

    品类比概念起到的作用更具有颠覆性,因为她绝无仅有,当然在无法找到合适的新品类的情况下,概念依然是刺激消费者神经的利剑,例如:白加黑感冒药,白天服白片,不瞌睡,晚上服黑片,睡得香。。。概念+名称=品牌记忆

    品牌&区隔:环环相扣的个性符号

    每一个品牌在信奉的众多消费者心中都是女神,品牌不仅仅是卖产品,做品牌就是做明星,除了作品之外,明星们在着装、私生活、公共活动中展示良好形象,通过每一次公益互动来发表一个真实世界的感人故事作品,伟大的耶稣为了拯救人类被钉在十字架上,这就是有着数亿信徒的天主教和它的十字架;

    十字架作为一个道具即是一个品牌故事又是一个符号,类似代表工农阶级的镰刀和斧头是全世界共产主义的品牌符号,代表五大洲奥运五环等等。

    以LV为例,穷小子路易•威登为喜欢旅行皇室做捆衣工的过程中发明了平盖行李箱,他的灰色帆布镶面皮箱在当时成为时尚,直到他的儿子乔治为了防止模仿将四瓣花纹及LV字样组合成影响世界的品牌符号,这样一个家族故事因其传奇般历史,独特的符号奠定了奢侈品领域的模范形象,成为另无数粉丝癫狂的毒药!

    假如您没有足够的强大,假如您不想为行业做免费推广,我们提供连锁效应,把品牌、定位、广告语、产品概念、视觉形象横向连锁,使其中任意一项抛出,就会自然联想。例如有一款羽绒专利产品,其特点解决了羽绒制品的跑绒的行业难题,但是如果光强调锁绒技术专利怕是为行业造福,如何让其为品牌自身服务就需要连锁效应法则,于是我们将品牌命名为:玉娇绒,定位:羽绒艺术大师、产品概念与广告语:深藏不露真品质,视觉形象:卧虎藏龙中女侠玉娇龙。

    广告&创意:看广告也会上瘾

    也许你可以忘掉一个品牌,但绝对记得住广告,例如:农夫山泉有点甜,怕上火、喝王老吉,有了肯德基、生活好滋味,不走寻常路、美特斯邦威,动感地带、我的地盘我做主,海尔、真诚到永远,钻石恒久远,一颗永留传。。。

    可以毫不夸张的说,一个广告语可以成就一个品牌,因为广告语是产品或品牌的诉求,直接引导购买行为,任何广告创意都不是漫无目的,而是根据其核心诉求,通过匪夷所思的震撼效果、疑惑不解的魔幻世界,诙谐有趣的搞笑技术、赤裸性感的原始欲望、技法超群的艺术魅力、催人泪下的感动情境等多种方式表现——这正是创意的特性。

    例如:美国力士架的横扫饥饿、做回自己!其创意抓住饥饿之后的特性,当人们饿了之后就变得像妇孺老人一般柔弱无力,又会像僵尸、孕妇般到处找吃,这种表现方式给人以奇异震撼、诙谐幽默的特殊方式令人印象深刻。

    总结起来广告创意的作用在于:1、节约广告投放次数,这有点像一见钟情的会面,只需要一次就足以令人相思难眠,2、有利于互动传播,因为一个好的广告创意就像一个影视作品,深动有趣的创意叫人玩性滋生,情不自禁得要与人分享,3、彰显品牌实力,广告代表的是企业的价值取向,制作一个有品味的广告既是塑造品牌形象的开始,4、增强亲和力,在某种程度上对品牌的好感即对广告的好感,5、拉动销售,自然是水到渠成的事。

    热点&推广:四两拨千斤

    现代商业社会的特征就是产品日新月异,也许投入巨资换来的却是连上市的机会都没有,同样生活在一个网络信息的爆炸时代,我们看什么?——热点。

    换句话说,抓住了热点就抓住的消费者得眼睛,假使他连看都不看你一眼,他会跟你谈恋爱吗?热点大致可以分两类,一类是正热点即新闻、交流之类,一类是负热点即绯闻、娱乐之类,在商业运作中,我们可以借助热点——制造热点,依托线上推广。

    推广方式主要在网络建立数据庞大的舆论环境氛围,创建百度优化,如:SEM、百科、问答、知识堂,通过全国性数十家门户网站发布新闻稿,及行业网站、SNS网站,雇佣水军在论坛、博客深度传播,关键字+技术优化,提升浏览量。

    不知道大家是否还记得——归真堂活熊取胆事件,这是一个典型的自造热点推广案例,它采用了规范营销From EMKT.com.cn策略,通过挑战社会道德引起广泛争议,其目的就是用活熊取胆引起关注,关注什么?有人会说,这样的炒作只会让人唾弃,留下负面影响,如果你这样想就刚好达到了他的目的,他要告诉我们的只是:真材实料!作为特种产品面对的目标消费群也各不相同,就拿那些吃鱼翅的人来说,他们担心的不是动物的生死,而是产品的真假。。。

    总结起来就是:1、抛出话题,如绯闻、行业内幕、社会规范、免费技术培训等题材,通过各类创意标题抛出,2、大量顶贴,撰写吸引人气的贴子,雇佣灌水大军,将贴子置顶,顶成热门。3、吸引围观,新浪、腾讯、天涯、猫扑论坛或博客,每日流量问题达数亿次。只要加精,即可获得每日上亿的围观量。成为最大的受益者。4、顺势推出,当这些话题成为热点后,产品顺热亮相,将其优点列出,从而极大地吸引目标受众的关注。

    有点像AIDMA法则:引起注意-产生兴趣-培养欲望-形成记忆-促成行动。

    媒体&公关:好名声才是名声

    俗话说,隔行如隔山,有些人一听到上央视就吓到了,实际上并没有那么可怕,选择一些恰到好处的植入广告遇到恰当的时机就可以发挥不可估量的作用,这些植入式广告,被安排在新闻报道、行业扫描、影视环境、节目道具等媒体环境中,当然这需要依托公关手段,而这些正是我们所擅长。

    目前我们拥有1000多家网络门户网站、社会化媒体(论坛、博客、微博)资源,在央视及各大卫视、报纸、户外广告媒体建立了良好的合作关系。

    标志设计:新品牌决胜的关键

    标志代表了品牌,是一个创造自我,区隔他人的符号,就像肯德基爷爷,辛巴克海妖、壳牌石油、法拉利骏马之类的图案,它反映了该品牌的精神内涵,并具有独特的视觉识别性。

    大多数欧美品牌都有一个非常特别的图案作为LOGO,但是很多企业为了把自己淹没在一个被称作国际化、简约品牌洪流中,甚至把具有特殊含义中文名称去掉,搞一排不知道什么意思的英文字体,有些不做任何处理,这叫简约质朴。

    我们就拿苹果和三星来说,你也许看过山寨的手机会把三星的字母前后调换,打擦边球,但是你看过山寨的苹果手机有苹果LOGO吗?他敢吗?重要的是哪个更具有个性魅力、识别性呢?谁都明白,像三星知名度如此之高的品牌,我们都无法拼写出它的LOGO,何来内涵,何来识别?

    VI设计:不是统一,是个性

    一个整齐划一的部队,哪怕有一个人搞特殊,整个部队士气都要大跌,做VI的目的就是做规范统一的态度,也许这就是看国庆阅兵时那种振奋和自豪的缘由,VI设计无疑是赢得消费者的信任的基础。。。

    美国科幻电影蜘蛛侠,蝙蝠侠等等,之所以给我们留下了一个深深的印象,其主要原因就是他们经过独特设计的服装造型,VI设计绝对不是简单的统一,冲击力专注于深印象VI形象设计研究。

    广告创意:好看的非常大片

    我们经常遇到在津津有味的电视剧中突然插播广告,试问这是多么少兴和厌烦的事,我想没有人会喜欢看广告,但是现在我们正在改变。。。

    我们要做到看广告就像看美国大片一样扣人心弦,像小品相声一样轻松快乐、像艺术作品一样赏心悦目,目的只有一个,亲,给个好评!

    包装设计:夺目才有竞争力

    包装展示、保护产品本来正常,只是现代商业信息透明化、同质化非常严重,产品包装成为区别产品本身价值的法宝。

    有一个奶茶客户需要设计一个包装,经过走访我发现,所有的奶制品饮料的包装上面都是一个奶花配上水果称之为果味奶茶,总之咖啡味就配几颗咖啡,什么味配什么,而且占据了整个画面以突出主体,和品名商标交相辉映,就好比我走在街上,在衣服上写上人,生怕别人把我当成鬼。

    最后我决定打破这种现状,抓住目标消费群的兴趣爱好,将奶花和配料缩小,学生消费群画面做卡通时尚主题,青年消费群画面做花卉爱情主题,中青年消费做油画艺术主题。。。当这些包装陈列在货架时,跟那些千篇一律的奶花相比,更富有内涵,引人瞩目。

    画册设计:诱发合作的酵母[/b]

    画册就是订单?有人这样说过,但绝不夸张,经销商要选产品,消费者要选产品,选购一款或多款产品,拿到得不仅仅是画册,而是品牌印象,图片是否逼真,编排是否合理,质感是否精细,阅读是否方便。。。

    DM设计:不想扔的理由

    DM单的作用就是促销,相当于在大街上发门票,至于消费者来不来影院,就看DM设计了,如何设计才具有诱惑呢?感兴趣的产品功能概念?绝对真实的超低优惠折扣?代金券?礼品券?

    网店设计:细节决定销量

    网销时代不能没有一个网店,网店有没有效果就看有没有品牌格调,开过网店的朋友都知道,产品能不能爆,关键看设计,多角度特写、同类产品比对、甚至视频模拟测试等等。一张张经过设计精美的图片,到底是不是明星使用过呢?是教你搭配还是促销呢?

    终端设计:顾客从体验开始

    终端作为直接销售阵地,不仅仅需要口舌伶俐的美女导购员,还需要光鲜靓丽的统一着装,精致夺目的陈列造型,灵活适用的活动物料,卖场设计不仅仅是格调的统一,也是空间的巧妙安排,好的终端体验能吸引每个顾客深入并参与购买。

    本文来源:中国营销传播网 作者:彭小松

  • 06年9月1日,林桂枝回归北京奥美,担任执行创意总监;08年11月,她主动申请,把职位变为首席文案总监。而前段时间,我们听到她将又一次离开北京奥美的消息。
     

     
    听任感觉,听从内心,这是林桂枝一直以来所信奉的,正如她十几年前来北京的理由——“因为爱情”,她觉得她需要来、必须来,所以就来了。
     
    简单回顾林桂枝的从业历程,她在香港奥美从事了6年的文案工作后,1993年跟随当时的男友、今天的丈夫来到北京,加入北京奥美,她属于第一拨来支援内地广告的香港广告人,此后分别担任上海达彼思、北京JWT、北京盛世长城等广告公司的(执行)创意总监,自创作“有空间就有可能”系列广告起,就被奉为无数文案、广告人的偶像。林桂枝回归北京奥美,担任执行创意总监;08年11月,她主动申请,把职位变为首席文案总监。
     
    06年9月1日,林桂枝第二次回北京奥美时,距离1993年已有十几年,这中间发生了翻天覆地的变化,从量到质。比如那时候公司旁边都是胡同,而现在身处繁华闹市;那时候北京奥美人不过百十号人,到今天已是一千多人的规模。再次回归奥美,林桂枝说,理由很简单,是因为爱,对奥美的爱情。
     
    进入北京奥美两年的时间一晃而过,林桂枝第一次对职位现状提出改变的要求。她解释,提出这个要求,是因为健康原因。由于严重的肺炎让奋斗在创意前线的林桂枝一度体力不支,从执行创意总监到首席文案总监,林桂枝率性的说,头衔真的没有那么重要,我们是因为喜欢广告这个行业才来的,尤其是创作,这个过程的趣味才是本质。
     
    对于自己职业上的频繁转换,林桂枝自嘲:我不能按照世俗的眼光去做,不能很理性地去一步步规划事业,所以说我很“任性”。
     
    在广告以外的生活,她和大部分人一样,看书、看报纸、杂志、听音乐……但感叹身为广告人,自己所能支配的时间还是太少了。所幸的是,广告行业的魅力在于它的丰富性、不断的挑战和新鲜感。在林桂枝看来,做广告尽管很累,却是一种幸福的职业。
     
    目前,林桂枝已离开北京奥美——一个让她拼搏奋斗、爱得深沉的地方,至于接下来将会有怎样的打算还未透露。
    来源:广告门

  • 来源:麦迪逊邦

  • 随着越来越多的移动终端进入消费者的日常工作与生活中,多屏时代已经来临。在这个时代,消费者与媒介的接触点在发生着变化,那么这眼花缭乱的“多屏时代”的特征是什么?请看六位国内外行业专家对“多屏时代”的著名论断。

    凯文·凯利—多屏构建了完整的生态系统


    《失控》作者、《连线》杂志创始主编

    我们到处都有屏幕,这个时代已经变了,人们变成屏幕人。屏幕改变了所有的事情,因为它的变化很快。而这个屏幕不见得是平的,可以是流动的,也可以是移动的。有些人往前看,有些人往后面看,我们现在都在看屏幕,有第一个屏幕、第二个屏幕、第三个屏幕。这个人一方面在看电视,另外一方面在看电脑,还在玩手机,所以是多屏的时代,这些屏幕就构成了一个生态系统。

    在多屏时代,屏幕构成了一个完整的的生态系统。屏幕无处不在,相互依靠。社交媒体与主流媒体相互依赖,没有独立存在的媒体。媒体的发展正朝着混合式的方向发展。

    玛丽·米克尔—移动新势力的崛起,重塑工作和生活的一切


    “互联网女王”、全球顶级风投KPCB的首席分析师

    你可以逃跑,却无处可藏。伴随着移动新势力的崛起,所有关于工作和生活一切都在被重塑:以前人们在演唱会上唱歌跳舞,如今他们拍视频、发Twitter消息并与好友分享。过去五年间被创造和分享的数字信息增长了9倍。人们每天上传和分享5亿张照片,这一数字每两年翻番。每分钟上传至YouTube的视频达100小时。但每分钟上传到Dropcam上的视频比YouTube还要多……

    过去的20年间,廉价和可用的计算的兴起,让人们全时段在全球获取商品,包括共享商品成为可能,新一代极客企业家英雄的成长,乔布斯、谢尔盖、拉里·佩奇以以及扎克伯格,通过创立苹果、谷歌和Facebook这样的大公司改变着世界,社交网络的兴起,让人们彼此发现、创建和共享。让我们在史诗般的互联网调色板上,把激情转化为事业。

    王湘君—多屏时代的王道是有品质的内容


    爱奇艺首席营销官

    多屏时代的王道是什么?我们认为是有品质的内容。只有真正了解用户的需求,制作他们喜欢的、关注的、想看到的内容,才能实现空间和时间的双向占领。

    在实现这个问题上,首先需要了解的消费者需要看什么,通过百度了解到用户海量的信息需求。既然知道了用户的需求,就可以去相对应地制作出规模化以及高品质的内容去满足。内容制作出来之后,通过多屏的输出占领到用户生活当中的各个屏幕。主动对接用户的搜索行为,用视频的方式对其进行展示,并满足这些需求。

    李桂芬—多屏传播的模式已经改变


    安吉斯媒体集团大中华区首席执行官

    今天多屏传播的模式已经打通各个社群,以及不同的媒体,所有的品牌都需要。品牌客户从搜索到视频,再到分享最后引导到商业行为。而看视频的空间可以无限延伸,从卧室到客厅,从工作场合一个地点到另外一个地点,和户外视频的结合。到达率不再是唯一的关注点,利用不同屏幕的特点,在适当的地点适时的整合不同的屏幕,将信息传播给消费者是另外一个重心,它所带来的商机它的影响力又是另外一种爆发性的机会。

    陈刚—多屏视频传播具有毫无疑义的价值


    北京大学新闻与传播学院副院长、新媒体营销传播(CCM)研究中心主任

    更多的人群可以非常方便的通过各种屏幕接触互联网、使用互联网。文化和文字的束缚被解脱了,只要有终端,基本上所有的人都可以参与到互联网传播的领域,生活在数字空间中。因此,视频传播具有毫无疑义的价值。通过视频,产品和品牌的故事可以讲的更充分,更动人。同时,由于视频传播的普及性,使用视频的平台,理论上可以触达最广泛的人群。传统电视营销的方式基本上都可以被视频营销利用,而视频传播技术的特点,又可以根据企业的需求,精准的进行分类传播,以求达到更优化的传播效果。并且,可以针对性的制作各种节目,最深入地植入和渗透到视频内容之中。

    査道存—电视日趋老龄化促使多屏时代到来


    上海剧星传播董事长

    由于电视日趋老龄化,越来越多的年轻人群、城市人群会选择在PC端、移动端等更方便迅捷的多屏上进行消费,而这类人群也是诸多品牌的重点目标人群;同时,PC端和移动端等多个屏幕以个性化专属性传播方式为主,每一位用户有各自不同却专属自己的个性特点,这样更利于进行精准定向。

    来源:麦迪逊邦

  • 卖萌,最直接的含义就是装可爱。卖萌营销,既是一种品牌亲民化沟通的方式,也是在互联网时代,品牌与消费者互动的一种方式。不同品牌也有不同的卖萌方式:有的通过小孩,有的通过动物,有的追逐流行文化,有的将产品赋予生命,有的则本身就拥有萌基因。

    在凉茶大战中,加多宝就利用小孩做了次卖萌营销。当加多宝被判立即停止使用 “ 王老吉改名为加多宝 ” 等宣传用语后,加多宝便在官方微博发布对不起系列。“对不起!是我们太笨了,用了17年时间才把中国的凉茶做成唯一可以比肩可口可乐的品牌……”在加多宝这次叫屈中,微博的配图堪称经典。几个含泪的外国小孩充满了委屈,让人瞬间产生怜悯之心。加多宝这组小孩哭泣图,利用了成年消费者对小孩天然的同情心,成功减少了品牌损失。

    其实早在很多年前,就有中国企业利用小孩来卖萌营销。只不过这个企业将小孩的形象卡通化,只不过当时人们还不知道什么叫卖萌。上世纪90年代海尔公司投资拍摄了大型动画片《海尔兄弟》,故事的主角是两个穿着短裤的勇敢少年,历经种种艰难险阻畅游世界。这两兄弟或许也是中国最早最著名的植入广告,两人萌萌的形象也深入人心,为海尔早期品牌的树立立下了汗马功劳。

    高端矿泉水品牌依云也非常善于利用小孩来营销。2009年,依云公司推出了旱冰宝宝广告,到2013年4月已有超过6500万次的点击量,成为吉尼斯世界记录中点击量最多的在线广告。广告中一群小孩做着各种高难度溜旱冰动作,“成人”与“小孩”巨大的反差引起了强烈的口碑传播。2013年,依云公司又推出“baby and me”广告,广告中几个大人发现镜子中的自己成了小孩,并跟随自己舞动。依云的广告看似以小孩为主角,但实则希望通过baby形象来唤起成年人心中的那份纯净与活力,而这种感受正是他们希望传播的品牌精神。

    除了小孩之外,另一大营销萌物就是动物。越是年轻的企业,年轻的品牌,越希望通过卖萌来抓住年轻消费者的心。互联网是离年轻人最近的行业,所以很多互联网企业直接就以动物命名。在互联网企业中,电子商务公司阿里巴巴更是将卖萌发挥到了极致。淘宝体传播开来后,“亲”这个词已经成了全民卖萌首选词汇。而淘宝商城在改名天猫时也引起了热议,这个马云坐在马桶上想出的名字,如何让人联想到卖东西的网站?但无论如何,在改名天猫之后,这个电子商务帝国更可以肆无忌惮的卖萌了。

    Twitter,这个大家陌生的美国网站也是“一出生”就是个萌物。Twitter是一种鸟叫声,创始人杰克·多西认为鸟叫是短、频、快的,符合网站的内涵,因此选择了Twitter为网站名称。Twitter的标志也是一只蓝色的鸟。在Twitter上,全球的信息就鸟叫一样,叽叽喳喳汇聚在一起。很多互联网企业都喜欢以动物为品牌形象,美国社交游戏公司Zynga的形象是一条狗,中国电子商务公司京东的新logo也是一条狗。

    除了动物之外,将产品拟人化也是卖萌的一大手段。将没有生命的产品注入感情,并能跟消费者对话,将大大拉近产品与消费者的距离,著名两性健康品牌杜蕾斯就是这样做的。这个自称杜杜的两性品牌,在社交网络崛起后,成为了“网络红人”。在一个羞于谈性的国度,一支安全套天天发着段子,并与粉丝们互动,还取得了成功。

    除了杜杜外,碧浪姐也在社交平台上玩的风生水起。碧浪姐以姐自称,上至娱乐八卦,下至热点事件,以独特口吻辣点评,堪称“大姐大”。同样是通过拟人化的手法,碧浪这个原本在消费者心中只是洗衣服的品牌,有了生命,也多了一个喜爱它的理由。

    米其林轮胎也以“人”的形象印在了消费者脑中。在广告中,米其林这个身上一圈圈的白色小人,保护着人们的乘车安全,帮助人们跨过一道道路障。米其林“人”的形象给了消费者更多的安全感,仿佛随时随地都可以帮你一把。

    “快到碗里来!”“你才到碗里去!”这是一个巧克力豆与主人的对话。在广告中,这个巧克力豆有手有脚,并且能说话有感情,最重要的还会撒娇卖萌。M&M’s巧克力豆的广告语也在年轻网友中流行开来,此时的巧克力豆已经不仅仅是吃的东西,更像是主人的宠物。通过拟人化的卖萌,M&M’s巧克力豆也赢得了很多年轻人的心。

    除了M&M’s巧克力豆卖萌外,南非的YUMYUM花生酱也很会卖萌。YUMYUM花生酱的这支广告的主旨是“我们对爽滑的口感非常在意”。广告展示了如何采用各种暴力手段来碾碎一颗花生,展现过程相当喜感,相当萌。

    有些品牌,则是通过追踪流行来卖萌,比如可口可乐。可口可乐作为全球最著名、最值钱的品牌,也在尝试着与年轻消费者互动。近期在大陆市场推出的可乐包装上,就用了各种网络流行语来卖萌,比如喵星人、高富帅、天然呆、有为青年等等。这些举动拉近了这个老品牌与年轻人的距离,但遗憾的是很多人误以为这是山寨可口可乐,据报道这套新包装投入市场后,销量还有所下滑。

    与很多互联网企业直接卖萌不同,谷歌使用的是“闷骚式卖萌”。谷歌的首页以简单著称,但仍然可以利用有限的空间来卖萌。每当特殊的日子来临时,谷歌总会在首页制作各种萌萌的动画。比如为纪念中国动画创始人万籁鸣、万古蟾诞辰112周年,谷歌就在首页将google几个字母改成了孙悟空、蟠桃、风火轮、金箍棒等形象。谷歌总是通过让用户碰到彩头的方式来卖萌。

    “I love NY”(其中love由一颗红心代替),这可能是世界被复制最多的平面作品之一,后面的NY总是被换成各种词汇,比如beijing,shanghai。该作品出自美国传奇平面设计师米尔顿格拉塞之手,其亮点就在那一颗红心。

    在汽车界,更是有着卖萌致胜的案例。相对于最常见的车型来说,甲壳虫、mini、smart这些车本身就是萌物。或许不如suv高端大气,不如B级车实用性价比高,但这些车的最大特点就是够萌,因此也赢得了很多女性消费者的喜爱。

    越来越多的品牌通过卖萌来拉拢消费者,而有些品牌则是天生萌,大眼睛、长头发的芭比娃娃就是一例。这个世界玩具市场上畅销最久的萌娃娃在世界上150多个国家销售,总销售额超过10亿美元。芭比娃娃的外形历经约500次以上的修正与改良,不过不变的就是她的萌仍吸引着数以亿计的消费者。

    很多品牌通过塑造卡通形象来卖萌,而有些卡通形象则被塑造成了品牌,哆啦A梦就是一例。从1969年出现以来,哆啦A梦打造出了属于它的商业帝国。通过漫画、电影、授权产品等方式,哆啦A梦每年创造的商业价值超过250亿日元。

    卡通界的另一大萌物当属Hello Kitty。从卡通形象开始,Hello Kitty也通过卖萌打造了自己的商业帝国。Hello Kitty的触角伸到了各个领域,包括饰品、配件、香水、主题公园等等。就连麦当劳大叔也无法抵抗Hello Kitty的魅力,经常借这只可爱猫咪卖下萌。麦当劳经常会推出消费满多少元来换取Hello Kitty的活动。或许对于一些“老店”来说,通过与卡通形象的结合来重塑品牌的活力,不失为一种好办法。

    有些企业需要通过合作来卖萌,而有些企业则有众多萌物。拥有米老鼠、唐老鸭、白雪公主等卡通形象的迪士尼就是“萌”界的幸运者。迪士尼利用旗下的卡通人物将自己打造成娱乐王国,迪士尼乐园也成了无数人心中的梦想圣地。

    本文来源:网易财经

  • 上海 – 盛世长城(Saatchi & Saatchi)今日宣布升任李家舜(Michael Lee)为盛世长城大中华区首席执行官,统管盛世长城大中华区所有业务。

    现任盛世长城大中华区首席运营官兼中国区总裁的李家舜拥有超过20年的广告从业经验,特别是在中国地区拥有丰富的管理经验。在他的带领下,盛世长城大中华区的业务迅速发展。

    李家舜将统领盛世长城大中华区北京、上海、南中国(广州及香港)分公司在内的全部业务,为包括宝洁、卡夫、可口可乐、联想、雷克萨斯等国内外客户提供服务。李家舜将继续在上海办公,并直接汇报给新加坡的亚太区主席兼首席执行官Chris Foster。

    现任大中华区主席兼首席执行官贾世霆(Justin Billingsley)将升任盛世长城EMEA(包括整个欧洲,南非及中东地区)的首席运营官,并于八月份调往伦敦就职。他将与EMEA的首席执行官Robert Senior并肩作战共同推进盛世长城EMEA地区的业务发展。

    Justin Billingsley开心地说:“看到盛世长城中国今天的成绩我感到非常骄傲,它比任何时候都要强大。同样地我对Michael接替我的职位也感到十分自豪,过去我和他的合作特别愉快,我确信他是这个职位的最棒人选,一定可以带领盛世长城中国创造更多辉煌。”

    Kevin Roberts表示:“Michael是一个独一无二的创意领袖,在他的带领下,盛世长城中国一定会继续发展壮大。Michael和Chris的精诚合作必将推动盛世长城整个亚洲地区的创意和业务的飞速增长。”

    重新统一后的盛世长城亚太区与大中华区紧密联系,为区域内的客户提供更加整合性的服务。

    来源:麦迪逊邦

  • 随着阿迪达斯的第四大足球鞋系列——能量型球鞋Nitrocharge于5月16日正式发布,以“狂战士”为主题的全球推广活动也在同期展开。作为专为球队永动机型的球员设计的球鞋,阿迪达斯也特别邀请到四位球场上的“狂战士”进行代言,分别为罗马队的德罗西、巴塞罗那队的阿尔维斯、巴黎圣日耳曼队的拉维奇以及拜仁慕尼黑的哈维马丁内斯。
     
    正如“狂战士”这个颇有二次元意味的名字一般,在阿迪达斯全球同步发行的TVC中,整支广告的风格也被打造得充满了跳跃的情节与丰富的想象力。而除了拉维奇之外,其他三位代言人也在广告中本色出演了一番。

    阿迪达斯Nitrocharge狂战士

    在正式的TVC上线之前,阿迪达斯还专门制作了6支长度为8秒钟的预告片进行预热。这几支预告片的内容实际上就是正式TVC的重新剪辑,不过被重新赋予了各自的主题。

    狂战士-Part I

    狂战士_Part II

    狂战士_Part III

    狂战士_Part IV

    狂战士_Part V

    狂战士_Part VI

     另外,阿迪达斯也为这支TVC特别推出了拍摄的幕后花絮——你可以从里面看到足球广告中的球员们是如何做出那些高难度的动作的。

    狂战士幕后花絮

     广告片之外,以“狂战士”为主题的Minisite也同期上线。除了对于Nitrocharge以及四位代言人的介绍之外,阿迪达斯还制作了一款互动游戏,网友们可以通过手机与电脑的交互操作来自己完成广告片中的情节还原。
     


     
     

    来源:广告门  

  • 前言:一周的戛纳学习收获颇丰,拿最后一天的三堂课来总结回顾,希望对每个中国广告人都有所帮助。此文献给在家默默守候的兔子和猫。

    结束了七天对全球广告顶尖智慧的考察,赶在尼斯飞巴黎的航班起飞前,争分夺秒再享受一打肥硕的南法生蚝。回程路上,嘴里尚在的海水腥和柠檬香此起彼伏久久不愿散去,脑中轮番浮现的各种犀利观点和精彩案例你来我往令人无法入睡。

    合上电脑,在黑暗中蹑手蹑脚寻到安全出口附近的空地,活动活动筋骨。

    第一套广告体操

    不是别字,也不是暗示做广告就是拼命操劳体魄,这个概念来自沃顿商学院一项院校与行业的合作项目,甲乙丙丁各方的有识之士纷纷加入对广告在2020年的模样进行构思与展望。十大营销传奇人物之一的Jerry Wind教授将这种复杂世界里的集思广益归纳为十点并取首字母组成“AGILE CHOPS”,直译为灵活劈腿虽能体现部分广告人的非凡特质,但其确切的解读是面对如体操器械般难以驾驭的市场环境,广告需要像体操冠军那样场下刻苦训练场上灵活应对,才能站稳不跌跤。

    这同样是对戛纳创意节一周内容的完美总结,接下来一起分解动作。

    All Touch Points Orchestration:广告人善于创造概念,交响乐不就是整合的马甲?IPA研究发现,使用超过八种不同媒体渠道的整合营销案例在商业硬指标和品牌软指标上的表现效率值最高,更重要的是,如果不同媒体不只传递同一种声音,而是结合媒体属性找到最合适的角色去影响并推动消费者的体验旅程,效率值更高。道理很简单,只有交响乐团各器乐声部演奏不同的乐章才能有和谐的旋律。

    扩展阅读:http://www.ipa.co.uk/News/Integration-how-to-get-it-right-and-deliver-results

    Glocal:全球品牌,本地经营。可口可乐在澳洲大获成功的常见名字瓶可以直接复制到欧洲市场,而在百家姓万家名的中国推出昵称瓶,赋予产品贴标签的社交功能,基于相同的个性化沟通策略找到了更好的创意解决方案。本地输出,全球影响。多芬真美素描的想法来自奥美圣保罗办公室,原版成片却用英文制作,加上多个市场的投放支持,成就YouTube史上最成功的品牌短片。

    相关案例:http://www.canneslions.com/work/2013/integrated/entry.cfm?entryid=31084&award=28

    Insights from Big Data and Privacy/Permission:不管大数据还是小数据,提炼出洞察才是有用的数据。提升数据分析能力的途径无非三条:引进数据分析专家,使用专业数据分析工具,打通并整合企业内部的不同数据。

    扩展阅读:http://www.ibm.com/smarterplanet/us/en/smarter_marketing/overview/index.html

    Live Newsroom Model:和Always-On的说法相比,突出品牌内容在社会化媒体上的新闻属性,看看多少传统电视人转战社交网络获得了巨大成功。耐克奥运期间令同行膜拜的War Room已成为成熟广告市场上品牌进行社会化聆听的标配,奥利奥通过每日一扭的锻炼,成为超级碗停电事件中最先达阵得分的品牌。

    相关案例:http://www.canneslions.com/work/2013/interactive/entry.cfm?entryid=36979&award=1

    Extended (Opened) Innovation:开放式创新适合没有乔布斯式天才独裁者的任何品牌,在众包的过程中,只有当广告主对关系最紧的合作者开放更多权限和数据时,才能收获创新的结果。

    相关案例:http://www.canneslions.com/work/2013/media/entry.cfm?entryid=32368&award=2

    Context:为消费者创造适合媒体情境的品牌体验,要结合媒体端数据和客户端数据,快餐广告出现在减肥论坛是不能容忍的,如果不想苦了媒体执行就要依赖技术手段。最高境界是媒体即情境,参见IBM的户外即设施。

    相关案例:http://www.canneslions.com/work/2013/media/entry.cfm?entryid=18644&award=2

    Human Emotion and Story:为缓解近两年技术泛滥之势,戛纳单辟创新类别给足空间和时间讲故事。媒体类全场大奖虽然技术上乏善可陈在内容上却直击人心,就连影视类全场大奖若给30秒的桥段都觉不过瘾而是选择了两个耐人回味的长视频故事。“用好技术,我们将感受不到技术,只有技术产生的情感。”地球上最懂创意技术合体术的东京热店PARTY创始人给出最佳解读。

    相关案例:http://www.canneslions.com/work/2013/interactive/entry.cfm?entryid=31118&award=1

    On-Demand:两个方面,被动点播和主动推送。前者满足需求,通过电话和网络呼叫中心实时响应,后者发现需求,通过行为数据匹配相关内容。目前国内流行的大搜索(几乎等于大百度)概念是为一例,做好搜索框关键字和落点页面内容匹配的同时,通过用户搜索历史行为和非搜索页面的媒体情境推送各种品牌内容,提高整体转化率。

    相关案例:http://www.canneslions.com/work/2013/media/entry.cfm?entryid=22827&award=2

    Prioritize Adaptive Experimentation:传立媒体请来F1冠军车手巴顿贩卖快适营销理念(Adaptive Marketing),即时数据处理辅助营销决策放在一个推广活动上可以优化其表现来尽早打标,而放在一年或更长的营销周期上则能帮助广告主平衡固定开支和实验投放,并通过实验投放结果来矫正内容和媒体的固定开支。

    扩展阅读:http://assets.mindshare.br.isotoma.com/xt-fa3963ec-4cba-11e1-ada9-0024e85b3c0c/2012127AdaptiveMarketing.pdf

    Social Impact:社会化媒体影响力不等于社会影响力 。两年前Old Spice带来品牌之于社会化媒体的新奇玩法,两年后的全场大奖无一例外机制无突破却能积极影响社会。两年前可乐在这里发布Content 2020,一支马克笔描绘出品牌在社会化媒体时代的传播路线图。而今年,可乐为Content 2020翻出新一页篇章,创意正能量。大品牌卖产品以前功能为主,现在感情偏多,将来要做文化领袖。

    相关案例:http://www.canneslions.com/work/2013/media/entry.cfm?entryid=25462&award=2

    好了,我已搬回鼓风机,没机会亲临现场的中国广告人都能自给自足感受戛纳的风。马上挑选出你心爱的获奖案例各就各位填入“AGILE CHOPS”这个思维框架,轻松搞定一份独一无二的全球广告趋势总结。

    自我修炼

    营销传奇之后上台的置于豪华嘉宾阵容里可能是个小人物,却给我带来大共鸣。

    长于澳洲的Mark Pollard经过多年数字营销领域的打拼转战布鲁克林,领导一支品牌策略和内容规划团队。同样建过网站,办过杂志,同样做网络广告入行,同样告别4A网络加入独立单元,同样推动数字营销的专业服务公司转型至数字整合营销的综合服务公司,他让Big Spaceship这家曾经地球上最好的flash制作公司摆脱4A外发而直面客户,而我还在为国内客户愿意支付数字化品牌策略费用做不懈努力。

    “流程可能有用,但有时也会变成问题。”互动出身的策略人对于严谨缓慢的传统品牌策划流程大抵都不感冒,与其让精心推导的策略在创意和执行中被消解,不如花精力和创意部和媒介部紧密合作并关注用户体验,一个洞察征服全世界还在,不过品牌内容如新闻采编般高强度高密度的营销环境里,策略人员需要贡献更细小的体验洞察来让执行满分。

    他鼓励台下的观众一起做半分钟情绪调整,看得出他懂得修炼的重要。第一步,默念一个最近帮助过你的人,感激他;第二步,默念一个最近有点麻烦的人,原谅他;第三步,认真做三个深呼吸。接着他分享了自己和团队一起进步的秘诀,每周一事一悟,走路开会,冥想,和制定个人计划。

    • 你希望公司通过哪三项能力来认识你
    • 你希望今年提高哪三项能力
    • 一句话归纳到年底你希望在公司取得的成绩
    • 这季度你准备写点什么,发表在哪
    • 这半年你准备出去分享或传授点什么,在哪

    过程目标重量和频率,结果目标重质和心得。我和我的团队有类似的计划,且用了都说好。只有浑浑噩噩消磨时光的人会抱怨自己命运的不幸和行业地位的不堪,且占到多数,所以正常逻辑加上后天上进很容易脱颖而出获得成功。上进是一种氛围,能够把前一种人改造为后一种人,无法改造成功的即使躯干留下来,灵魂却已遭到淘汰。

    策略思考和创意思维是两项几乎每个广告人都可以掌握的能力,前者靠阅读和写作,后者靠见识和阅历。所以,做一个爱学习爱生活的广告人吧。

    技不如人还是不谙规则

    迷迷糊糊睁开眼,想用法航的娱乐设备看部电影,米高梅开场那只怒吼的狮子好像在提醒我忘了些什么。

    最后一场主题为Underdog的分享留给创意小国匈牙利、危地马拉和拉脱维亚,他们的代表无惧主办方别有用心的安排,在有限的时间里尽情释放独特迷人的创意能量。匈牙利刚从共产主义的阴影走出不久,前两年一路化缘来到戛纳,面对高昂的会务费灵机一动,自制官方出入证回收箱放酒店前台成功骗倒提前离开的日本人。危地马拉三十年内战后,为世界儿童创造了开心乐园餐。最绝的是拉脱维亚,分享了鼓励平民将废弃冰箱改造成探头放在高速路边减少超速现象这一奇葩案例后,拿出自己和总统的合影,“只有在我们国家,广告人才能和总统平起平坐。”

    场下的观众少得可怜,大家还是大力拍手献上敬意。回想起来,整个礼拜留给中国人的掌声却少得可怜。中国日的会场永远空着一大片,中国夜靠堆砌起来的中国元素获得一些张艺谋式的关注。好不容易和世界分享“把乐带回家”这个真材实料的案例时主讲人略显紧张,而“大众自造”掀起的一片叫好声中站起来接受致敬的却是个奥地利胖子。据说这次飞来戛纳的中国广告人近千,而内场除了早已通气相识的那几位就几乎没看到多少同胞。近邻日本和印度,一个在台上展现实力一个在台下积极发问的时候,会不会有一群人正在愉快地拉动南法旅游经济。

    中国导演冲奥屡战屡败而华裔导演早就拿下小金人,洞悉西式审美很重要,混熟圈子也少不了,好莱坞有韦恩斯坦,麦迪逊有集团公关,就连遥远东方的广告自媒体上在戛纳开奖前一个月涌现出的案例视频大部分都最终有所斩获。主观评价体系必定会有争议,遭受负面影响的往往是赛前不被看好的一方,也难怪拉脱维亚总统的那位朋友目睹澳洲某一作品参加五十多小项拿下四大全奖和若干金狮后当众吐槽。若是博君一笑尚可接受,如若当真则大可不必。

    广告人生好比一场十字军东征。他们个个骁勇善战,充满骑士精神;他们同时散发出诗人般的浪漫气息。攻城掠地后,必定用一场腥风血雨的狂欢来享受成功的快感,再借耶稣之名洗刷手上的罪恶。回望戛纳,我感受到千年前理查一世惜别耶路撒冷的无奈,我心中的圣城,并不是一只用来褒奖创意的狮子,而是一个能像世界布道中国广告大观的舞台。

    来源:麦迪逊邦

  • 佳得乐近日在中国上线了全新的品牌形象,包括新LOGO和新包装的使用,新代言人及新的品牌定位以吸引中国的年轻人。广告一开始呈现的是佳得乐的历届代言人:Michael Jordan, Kevin Durant, Dwayne Wade,之后,展示了林书豪为最新的代言人。这一广告片已经发布在社交媒体上,以唤起年轻的目标消费群体的好奇心。

    通过展示“胜利属于这些坚持到底的人”的精神,佳得乐希望能够打动百万年轻中国人。广告中的故事赞扬那些从不言弃的中国年轻人,他们坚信自己会成为最终的胜利者。林书豪就是这样一种精神的化身。

    佳得乐市场营销总监Danielle Jin表示:“对佳得乐品牌的全新品牌形象上线,我们深觉激动,对这个作品,以及它所讲述的故事我们也深觉自豪:我们所讲的故事是关于大多数年轻人的。”

    “Win from Within在中国被定义为决胜于心。佳得乐新方案讲述的是一种藏于内心的自我激励和骄傲,它不仅驱动着运动上的成就,更是让人在社会中脱颖而出的中国精神。我们相信,这种相同的价值观一定能引起许多中国人的共鸣。” DDB中国业务总监吴翠薇(Margaret Wu)说。

    Credits:
    创意代理商: DDB中国
    制片公司:: 观池
    总监: Masami Kamiyama

    来源:麦迪逊邦

  • 2013年,朱伟幸(Polly)首次受邀担任戛纳创意节设计类评委,同时JWT中国也有多幅作品入围,可谓双喜临门。6月19日,戛纳天气宜人,阳光灿烂,在影节宫4楼的媒体中心,广告门邀请她对其评选的设计类作品谈谈看法。


     
    朱伟幸团队的戛纳金狮子

     
    设计作品的数字化趋势
     
    为评选奋战了整整5天的Polly略为疲惫,但谈到刚刚评选出来的设计类作品,她马上来了精神。“综观设计类作品,我们20多位评委都被作品中一个共同特点深深打动:数字化。传统设计作品更多讲究形式和表现力,在今年的戛纳创意节中,许多让人印象深刻的作品,都与数字化有关。”Polly刚坐下,就打开了话匣。
     
    今年的设计类全场大奖是一家超市的年报《THE SELFSCAN REPORT》,由德国慕尼黑Serviceplan设计公司创作。年报的传统形式是印刷出版的,厚厚的一本,里面收入、支出、成本等数据林立,艰深专业,一般情况,只有基金经理和资深律师才会深度阅读。但Serviceplan把它设计成可供二维码下载的电子书,不仅每位股东可以轻松下载,一般消费者也可以扫过二维码之后,对它进行随意阅读或者品头论足一番,彻底颠覆了年报高度浪费纸张的现象,并增加了互动性。所有评委都被这个作品折服,并给予它全场大奖。

    设计类别全场大奖作品:THE SELFSCAN REPORT

     
    每张金奖的作品后面都有深刻的情怀和故事
     
    Polly说,每一张作品后面都有一个故事,戛纳组委会严密的准备工作使作品的全面维度得以立体展现,评委们在现场不仅可以看到作品实物,还能通过组委会发放的PAD对每一个作品的BRIEF、背景介绍等资料进行随时调阅;每个服务人员耐心地回复评委们的疑问,除了必不可少的讨论、投票环节,评委们的程序被固定化了,由此节约了无谓的精力浪费。
     
    有一张金奖作品,来自印度,画面是巨幅父亲的素描,原因是作者父亲得了老年痴呆症,作者怕迟早会失去父亲,就把父亲的面部细节全部用铅笔素描下来,希望藉此可以留住父亲。还有一套印度作品,是用麦秆拼接成的农民画像,画像自然生动、主题则触目惊心:不要再让麦秆夺走他们的生命。在印度,每年有3万名农民因为贫穷自杀,《印度时报》借此作品呼吁:不要再失去农民的生命了。
      


     
    平面类别金奖作品:FARMERS’SUICIDES

     
    评选过程严谨、专业
     
    今年的设计类作品有2000多件,20多位评委分为四组,每组评委用三天的时间要从500多幅作品中选出获奖作品,再用一天时间从获奖作品中选出金银铜作品,最后用一天的时间评出全场大奖。Polly说,影节宫里,媒体中心里来自全球各地的的报道人员是很辛苦的,但评委们也是十分辛苦的。
     
    情怀和灵魂,是作品之间的差距
     
    问及中国设计作品与本次戛纳设计类获奖作品的差距,Polly说,主要在于作品的灵魂,每个作品的情怀是最重要、也是最能打动评委和消费者,但她看到的不少中国乃至其他不能入围的作品,最缺少的就是作品后面的灵魂,形式也许很巧妙、很漂亮,在主题的选择和策略推理上,中国的创意人还需加油。
     
    《宝贝回家》背后的故事         
     
    JWT北京作品《宝贝回家》获得今年戛纳移动类别的金奖,为中国代表队拿下在戛纳的第一座金狮子,在接受我们恭喜的同时,Polly细细向我们讲述了这个作品的诞生前后背景:志愿者张宝艳创办了一个全国性的志愿者队伍,寻找失散儿童。得知这个工作性质后,JWT创意团队很快就加入这个活动,最后讨论出一个极为聪明的做法:为失散儿童进行人脸识别,只需2张照片,志愿者就能为失散儿童鉴定人脸是否相像,从而得出宝贵的线索。在同事这个项目的设计和推广时,包括Polly在内,组员们全部为失散儿童们的遭遇掉过眼泪。目前的工作,每月至少能找到一位失散儿童,使得推广团队既有成就感,又有紧迫感。
     

    移动类别金奖作品:MISSING CHILDREN

     
    寻找失散儿童,是目前最难进行和完成的社会工作之一。公安局部门需要跨地域协作才能有效率,尚且难度极高,社会人士是否也可以出一分力?数不胜数的失散儿童数量委实让人触目惊心。薛蛮子前年在微博发起的“随手拍照解救失散儿童”就是一个很好的尝试。全国热心人士一起行动起来,这个社会顽疾才有可能得到根除。
     
    APP上的人脸识别技术是高科技,张宝艳和JWT团队想方设法、花了不少代价从专利拥有者沿用过来,对于未来难题,Polly认为是执行力,目前只是识别,她和团队的野心,则希望这个技术能彻底让失散儿童有重新返回父母怀抱的机会——这是下一阶段需要重点去做的工作。
     
    聊了一个小时,Polly说,终于有时间可以去楼下逛逛作品和论坛了,然后就悄然消失在人群中。

    来源:广告门

  • 6月20日,2013戛纳创意节平面类别获奖作品终于揭晓。广告门为大家奉上平面类的全部金奖作品,供业界同仁赏析。了解平面类别全场大奖和大中华区获奖作品请猛击此处
     
    相关阅读:
    2013戛纳创意节平面类别金奖全集(上)      
      
    平面类金奖
     
     
    34
    Title:BIKINI
    Client:ANLCI
    Agency:DDB PARIS, FRANCE
    Awards:Magazine
      

     

     
    35
    Title:DRAGON
    Client:ANLCI
    Agency:DDB PARIS, FRANCE
    Awards:Magazine
      

     

     
    36
    Title:BRUNETTE
    Client:STAR MODELS
    Agency:REVOLUTION BRASIL Bahia, BRAZIL
    Awards:Newspaper
      

     

     
    37
    Title:AFRICAN
    Client:STAR MODELS
    Agency:REVOLUTION BRASIL Bahia, BRAZIL
    Awards:Newspaper
      

     

     
    38
    Title:BLONDE
    Client:STAR MODELS
    Agency:REVOLUTION BRASIL Bahia, BRAZIL
    Awards:Newspaper
      

     

     
    39
    Title:WAR
    Client:CRISIS RELIEF SINGAPORE
    Agency:PUBLICIS SINGAPORE, SINGAPORE
    Awards:Magazine
      

     

     
    40
    Title:EARTHQUAKE
    Client:CRISIS RELIEF SINGAPORE
    Agency:PUBLICIS SINGAPORE, SINGAPORE
    Awards:Magazine
      

     

     
    41
    Title:FLOOD
    Client:CRISIS RELIEF SINGAPORE
    Agency:PUBLICIS SINGAPORE, SINGAPORE
    Awards:Magazine
      

     

     
    42
    Title:SLUT
    Client:UNICEF
    Agency:PROLAM Y&R Santiago, CHILE
    Awards:Newspaper
      

     

     
    43
    Title:DEALER
    Client:UNICEF
    Agency:PROLAM Y&R Santiago, CHILE
    Awards:Newspaper
      

     

     
    44
    Title:DRUNK
    Client:UNICEF
    Agency:PROLAM Y&R Santiago, CHILE
    Awards:Newspaper
       

     

     
    45
    Title:PAKISTAN
    Client:DOCTORS WITHOUT BORDERS
    Agency:OGILVY BRASIL São Paulo, BRAZIL
    Awards:Newspaper
      

     

     
    46
    Title:MIANMAR
    Client:DOCTORS WITHOUT BORDERS
    Agency:OGILVY BRASIL São Paulo, BRAZIL
    Awards:Newspaper
      

     

     
    47
    Title:ISRAEL
    Client:DOCTORS WITHOUT BORDERS
    Agency:OGILVY BRASIL São Paulo, BRAZIL
    Awards:Newspaper
      

     

     
    48
    Title:FARMERS’ SUICIDES 1
    Client:BENNETT COLMAN & CO.
    Agency:TAPROOT INDIA Mumbai, INDIA
    Awards:Newspaper
      

     

     
    49
    Title:FARMERS’ SUICIDES 2
    Client:BENNETT COLMAN & CO.
    Agency:TAPROOT INDIA Mumbai, INDIA
    Awards:Newspaper
        

     

     
    50
    Title:FARMERS’ SUICIDES 3
    Client:BENNETT COLMAN & CO.
    Agency:TAPROOT INDIA Mumbai, INDIA
    Awards:Newspaper
      

     

     
    51
    Title:PELICANS
    Client:HARVEY NICHOLS DUBAI
    Agency:Y&R DUBAI, UNITED ARAB EMIRATES
    Awards:Newspaper and Magazine
      

     

     
    52
    Title:SUMO ELEPHANT
    Client:SAMSONITE
    Agency:JWT SHANGHAI, CHINA
    Awards:Magazine
      

     

     
    53
    Title:WRESTLER BEAR
    Client:SAMSONITE
    Agency:JWT SHANGHAI, CHINA
    Awards:Magazine
      

     

     
    54
    Title:WILLIAM SHAKESPEARE
    Client:PENGUIN GROUP(INDIA)
    Agency:McCANN WORLDGROUP INDIA Mumbai, INDIA
    Awards:Newspaper
      

     

     
    55
    Title:MARK TWAIN
    Client:PENGUIN GROUP(INDIA)
    Agency:McCANN WORLDGROUP INDIA Mumbai, INDIA
    Awards:Newspaper
      

     

     
    56
    Title:OSCAR WILDE
    Client:PENGUIN GROUP(INDIA)
    Agency:McCANN WORLDGROUP INDIA Mumbai, INDIA
    Awards:Newspaper
      

     

     
    57
    Title:LAMB
    Client:UNILEVER
    Agency:ILLUSION Bangkok and LOWE Bangkok, THAILAND
    Awards:Magazine
      

     

     
    58
    Title:PIG
    Client:UNILEVER
    Agency:ILLUSION Bangkok and LOWE Bangkok, THAILAND
    Awards:Magazine
      

     

     
    59
    Title:GOLIATH TARANTULA
    Client:LAND ROVER
    Agency:Y&R DUBAI, UNITED ARAB EMIRATES
    Awards:Newspaper and Magazine
      

     

     
    60
    Title:WILDEBEEST EYEBALLS
    Client:LAND ROVER
    Agency:Y&R DUBAI, UNITED ARAB EMIRATES
    Awards:Newspaper and Magazine
      

     

     
    61
    Title:FRUIT BAT
    Client:LAND ROVER
    Agency:Y&R DUBAI, UNITED ARAB EMIRATES
    Awards:Newspaper and Magazine
      

     

     
    62
    Title:DHAB LIZARD
    Client:LAND ROVER
    Agency:Y&R DUBAI, UNITED ARAB EMIRATES
    Awards:Newspaper and Magazine
      

     

     

    63
    Title:THE LITTLE PRINCE
    Client:MADRID BOOK PUBLISHERS ASSOCIATION
    Agency:GREY ESPAÑA Madrid, SPAIN
    Awards:Newspaper and Magazine
      

     

     
    64
    Title:DRUNK
    Client:UNICEF
    Agency:PROLAM Y&R Santiago, CHILE
    Awards:Newspaper
      

     

     
    65
    Title:DEALER
    Client:UNICEF
    Agency:PROLAM Y&R Santiago, CHILE
    Awards:Newspaper
      

     

     
    66
    Title:SLUT
    Client:UNICEF
    Agency:PROLAM Y&R Santiago, CHILE
    Awards:Newspaper
      

     

    来源:广告门

     
     
     
     

  • 6月20日,2013戛纳创意节平面类别获奖作品终于揭晓。广告门为大家奉上平面类的全部金奖作品,供业界同仁赏析。了解平面类别全场大奖和大中华区获奖作品请猛击此处
     
    相关阅读:2013戛纳创意节平面类别金奖全集(下)      
      
    平面类金奖
     
    01
    Title:PIG
    Client:UNILEVER
    Agency:LOWE Bangkok, THAILAND
    Awards:Magazine
      

     
    02
    Title:LAMB
    Client:UNILEVER
    Agency:LOWE Bangkok, THAILAND
    Awards:Magazine
      

     

      
    03
    Title:POSITIVE & NEGATIVE 1
    Client:PROCTER & GAMBLE
    Agency:GREY WORLDWIDE INDIA Mumbai, INDIA
    Awards:Newspaper
      

     

     
    04
    Title:POSITIVE & NEGATIVE 2
    Client:PROCTER & GAMBLE
    Agency:GREY WORLDWIDE INDIA Mumbai, INDIA
    Awards:Newspaper
      

     

     
    05
    Title:VIEWS
    Client:BAYER
    Agency:ALMAPBBDO São Paulo, BRAZIL
    Awards:Newspaper
      

     

     
    06
    Title:TEST
    Client:BAYER
    Agency:ALMAPBBDO São Paulo, BRAZIL
    Awards:Newspaper
      

     

     
    07
    Title:CHART
    Client:BAYER
    Agency:ALMAPBBDO São Paulo, BRAZIL
    Awards:Newspaper
      

     

     
    08
    Title:SUMO ELEPHANT
    Client:SAMSONITE
    Agency:JWT SHANGHAI, CHINA
    Awards:Magazine
      

     

     
    09
    Title:WRESTLER BEAR
    Client:SAMSONITE
    Agency:JWT SHANGHAI, CHINA
    Awards:Magazine
      

     

     
    10
    Title:FOX
    Client:VOLKSWAGEN DO BRASIL
    Agency:ALMAPBBDO São Paulo, BRAZIL
    Awards:Newspaper
      

     

     
    11
    Title:CAT
    Client:VOLKSWAGEN DO BRASIL
    Agency:ALMAPBBDO São Paulo, BRAZIL
    Awards:Newspaper
      

     

     
    12
    Title:LANDMINE
    Client:LEICA STORE S?グ PAULO
    Agency:F/NAZCA SAATCHI & SAATCHI São Paulo, BRAZIL
    Awards:Magazine
      

     

     
    13
    Title:GLASSES
    Client:LEICA STORE S?グ PAULO
    Agency:F/NAZCA SAATCHI & SAATCHI São Paulo, BRAZIL
    Awards:Magazine
      

     

     
    14
    Title:CIGAR
    Client:LEICA STORE S?グ PAULO
    Agency:F/NAZCA SAATCHI & SAATCHI São Paulo, BRAZIL
    Awards:Magazine
      

     

     
    15
    Title:PELICANS
    Client:HARVEY NICHOLS DUBAI
    Agency:Y&R DUBAI, UNITED ARAB EMIRATES
    Awards:Newspaper and Magazine
      

     

     
    16
    Title:GOLF
    Client:BEIJING SPORTS RADIO
    Agency:OGILVY & MATHER GROUP HONG KONG, HONG KONG
    Awards:Magazine
      

     

     
    17
    Title:HORSE RACING
    Client:BEIJING SPORTS RADIO
    Agency:OGILVY & MATHER GROUP HONG KONG, HONG KONG
    Awards:Magazine
      

     

     
    18
    Title:SOCCER
    Client:BEIJING SPORTS RADIO
    Agency:OGILVY & MATHER GROUP HONG KONG, HONG KONG
    Awards:Magazine
      

     

     
    19
    Title:LOGO 1
    Client:COMEDY CENTRAL
    Agency:GREY ARGENTINA Buenos Aires, ARGENTINA
    Awards:Magazine
      

     

     
    20
    Title:LOGO 2
    Client:COMEDY CENTRAL
    Agency:GREY ARGENTINA Buenos Aires, ARGENTINA
    Awards:Magazine
      

     

     
    21
    Title:LOGO 3
    Client:COMEDY CENTRAL
    Agency:GREY ARGENTINA Buenos Aires, ARGENTINA
    Awards:Magazine
      

     

     
    22
    Title:WILLIAM SHAKESPEARE
    Client:PENGUIN GROUP(INDIA)
    Agency:McCANN WORLDGROUP INDIA Mumbai, INDIA
    Awards:Newspaper
      

     

     
    23
    Title:MARK TWAIN
    Client:PENGUIN GROUP(INDIA)
    Agency:McCANN WORLDGROUP INDIA Mumbai, INDIA
    Awards:Newspaper
      

     

     
    24
    Title:OSCAR WILDE
    Client:PENGUIN GROUP(INDIA)
    Agency:McCANN WORLDGROUP INDIA Mumbai, INDIA
    Awards:Newspaper
      

     

     
    25
    Title:FLORENCE
    Client:UNILEVER
    Agency:OGILVY BRASIL São Paulo, BRAZIL
    Awards:Magazine
      

     

     
    26
    Title:KELA
    Client:UNILEVER
    Agency:OGILVY BRASIL São Paulo, BRAZIL
    Awards:Magazine
      

     

     
    27
    Title:MELINDA
    Client:UNILEVER
    Agency:OGILVY BRASIL São Paulo, BRAZIL
    Awards:Magazine
      

     

     
    28
    Title:JENISE
    Client:UNILEVER
    Agency:OGILVY BRASIL São Paulo, BRAZIL
    Awards:Magazine
      

     

     
    29
    Title:LANI
    Client:UNILEVER
    Agency:OGILVY BRASIL São Paulo, BRAZIL
    Awards:Magazine
      

     

     
    30
    Title:COMPUTER
    Client:ANLCI
    Agency:DDB PARIS, FRANCE
    Awards:Magazine
      

     

     
    31
    Title:CAR
    Client:ANLCI
    Agency:DDB PARIS, FRANCE
    Awards:Magazine
      

     

     
    32
    Title:HOLIDAYS
    Client:ANLCI
    Agency:DDB PARIS, FRANCE
    Awards:Magazine
      

     

     
    33
    Title:MASCARA
    Client:ANLCI
    Agency:DDB PARIS, FRANCE
    Awards:Magazine
      

     

    来源:广告门

     

  • 戛纳创意节进行到第三个颁奖日。此前表现尚可的中国团队不负众望,在相对强项的平面、设计类别中拿到2金3银7铜,并在数字类别中拿到一座铜狮子。
     
    在首先进行的设计类颁奖中,北京奥美、上海阳狮、上海盛世长城和上海SHINEWORKS分别得到一座铜狮,上海JWT、北京奥美、北京Y&R共拿到三座银狮子。作为传统的设计强国,日本和德国几乎包揽了超过半数的金奖,最终的全场大奖也由公司SERVICEPLAN Munich获得。值得一提的是,这家公司同样也是去年戛纳设计类全场大奖的获得者。


     
    这是德国公司SERVICEPLAN Munich连续第二年拿到戛纳设计类全场大奖 

    设计类全场大奖Auchan "Selfscan Report"

    北京奥美获得一座铜狮
     

     
    上海阳狮拿到一座设计类铜狮  

     
    平面类方面,上海阳狮、北京Y&R及香港DDB各自拿到一座铜狮子,同时香港奥美和上海JWT还分别拿到了中国团队在本届戛纳上的第二和第三个金奖。最终的全场大奖由洛杉矶TBWAMEDIA ARTS LAB夺得。
     


     

     
    香港奥美(上图)和上海JWT(下图)各自斩获一座金狮
     


      
    全场大奖由洛杉矶TBWAMEDIA ARTS LAB夺得 
     



     
    智威汤逊上海凭借新秀丽的小熊篇、大象篇收获两座金奖
     

     

     

      
    香港奥美为北京体育广播创作的作品获得一尊金光灿灿的狮子。

      
    平面类别颁奖结束之后,组委会还穿插颁发了本届戛纳创意节的“年度媒体人物”,由YouTube总裁Salar KAMANGAR获得。
      

     
    在本届广播类别的颁奖中,依然没有中国团队获得任何奖项。至于全场大奖方面,几乎任何人都可以猜到——就是那首充满魔力的《蠢蠢的死法》。这已经是墨尔本麦肯在本届戛纳创意节上得到的第三座全场大奖了。
      

     

    广播类全场大奖  DUMB WAYS TO DIE

     
    最后进行的网络类别颁奖中,W+K凭借为NIKE创作的奥运营销案例得到一座铜狮子。同时本次网络类别也和去年一样颁出了两座全场大奖,分别由纽约DRAFTFCB和圣弗朗西斯科PEREIRA & O’DELL获得。两家公司为奥利奥和东芝创作的Campaign都在过去一年中获得了相当的好评。
     


     

     

    网络类全场大奖 OREO DAILY TWIST
     

     
    W+K凭借为NIKE创作的奥运营销案例得到一座铜狮子 

      
    第三个颁奖日过后,戛纳创意节将迎来两天的休整期,并在6月22日颁出影视类别和钛狮等最终的压轴大奖。当然,在两天的休整期中依然会有众多精彩的演讲和论坛环节,广告门也将继续在现场进行报道。

    来源:广告门

  • 在下面这三幅抽象派画作中,均藏有一家知名品牌的LOGO!你看出是哪家了么?

    答案还是比较明显的。百事可乐在德国推出该系列平面广告,呈现纠结的红蓝线条,并从中圈出了自家的LOGO。这支平面吸引眼球却又足够简单,代理商BBDO甚至没在平面上添加任何文案,不过留给人们的印象应该已经足够深刻。

    当然,这个风格独特的广告业引来的一些不同意见,比如一位网友就评论说:“我不知道百事在干吗,这广告上一堆颜色诡异的血管好像在提醒我喝百事会提高血糖含量。”

    来源:麦迪逊邦

  • 开会还当临绝顶,中国日的会场设在创意节场馆的最高层,大有一览众山小的气势。准时赶到会场,广协领导正在发言,与会者大多为中国面孔,听着台上的中国嘴巴缓慢说着英语,场面冷清而诡异。想必国内媒体定会送上完整报道,暂且不表。

    尚未攻克的手机屏

    在宏盟集团亚太区主席的眼皮底下悄悄溜出,让这个上午只和手机有关。

    首先出场的是被硅谷媒体圈戏称为下一个马克扎克伯格的22岁加拿大华裔小子Brian Wong,他在三年前被Digg解雇后创立了Kiip这个手机激励平台,意在探索全新的可被接受的移动营销模式。核心洞察是所谓Achievement Moment即人们在使用各种手机应用过程中的成就时刻,其实可以成为广告主和消费者进行沟通的良机,特别是手机游戏里完成任务、过关、升级的时刻,消费者兴致高昂,广告主以奖励的名义送上些好处,对方定会欣然接受。

    Kiip很快拿到风投并迅速发展,目前正在尝试将此模式从手游扩展至更多类别,如日历、菜谱、提醒类应用,因为在Kiip的哲学里任何成就时刻能够转化为品牌时刻。手机环境营销化一直以来是个硬笑话,照搬大屏幕的展示广告鲜有成功案例,何不考虑找到那些关键时刻,进行情景式沟通,再配上一些增值体验,或许是一匹特洛伊木马(其实任何体验的起点都是展示,关键是展示的信息如何激发用户行为)。

    Brian Wong仅凭八个IT工程师就在F@ST COMPANY的年度创新排名里击败微软八亿美金的研发投入,排名45位。长着一张卡通面孔的他台风机智幽默,对移动营销的深刻见解令我折服,我们无法拟生长为移动网络原住民,但我们还有机会和Brian Wong聊一聊,敬请关注今年十一月金投赏,我将把他带来中国上海,一起解码移动营销的未来(没想到广告能接得那么自然)。

    无解

    戛纳史上最强的驯狮人David Droga带着六十一头雄狮的光环走进了会场,全场掌声雷动。屁股还没坐热,就被身边女记者的开场白怔了下,耳边伴随着零星不怀好意的哄笑。

    “大家都知道,每年戛纳我们飞过来看一些从未看到过的广告杰作。”坐飞机去看的稿子,没想到在戛纳听到了飞机稿新解,或多或少解开了我的心结。这个国际问题,在全球最佳创意人和全球最大社交网站高层的你来我往下并没有任何结论,广告的影响力取决于创意人的心,而非全世界的心,我带着这句话走出会场。当晚,来自中国的警卫团凭借随手拍解救失踪儿童拿下一金二银。

    感谢于建嵘,感谢新浪,感谢百度。

    地中海的风抵不过热情的骄阳,挤满人的酒吧黑头发黄皮肤在街头接耳的金发碧眼里格外显眼又不易察觉。老一辈创意人静静围坐在一起欣赏着日落,年轻的新人在游戏规则的边缘挣扎。中国日的会场永远空着一大片,Richard Lee和世界分享把乐带回家的真材实料时显得那么不自信(但我要为他用创意制造影响力的决心叫好),而大众自造掀起的一片叫好声中站起来接受致敬的却是个奥地利胖子。

    中国广告人的戛纳,你越是靠近他,他离你越远。

    来源:麦迪逊邦

  • 6月18日,2013戛纳创意节创意实效类别获奖作品已出炉。广告门为大家奉上创意实效类别全部金奖作品,供业界同仁赏析。了解创意实效类别全场大奖和大中华区获奖作品
     
    创意实效类获奖作品
       
    Title:FROM CRYING TO BUYING: HOW JOHN LEWIS HARNESSED THE SELLING POWER OF EMOTION
    Client:JOHN LEWIS
    Agency:ADAM&EVEDDB London, UNITED KINGDOM
    Awards:CREATIVE EFFECTIVENESS LIONS

    Title:BELIEVE
    Client:LION NATHAN
    Agency:DDB GROUP NEW ZEALAND Auckland, NEW ZEALAND
    Awards:CREATIVE EFFECTIVENESS LIONS

    AUSTRALIA’S LARGEST RISK MITIGATOR
    Client:INSURANCE AUSTRALIA GROUP
    Agency:WHYBINTBWA SYDNEY, AUSTRALIA
    Awards:CREATIVE EFFECTIVENESS LIONS

    Title:HARD, FAST & EFFECTIVE
    Client:BRITISH HEART FOUNDATION
    Agency:GREY LONDON, UNITED KINGDOM
    Awards:CREATIVE EFFECTIVENESS LIONS

    Title:SMALL BUSINESS GETS AN OFFICIAL DAY
    Client:AMERICAN EXPRESS OPEN®
    Agency:DIGITAS New York, USA
    Awards:CREATIVE EFFECTIVENESS LIONS

    Title:SHARE A COKE
    Client:COCA-COLA SOUTH PACIFIC
    Agency:OGILVY & MATHER Sydney, AUSTRALIA
    Awards:CREATIVE EFFECTIVENESS LIONS

    来源:广告门

  • 为了庆祝60周年,本届戛纳创意节的主画面完全手绘,画风复古

      
    经过了一天的预热之后,戛纳创意节终于迎来了第一个颁奖日。当地时间晚七点半,公关、促销、创意实效及创意特效类别的最终获奖名单在奥迪中心宣布——墨尔本麦肯凭借红遍全球的《蠢蠢的死法》成为当晚最大赢家,收获公关及创意特效两个类别的全场大奖。中国依然延续了往年首个颁奖日的低迷状态,仅在创意特效类别中得到两座铜狮。
      


     
    颁奖典礼现场的舞台效果同样飘逸
     

     





     
    四大类别奖项颁奖时的背板画面,都有着明显的色彩风格
     

     
    来自澳大利亚的墨尔本麦肯团队凭借《蠢蠢的死法》成为当晚最大赢家

    就是这首让人“过耳不忘”的歌

      
    或许只是第一个颁奖日的缘故,尽管会场中的上座率超过了90%,但当晚观众的情绪明显不算高涨,获奖作品的质量似乎也难以引发观众们的热情。唯一的例外仅在墨尔本麦肯赢得两座全场大奖时出现,获奖团队的两次出场领奖都让台下响起了热烈持久的掌声,在《蠢蠢的死法》被公布成为当晚压轴的创意特效类全场大奖时,全场观众更是随着它的音乐打起了节拍。
     
    除了公关与创意特效外,圣保罗奥美和阿姆斯特丹W+K分别获得了促销和创意实效两个类别的全场大奖。

    2013戛纳创意特效单元全场大奖:HEINEKEN’S LEGENDARY JOURNEY 

    2013戛纳创意节促销单元全场大奖:IMMORTAL FANS

     

     

     
    另一方面,一向在首个颁奖日表现不佳的中国依然没有获得太好的成绩。仅依靠北京PROXIMITY及香港奥美赢得两座铜狮。而这种低迷的状态也延伸到了整个亚洲,作为传统的创意强国泰国、新加坡、日本等都没有在第一个颁奖日有所表现。我们也期待中国能够在未来几天中,在平面、设计等传统强项上带给我们惊喜。
    来源:广告门
      

  • 2013-06-19

    戛纳见闻录 - [创意潮]

    晚餐和两个朋友在一家和戛纳广告节同岁的海鲜排档,凌晨的现在离会场两点五公里的度假酒店里消化着生蚝青口大虾等物。在上海飞巴黎的航班上醒来至今保持清醒已经二十四小时,决定长话短说开个好头。

    氛围

    并没有想象中的朝圣感,除了巴黎机场转机时在外币兑换处瞥见前面一位来自实力传播的香港大叔的名片,和几次注视下拒绝与我相认的前老板,和吵闹而散漫后确认为同去广告节的同胞们,全世界创意传播行业一年一度的盛会直到巴士九曲十八弯冲下山坡达到戛纳海岸线的时候方才嗅到六十周年的味道。

    没有礼车没有红毯没有闪光灯,电影节一个个出场的光鲜亮丽的明星换成创意节一群群涌现的游客装扮的广告人,场面不过是一个阳光加强版本的校运动会。事情在走进大演讲厅的时候变得神圣起来。

    热衷于树敌的美国人

    现场的布置和前两年照片里的一模一样,令人有种故地重游的错觉。一个身材微胖的老美(Arnold Worldwide首席创意官)请出一位小有名气的艺术家(请维基百科Shepard Fairey),用双簧的方式讨论为何我们的传播需要一个敌人。各种历史非主流事件举例,穿插着品牌受到这些时代之声启发,如何学会找到对立面来凸显自己的不同。

    我发现很多创意人都视宗教是品牌建设的最高层次,现场举了基督教为了让教徒更向往天堂而创造了地狱的例子,想起上个月罗马城里那几个梵蒂冈直属教堂的辉煌程度,想起上周BBC纪录片耶路撒冷历史上人们借宗教之命对一片贫瘠之地的掠夺和纷争,扔掉浓浓的讽刺这第一反应,我认为广告人还是能有机会做成大事的。

    在我一个策略人看来,四十五分钟半吟诗半触碰心灵的独白堆叠起来只是为了说明,没有tension的信息无法引起attention。

    创意炼金术

    这一场洋溢着纯纯的东瀛风,严谨的发言框架,可爱的陈述配图,科技感十足的案例,东京博报堂的ECD操着夹生的英语赢得了满堂彩,下台后还有来自巴西的美女投怀送抱,羡煞人也。

    暗国国王派人找光,一位满城收集新技术造灯一枚曰逻辑,一位冲进森林冒险尝试炼矿成功曰点子,逻辑加点子才能实现创意炼金,其包括组合、借鉴、逆向思维、揭示真相和大胆假设,且这五点在ECD看来能够收纳世间所有创意的形式。

    这个版块的提案PDF等我入手后会从转发这篇文章的同学们中随即挑选几位进行分享。

    三个槽点

    世界级的会展事件,竟然在首次尝试YouTube全网直播的时候就闹出无法播放声音的乌龙,工作人员对于台上嘉宾求助的无视也令人哭笑不得。一个是wifi,广告人无法失去这个生命之波。另一个是声称大幅提升创意节参与效率的官方手机APP,让一个处女座男生花了一个下午研究并排出自己最舒服的讲座行程后数据无故丢失,且同步到日历的讲座事件出现了两个小时的莫名时差(算上夏令时的一个小时也说不通)。对获奖作品的执行水准严格评审的创意节失算在用户体验未实行零容忍的双重标准上。

    第一天除了完美的海鲜大餐,整体符合预期,相信此行收获会越来越多。最后送上美国前总统克林顿在去年戛纳现场的赠言一句:我们这些传播者对未来二十年的变化将产生深远的影响,认真思考该如何把这事做成。

    来源:麦迪逊邦

  • 作为唯一一个同时被 The GUNN Report和 The Big Won两大世界性广告创意排名榜认可的华文广告奖,2013年龍璽创意奖正式拉开征稿序幕。
     
    除了现有的平面,影视,户外,拢合,设计和公益奖项外,今年特别加设了“百变中华”类别,旨在鼓励传统中华元素在广告创意中的运用。
     
    在2012年4月30日至2013年4月30内,于世界各地通过媒体刊登的华文报纸、杂志广告,不论以普通话或华语方言如广东话、闽南话及带有地方习惯用语表达创意的原创作品,均可报名参加。
     
    参赛截止日期:7月25日
     
    本届大赛采用网上报名及作品在线上传方式(拢合和设计中部份需提供实物的类别除外)。详情请登陆龙玺官方网站。
     
    如有问题请咨询:8621-53012752 / jing.xie@longxiawards.org谢静。

    来源:广告门

  • 北京时间6月17日18点,戛纳创意节对外公布了平面、户外、媒体、移动、公关以及创意特效6单元入围名单。据我们的前方记者报道,今年戛纳创意节正值举办60年之际,共吸引了来自92个国家35765件作品报名参加,比去年34301件作品增长1000余件,这也意味着今年将有更激烈的夺狮拼杀。
     
    据广告门统计,今年大中华区共有65支作品入围(含重复入围),与去年67支入围作品的成绩相比略有下降。其中平面和户外单元依然是大中华区最有希望夺狮的两个单元,入围作品分别为31支和15支。令人欣喜的是,今年大中华区在移动单元表现不俗,入围作品史无前例的达到9支。2011年,大中华在移动类0入围,2012年入围2支,呈现了逐年上升的趋势,足以体现国内在移动互联网领域创意和技术水平的提高。另外值得一提的是,今年大大中华在公关类单元终于突破去年0入围的局面,本单元上海、北京各贡献一枚作品入围。
     
    从17日起,戛纳创意节正式进入颁奖典礼环节,广告门将在现场对本届戛纳创意节进行全程直播及报道。更多现场精彩画面及最新的入围、获奖信息,还可请关注广告门
    2013戛纳专题
     
    部分作品稍后补充。另附各单元入围名单下载链接(移动平面户外媒体公关创意特效
     
    媒体类入围大中华区广告公司、作品名称及广告主:(括号内为入围单元类别)
     
    9支作品入围,上海4支,香港4支,北京1支
     
    BRING HAPPINESS HOME
    OMD上海 /BBDO上海
    PEPSICO
    Best Use of Screens

    BUILDING THE PEOPLE’S CAR
    VOLKSWAGEN GROUP CHINA
    PROXIMITY 北京 / GOODSTEIN & PARTNERS 北京
    Best Use of Branded Content & Sponsorship

    DIGITAL EARTH HOUR
    WWF CHINA
    BBH CHINA 上海
    Best Use of Digital Media
      


     
     

     
    ONE SECOND ONE MOVIE
    McCANN WORLDGROUP 香港
    MEI AH ENTERTAINMENT GROUP
    Best Use of Digital Media
    作品敬请期待
     
    NIKE GREATNESS
    WIEDEN+KENNEDY 上海
    NIKE
    Best Use of Social Media 
     

     

     
    QR COOKIES
    GREY GROUP 香港
    FOUR DIRECTIONS
    Retail and E-Commerce, including Restaurants 
     

     

     
    1000 STORES
    OGILVY & MATHER 上海
    YIHAODIAN
    Retail and E-Commerce, including Restaurants 
     

     

     
    I’M AMAZING
    DDB GROUP 香港
    McDONALD’S RESTAURANTS
    Retail and E-Commerce, including Restaurants 

    NFC CHARITY STICKERS
    CHEIL香港
    UNICEF HK
    Charities, Public Health & Safety, Public Awareness Messages
    作品敬请期待
     
     
    移动类入围大中华区广告公司、作品名称及广告主:(括号内为入围单元类别)
     
    8支作品入围,其中北京5支,上海1支,香港1支,台湾1支
     
    NFC CHARITY STICKERS
    CHEIL 香港
    UNICEF HK
    Activation by Location or Proximity
    作品敬请期待
     
    MISSING CHILDREN
    JWT 北京
    BAOBEIHUIJIA.COM
    Augmented Mobile Experience 

    #WINAGAINSTTHEELEMENTS#
    AKQA 上海 
    NIKE CHINA
    Social Media 

    GROUP ALARM
    CHEIL OPENTIDE 北京
    YILI MILK
    Products
    作品敬请期待
     
    THE LET’S CAFE MY LATTE ART PROJECT
    JWT TAIWAN 台北
    FAMILY MART
    Best Integrated Campaign Led by Mobile
    作品敬请期待
     
    SINGULAR MASTERPIECE
    OGILVY 北京
    VOLKSWAGEN
    Best Visual Design/Aesthetic

    公关类入围大中华区广告公司、作品名称及广告主:(括号内为入围单元类别)
     
    2支作品入围,其中上海1支,香港1支
     
    WELCOMING CHINESE AROUND THE WORLD
    KETCHUM 上海
    HILTON HOTELS AND RESORTS
    Travel, Tourism & Leisure
    作品敬请期待
     
    I’M AMAZING
    DDB GROUP 香港
    McDONALD’S RESTAURANTS
    Retail and E-commerce, including Restaurants

    创意特效类入围大中华区广告公司、作品名称及广告主:(括号内为入围单元类别)
     

     
    平面类入围大中华区广告公司、作品名称及广告主:(括号内为入围单元类别)
     
    31支作品入围,北京19支,上海6支,香港6支
     
    SUMO ELEPHANT
    JWT SHANGHAI 上海
    SAMSONITE
    Clothing, Footwear & Accessories
     
    WRESTLER BEAR
    JWT SHANGHAI 上海
    SAMSONITE
    Clothing, Footwear & Accessories
     
    SPEEDY DELIVERIES
    Y&R 北京
    SHANGHAI HH RETAIL CO.
    Retail Stores
     
    AUTHENTIC PRODUCTS
    Y&R 北京
    SHANGHAI HH RETAIL CO.
    Retail Stores
     
    GREAT SAVINGS
    Y&R 北京
    SHANGHAI HH RETAIL CO.
    Retail Stores
     
    GOLF
    OGILVY & MATHER GROUP香港
    BEIJING SPORTS RADIO
    Publications & Media
     
    HORSE RACING
    OGILVY & MATHER GROUP香港
    BEIJING SPORTS RADIO
    Publications & Media
     
    SOCCER
    OGILVY & MATHER GROUP 香港
    BEIJING SPORTS RADIO
    Publications & Media
     
    KNITTING
    Y&R 北京
    PENGUIN CHINA
    Publications & Media
     
    PAPARAZZI
    Y&R 北京
    PENGUIN CHINA
    Publications & Media
     
    CHEF
    Y&R 北京
    PENGUIN CHINA
    Publications & Media
     
    JOCKEY
    Y&R 北京
    PENGUIN CHINA
    Publications & Media
     
    ACUPUNCTURIST
    Y&R 北京
    PENGUIN CHINA
    Publications & Media
     
    FOOTBALLER
    Y&R 北京
    PENGUIN CHINA
    Publications & Media
     
    RABBIT
    OGILVY 北京
    PETA
    Public Awareness Messages
     
    MINK
    OGILVY 北京
    PETA
    Public Awareness Messages
     
    FOX
    OGILVY北京
    PETA
    Public Awareness Messages
     
    KNITTING
    Y&R北京
    PENGUIN CHINA
    Art Direction
     
    COOKING
    Y&R北京
    PENGUIN CHINA
    Art Direction
     
    SPEEDY DELIVERIES
    Y&R北京
    SHANGHAI HH RETAIL CO.
    Art Direction
     
    AUTHENTIC PRODUCTS
    Y&R北京
    SHANGHAI HH RETAIL CO.
    Art Direction
     
    GREAT SAVINGS
    Y&R北京
    SHANGHAI HH RETAIL CO.
    Art Direction
     
    FLY
    DDB GROUP 香港
    WESTONE
    Illustration
     
    BEES
    DDB GROUP香港
    WESTONE
    Illustration
     
    MOSQUITOS
    DDB GROUP香港
    WESTONE
    Illustration
     
    KNITTING
    Y&R 北京
    PENGUIN CHINA
    Typography
     
    COOKING
    Y&R 北京
    PENGUIN CHINA
    Typography
     
    EARLY RETIRE
    PUBLICIS SHANGHAI上海
    TAIPEI WOMEN’S RESCUE FOUNDATION
    Photography
     
    CHEAP FLESH
    PUBLICIS SHANGHAI上海
    TAIPEI WOMEN’S RESCUE FOUNDATION
    Photography
     
    SUMO ELEPHANT
    JWT SHANGHAI 上海
    SAMSONITE
    Art Direction
     
    WRESTLER BEAR
    JWT SHANGHAI上海
    SAMSONITE
    Art Direction
     
     
    户外类入围大中华区广告公司、作品名称及广告主:(括号内为入围单元类别)
     
    15支作品入围,北京8支, 上海3支, 香港4支
     
    FRISBEE
    JWT 香港
    ENERGIZER HONG KONG
    Cosmetics & Beauty, Toiletries & Pharmacy
     
    GOLF
    JWT 香港
    ENERGIZER HONG KONG
    Cosmetics & Beauty, Toiletries & Pharmacy
     
    KNITTING
    Y&R北京
    PENGUIN CHINA
    Publications & Media
     
    COOKING
    Y&R北京
    PENGUIN CHINA
    Publications & Media
     
    SHOWERING
    Y&R北京
    PENGUIN CHINA
    Publications & Media
     
    ROUND
    Y&R 北京
    UNICEF CHINA
    Fundraising, Charities, Appeals, Non-Profit Organisations, Public Health & Safety, Public Awareness Messages
     
    TRIANGLE
    Y&R 北京
    UNICEF CHINA
    Fundraising, Charities, Appeals, Non-Profit Organisations, Public Health & Safety, Public Awareness Messages
     
    OBAMA
    BBDO CHINA北京
    MARS
    Foods
     
    ALI
    BBDO CHINA北京
    MARS
    Foods
     
    ESTELLA
    LEAGAS DELANEY上海
    ARTISAN FRAMES
    Clothing, Footwear & Accessories
     
    HERBERT
    LEAGAS DELANEY SHANGHAI
    ARTISAN FRAMES
    Clothing, Footwear & Accessories
     
    VINTAGE CAR
    GREY GROUP CHINA 北京
    GARMIN
    Cars & Automotive Services
     
    REAL.GOOD.
    TBWA上海
    McDONALD’S CHINA
    Retail Stores, Restaurants & Fast Food Outlets
     
    I’M AMAZING
    DDB GROUP香港
    McDONALD’S RESTAURANTS
    Bars, Restaurants & Stores, etc.
     
    CAGE HOME INTEGRATED CAMPAIGN
    PUBLICIS香港
    SOCIETY FOR COMMUNITY ORGANIZATION
    Integrated campaigns led by Outdoor
    来源:广告门

     

  • 为了招揽客人上门购物,商家总是得绞尽脑汁、试尽各种办法。 但是除了在原地被动等待,能不能运用科技与创意,想出更有效率的做法呢? 韩国最大连锁量贩业者Emart继结合行动和QR Code的「Sunny Sale」大获好评后,再次推出令人眼睛一亮的范例:结合折价券的Wi-Fi热点气球「Emart Flying Store」。

    据说韩国人民是全球工作时间最长的民族。 每天忙于工作,自然没有多余时间到商场购物。 想要添购物品时,也总是到自家附近习惯的店家。 在这种状况下,店家如果想要增加新客源,似乎不是件简单的事。 因此,Emart决定采取另一种做法、主动出击:客人不上门,就换Emart飞向你吧!

    Emart让配备Wi-Fi热点的卡车型气球飘上人潮聚集的地方上空。 路过的民众看到汽球被激发好奇心之后,就可以将自己的智慧型手机连上气球上标示的免费Wi-Fi。 连上Wi-Fi后,不仅可以马上下载Emart的折价券,还可以连上Emart的网路商店,让你立即消费! 经由这次活动,Emart的App下载次数达50000次。 此外,实体店铺和网路商店的营收也分别增加了9.5%及157%。 谁说实体通路只能乖乖等待客户上门? 利用创意进行虚实整合,就能突破固有空间限制。

    本文来源:数位时代 原文:Korea IT News

  • 怀孕是痛苦单也快乐的过程,虽然男人能躲过分娩的痛苦,但也同时失去了与肚子中的宝宝互动的乐趣。

    为此,好奇纸尿裤品牌开发出特殊装置,只要父母同时穿戴在肚子上,仪器便可将妈妈肚子上的感受,传递到父亲的肚子上,让爸爸们也能体验到孩子的胎动。

    本以为只是平凡无奇的小小感触,在孩子的爸爸眼中却是如此珍贵。记录视频中,各种铁血男儿因为真切地感受到“腹中胎儿”的运动而泪流满面。果然卖纸尿裤还要从胎儿时期抓起。

    来源:麦迪逊邦

  • 与3年前苹果iAd广告平台入门门槛的100万美元相比,目前iAd的最低广告费用已降至50美元。
     
    据了解,苹果针对小型开发商推出了iAd Workbench服务,让开发者不仅可以选择自己应用的广告出现在哪些类别的应用中,更可以针对特定的人群投放广告公司,而这种新增加的广告服务的最低费用只有50美元。
     

     
    iAd 2010年刚推出时,主要针对大型开发公司,其最低价格也达到100万美元。这也是因为乔布斯的审美所定,他不想把iAd弄成很低俗的广告投放。乔布斯当年的原话是希望这个平台的广告都是很优雅,用户看到不会反感。所以当时在iAd投放广告的基本上都是银行,汽车厂商等大公司。这样促使很多想投放广告但是没有太多预算的中小公司都望而却步,转而选择价格低廉入门简单的Google。
     
    而过去一段时间里,iAd平台上开展营销活动的最低价格一直都在下降。2011年,苹果将iAd最低价格减半至50万美元。而到库克接手后的苹果,更做出了许多产品层面的调整,其中也包括iAd的调性。2012年,iAd再度下调至10万美元,而现在的50美元最低价仅相当于最早的最低价的0.005%。苹果似乎已经明白了一件事情:那些能够推动移动广告业务向前发展的广告主倾向于是预算较少、以直接回应为驱动力的公司,这些广告主希望一次性花费较少的广告支出,然后对自己的营销活动作出修改,之后继续投入更多费用,直到能获得最完美的投资回报率为止。听起来似乎不太具有吸引力,但愿意花50美元来开展营销活动的广告主会有数十万家,而仅有少量大型企业客户才会愿意为单独的一项品牌营销活动投入六位数的资金。
    来源:广告门

  • 在全球范围内,可口可乐都是欢乐的代名词。可口可乐一直相信,一起分享,才是美好时光。2013年的夏季就要到来,这正是全中国年轻人共同寻求冰爽的好时候。李奥贝纳把可口可乐的包装替换成个性化的昵称,像是“老兄”和“你的甜心”,以独具匠心的方式让美好时光更加深刻。

    2013年6月10日,该方案由超人气组合五月天的两支电视广告发布,还有一部分户外、店内和平面广告会在全国发布,让人们分享这些“有名有姓”的瓶瓶罐罐,增加可乐的体验与销量。

    @李奥贝纳上海:可口可乐昵称的乐趣

    @李奥贝纳上海:可口可乐昵称的乐趣

    @李奥贝纳上海:可口可乐昵称的乐趣

    @李奥贝纳上海:可口可乐昵称的乐趣

    该方案的灵感来自于一条广受欢迎的澳洲可口可乐广告。他们把最常见的澳洲人名字印上产品包装。而中国的人名实在太多,这个创意无法实行。然而,李奥贝纳的消费者调查发现,一些特定的昵称和称赞语在主流社交媒体上非常流行。年轻人暑假会将大把的时间花在网上,特别是社交媒体,而与家人和朋友面对面交流的时间则较少。当他们见面时,有时候都找不到表达自己的最佳方式 — 称赞别人在中国文化里并不是那么容易的 — 所以他们喜欢相互在线上和线下取昵称。

    李奥贝纳挖掘了这个令人兴奋的洞察,创造出“昵称”的概念,在人与人的间隙上架起桥梁,并以社交和文化的方式加以连接。

    “为什么不进行一个大胆的尝试,把这些昵称放在可口可乐的包装上呢?”上海李奥贝纳的总经理Stefan Petzinger说道,“这会增加年轻人面对面的实体交流,鼓励他们与想要交流的人分享合适的昵称。”

    “中国人喜欢新鲜和猎奇,这个战略性的尝试吸引了他们的注意,让他们以全新的方式看待一款经典的饮料。更重要的是,这是他们与可口可乐度过夏季的最佳方式。”

    该方案包含“试音篇”和“演唱会篇”电视广告各30秒。可口可乐提供60多种不同的昵称,让人们与想要交流的人分享。电视广告和相关媒体资料会同步发布。

    电视广告可以浏览http://happy.icoke.cn

    CREDITS
    Title: Summer “Nickname” Sharing Pack畅爽夏日,分享快乐
    Client: Coca-Cola
    Creative Agency: Leo Burnett Shanghai
    Creative Team: Julian Hernandez, Alexis Mardapittas, Federico Munichor, Joaquin Lynch, Yvonne Ye, Kent Lu, A-Li
    Account Management: Stefan Petzinger, Frances Kong, Grace Fong, Chitty Liu, Kif Mao
    Planning Team: Gordon Hughes
    Film Producer: Cherry Lee
    Film Production Company: Aparato TV
    Film Director: Pablo Casacuberta
    Print producer: Kelly Yang
    Exposure: Television, outdoor, print

    来源:疯狂简报

  • 想做善事,却不知从何开始? 那你应该会喜欢日本雅虎的公益活动推荐服务! 日本雅虎日前表示将利用自家的显示广告机制「YDN(Yahoo! Display Ad Network)」推出「Links for Good」推荐服务,帮用户更容易遇见自己有兴趣参与的公益活动。

    Links for Good是利用显示广告机制,帮用户挑选出符合自己兴趣和关注范围的公益活动或募款资讯。 每个月将会把雅虎网页浏览人次的1%(大约为5亿次)导至NPO团体的网站。 除了原本就对公益活动有兴趣的网友之外,Links for Good更希望能协助那些想做善事却不得其门而入的网友找到自己想参与的活动。 目前共有5个NPO组织参与这项服务,预计下半年还会继续增加。

    雅虎日本Links for Good:让公益更插上精准的翅膀

    日本雅虎社长宫坂学表示,直接捐善款给NPO团体当然也是一种做法,但是他们想做的是「只有雅虎才办得到的事」。 雅虎本身提供的服务是让人们相互连结,因此希望能协助社会整合那些「可以改变世界的连结」。

    本文来源:数位时代 原文:japan.internet.comInternet Watch

  • 美国财经杂志《Fast Company》周一撰文称,苹果公司联合创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的最大贡献不是推出了Macintosh或iPhone,而是为消费者赋予了“不同凡想”的能力。但现在,该公司的根基过于稳固,甚至产生了惰性,所以是时候重新调整品牌定位,恢复“不同凡想”的形象,避免被其他公司抢占先机。

    以下为文章全文:

    作为市场领导者,苹果公司如今的地位对20年前的果粉来说完全不可想象。这就好比一个乐队既能写出最好的音乐,唱片销量也傲视群雄。在多数人看来,这是完全不可能实现的一种状态。然而,对于苹果公司这样一家顺风顺水的大企业来说,在享受巨大成功的同时,一场中年危机也渐渐隐现。

    理性的人会说,其他企业现在应该模仿1984年的苹果公司:将自己塑造成为一个自由斗士,希望从这个崇尚拉丝铝工艺的巨头手中解放用户。众所周知,三星最近就在实践这种久经考验的方法。他们不惜重金大打广告,奏响了一曲直戳对手命门的交响曲。而在以前,这恰恰是苹果公司最擅长的手法。

    “无需天才,显而易见。”三星在Galaxy S3的这则广告一方面宣传了自己的产品,同时也暗讽了苹果公司的“天才吧”。

    虽然这则广告的水准或许不及当年的《1984》Mac广告,但却与《不同凡想》(Think Different)系列广告有着异曲同工之妙——苹果公司当初的那则广告正是在讽刺IBM的Think标语。三星Galaxy广告深得苹果公司真传还体现在另外一个方面:对iPhone发布会的讽刺。在这则广告中,更加嬉皮的三星完胜只知道排长队抢购iPhone的果粉。虽然仍然不及苹果通过《1984》广告塑造的反乌托邦形象,但的确起到了很好的反衬效果。

    苹果公司急需调整品牌:恢复“不同凡想”形象

    这并不是说苹果公司在“后乔布斯”时代制作的广告都很糟糕。虽然佐伊·丹斯切尔(Zooey Deschanel)主演的Siri广告可能会遭到某些人的嘲笑,但仍然精准地定位了苹果公司的目标受众,并且创造了不俗的反响。然而,这则广告绝对算不上令人难忘,尤其是对与一家在很多人心目中总是野心勃勃要改变世界的公司。事实上,现在的苹果公司反而像极了微软,希望通过明星代言来吸引普通大众。

    苹果公司早年对IBM的反对以及与Windows旷日持久的斗争,其实是延续了对大众社会的批判浪潮。早在PC诞生前,这场浪潮便已延续数十年之久。按照历史学家兼科技评论家刘易斯·芒福德(Lewis Mumford)的说法,苹果公司在高科技行业的批判对象与之前的社会风气十分相似:“到处都是外形一致的房屋,里面住的人属于相同的阶级,有着相同的收入,年龄也基本相仿。他们看着相同的电视节目,吃着同样没有品位的快餐食品,用的烹饪器具也都完全相同。他们不仅着装一样,就连内心也没有差别。”

    在芒福德看来,大众社会不只意味着所有人都使用相同的产品,还意味着这些产品都同样糟糕。然而,在PC和消费电子市场,情况却不再如此。通过一个个比肩豪华汽车或定制服装的产品,乔布斯将整个行业提升到了全新的层次。

    苹果公司最近连续三年成为全球最有价值品牌,在这样的情况下要求他们对品牌展开大规模调整似乎愚蠢至极。然而,当越来越多的对手试图效仿苹果公司的思维方式和行动模式时,再要实现与众不同,就变得越发困难。当今有整整一代的消费者,只知道苹果公司是一家引领市场的电子公司,只知道他们生产了无处不在的iPod、iPhone和iPad。除此之外,一无所知。

    今年初,蒂姆·库克(Tim Cook)说:“我们的核心理念是从不惧怕自我革命。如果我们不革自己的命,别人就会革我们的命。”他指的或许是苹果公司的产品,但也同样适用于一家以畅销产品著称的公司。或许没有必要像九十年代中期那样展开剧烈的变革,但恰当地调整一下公司的价值观,或许的确很有必要。

    因为,如果苹果公司不革自己的命,别人就会革它的命。

    本文来源:新浪科技

  • 当在公交站等车的时候,如果你突然发现自己的身影出现在旁边的广告牌中,甚至还有与一起等车陌生妹子的接吻画面,你会不会感觉受到了惊吓?瑞典的路人就着实这样吓了一跳。

    不错,除了几个隐藏在角落里的摄像机,以及傻傻等车的路人们,要想完成如此强大的合成效果,必然还需高超的PS技术。这个视频是Adobe在瑞典拍摄,调戏路人的一个小小恶作剧。不过Adobe称,这项工程也会在其他城市进行。身处欧洲的朋友们,下次在等公交时请注意,没准下个出现在广告牌中的就会是你。
    来源:广告门

  • 六神-中国智慧中国艾忙碌的中国人每天都在接受外来文化的疯狂洗脑,作为一个有态度的中国人在纳新的同时更要懂得珍视我们民族的传统文化。我们眼里之所以常含泪水,不仅因为没完没了的雾霾和灾难,更因为我们对中国文化爱的深沉,如果你的内心也和我们一样有爱,就把你的爱分享给更多人吧。

    Social Media Agency:Verawom Shanghai

    来源:麦迪逊邦

  • 上海- 李奥贝纳(Leo Burnett)日前宣布提拔Stefan Petzinger为上海办公室董事总经理。此前,Petzinger担任李奥贝纳上海办公室总经理,负责国际客户业务。

    过去两年中,Petzinger一直负责公司的国际客户,包括麦当劳、斯柯达以及可口可乐。

    他于2011年7月加入李奥贝纳,此前担任过DDB德国全球业务总监,负责过大众集团在全球30多个市场的业务。加入李奥贝纳以来,他为公司开拓了价值300万美元(2000万人民币)的新业务。

    与此同时,运营总监严立痴(Alvin Yim)接替Petzinger之前的总经理一职,负责辉瑞、西门子、安踏以及斯柯达等客户业务。严立痴从2005年1月起一直效力李奥贝纳,升任总经理后将向Petzinger述职。

    来源:麦迪逊邦

  • 只听说过人们满大街找ATM取款机,还没听说过ATM取款机自动送上门吧。

    好的互动总能带来各种惊喜,阿联酋Emirates NBD银行为了宣传其网点密集,可随时随地提供取款等服务,大胆创造出了这款可移动的ATM——Awesome Traveling Machine。大街小巷、商场车库,到处都是追着人们跑的提款机。它不仅会爬楼梯、坐电梯,还会在你取款时调皮地往你跟前一靠,吓你一跳。

    特立独行的互动创意,其实每一个ATM就是一个移动的广告牌。因着拟人手法的应用让ATM溜达起来,萌意顿生,让人充满惊喜,印象深刻。


    Advertising Agency: FP7/DXB, Dubai, UAE
    Creative Directors: Paul Banham, Alaa Demachkie, Steve de Lange
    Art Director: Alaa Demachkie
    Copywriter: Steve de Lange
    Integrated Producer: Clarisse Mar
    Account Supervisor: Spiro Malak
    Planner: Tahaab Rais
    Production Agency: Muddville Dubai
    Director: Jac Mulder

    来源:顶尖文案

  • Not every music fan reads Billboard Magazine, but every music fan has music on their phone, so we created a magazine dispenser that gives away a free magazine if you prove you are a fan of the artist on the cover of Billboard Magazine. How? Using your phone. If you’re a fan of the artist on our cover, plug your iPhone into the Fan Check Machine and let it analyze your music library (NO APP NEEDED). If the machine finds more than 20 songs by the artist on the cover of Billboard, you get the magazine for free.


    Credits
    Advertising Agency: Ogilvy & Mather, Brazil
    Client: Billboard Magazine
    Creative Vice President: Anselmo Ramos
    Executive Creative Director: Roberto Fernandez
    Creative Director: Guiga Giacomo
    Art Director: Guiga Giacomo
    Copywriter: Brux

    来源:端木传龙-数字重陈

  • 香港2013年3月21日 – WPP旗下品牌发展和市场研究机构艾德惠研(Added Value)连续第三年公布品牌文化引力(Cultural Traction™)研究报告结果。谷歌 (Google) 在15个行业的160个品牌中脱颖而出,首次超越苹果(Apple)登上全球“最具文化活力品牌排行榜”榜首, 而三星(Samsung) 则跃升四位至第三名。

    全球“最具文化活力品牌排行榜”:

    • 谷歌 (Google)
    • 苹果 (Apple)
    • 三星 (Samsung)
    • 宜家家居 (IKEA)
    • 微软 (Microsoft)
    • 索尼 (Sony)
    • 宝马 (BMW)
    • 奥迪 (Audi)
    • 可口可乐 (Coca-Cola)
    • eBay

    最具文化活力品牌排行榜 – 亚洲区

    中国大陆、香港和新加坡也首次参与研究调查。苹果荣登中国大陆排行榜榜首,而中国最大网上购物网站淘宝 (Taobao) 则进占第三位,在各中国本地品牌中得到最高的文化活力得分。香港排行榜则由谷歌领先,香港知名品牌维他奶(Vitasoy)排名第16位, 成为一众本地品牌之首。佳能 (Canon) 进占新加坡排行榜的第三位,仅次于谷歌和苹果。

    “最具文化活力品牌排行榜”亚洲区排名:

      中国大陆 香港 新加坡
    1 苹果 (Apple) 谷歌 (Google) 谷歌 (Google)
    2 微软 (Microsoft) 苹果 (Apple) 苹果 (Apple)
    3 淘宝 (Taobao) Facebook 佳能 (Canon)
    4 香奈儿 (Chanel) 宝马 (BMW) 三星 (Samsung)
    5 宝马 (BMW) 三星 (Samsung) 宝马 (BMW)
    6 奥迪 (Audi) 可口可乐 (Coca-Cola) 奥迪 (Audi)
    7 奔驰/平治(Mercedes- Benz ) 耐克(Nike) 耐克(Nike)
    8 阿迪达斯 (Adidas) 微软 (Microsoft) Facebook
    9 三星 (Samsung) 宜家家居 (IKEA) 阿迪达斯 (Adidas)
    10 星巴克 (Starbucks) 奔驰/平治(Mercedes- Benz ) 微软 (Microsoft)

    其他本地品牌排名包括蓝妹啤酒 Blue Girl (香港第27位)、新浪 Sina(中国大陆第12位)、 腾讯Tencent (中国大陆第17位)、京东商城 360Buy(中国大陆第12位)、Starhub(新加坡第26位)等。

    艾德惠研对来自全球10个主要国家/地区的62,250人进行访问,包括美国、中国大陆、法国、德国、意大利、英国、澳大利亚、巴西、香港和新加坡。研究报告是根据品牌的前瞻性(Visionary),启发性(Inspiring),大胆鲜明(Bold)和令人兴奋程度(Exciting)四方面作出分析和评估,然后综合各项分数而计算出文化活力(VIBE)得分。

    品牌文化引力研究报告主要衡量品牌是否能把握时代脉搏并计算出相应的量化指标 (文化活力得分),从对比每年分数变化而得出品牌的文化引力(Cultural Traction)。在报告中我们也可以由此推断它们在将来的增长潜力,并分析推动品牌增长的文化转变和发展趋势。

    由于科技品牌与消费者之间建立了最密不可分的联系,因此在全球十大最具文化活力的品牌当中占据其中6位。正因为这些品牌都能紧贴社会和消费者文化的转变,因此增加了它们能够持续增长的机会。

    瑞典家具零售业巨头宜家家居(IKEA)表现突出,力压欧洲汽车品牌宝马(BMW)和奥迪(Audi)进占第四位。占据第九位的百年品牌可口可乐(Coca-Cola)走势依然强劲,足以证明历史悠久的品牌只要善于掌握潮流文化脉络,了解消费者的心理,就能以创新来传承经典。

    奥迪的品牌和客户管理总监Orazio Costadura表示:“我们深明不断完善和塑造品牌的重要,所以我们致力确保无论在德国或欧洲,以及中国和美国等全球的重要市场,奥迪都能准确地紧握文化脉搏,紧贴社会文化的变化。这份报告也为我们提供了全新的角度去审视不同品牌。这次研究结果证明奥迪正在迈向正确的方向,我们为此感到鼓舞。”

    皇家加勒比国际游轮全球销售和市场营销执行副总裁Lisa Bauer也表赞同:“在分析文化活力的过程中我们可以从另一角度去观察品牌,使我们更明白品牌在整体市场环境中的定位。现在市场产品繁多,消费者可选择的多不胜数。品牌文化引力研究报告的结果为我们提供了独到的见解,令我们更加能够掌握时代脉搏,与消费者建立良好的沟通。”

    虽然分别位居于首名及次名位置,但谷歌和苹果在美国所得的文化活力得分对比往年分别下跌8%和10%。苹果在三星的穷追猛打下是否开始滑落?在所有调查的品牌中,社交网站Facebook的得分跌幅最大,比往年下跌20%,这有可能是受到股价浮动和被指保障私隐不力等问题的影响。

    2013年度品牌文化引力 (Cultural Traction™) 研究 报告重点包括 :

    全球
    三星、苹果的起与落
    虽然苹果在研究报告中力压三星,但引领市场的消费者绝对感受到三星的文化活力。三星在全球各地都能保持稳定的文化活力得分。苹果虽然在美国、西欧和澳大利亚领先,但它在亚洲却未能赢出,这意味着两个品牌之间的差距逐渐缩小。目前,苹果在市场价值中领先,但于销售方面却由三星称霸。品牌文化引力报告结果显示,三星有更大向前发展的势头。

    可口可乐 
    可乐的成功源于它们专心一致地以背负社会责任的业务策略作为品牌重心,并将这正面的转变融入品牌故事中,以紧贴文化潮流的方式向大众表达。

    宜家家居
    在经济不景气下,宜家家居为世界各地的消费者提供改善细小空间的方法。将品牌代入消费者的角度,提供既实用也具品味的设计去满足顾客所需,就是宜家家居成功的关键。

    中国大陆
    苹果 vs三星
    在“最具文化活力品牌排行榜”中,虽然苹果在中国大陆仍占据首位,但韩国超级品牌三星正计划取代其皇者地位。通过不断推出创新的产品以提升用户体验,三星准确拿捏到消费者“表现自我”的新兴需求,因而首次登上中国智能手机市场销量榜首 – 我们预期在未来一年间两者的距离会大幅收窄。

    香奈儿 vs 路易威登
    香奈儿大幅抛离路易威登,有可能是与其独家限量策略有关。无论真品或赝品,路易威登的产品无处不在。对比起香奈儿,路易威登也相对地未能激励消费者或引起他们的兴趣。新进的富裕阶层渴望与众不同,相对在中国有43间分店的路易威登,只有12间分店的香奈儿正好能满足这群消费者的需求。

    阿迪达斯 vs 耐克
    推出副线 Neo Label ,利用本地与海外知名的明星和歌手作代言人,与时装设计师携手合作设计服饰等,这些行动都显示阿迪达斯全力打进时尚生活领域的决心 ,致力寻找更多商机。如果只以品牌的大胆鲜明得分作唯一的参考比较,阿迪达斯更是排名榜中的第二位。

    香港
    蓝妹啤酒 vs喜力

    虽然分数相同,但两者却以不同方式得到消费者的青睐 – 蓝妹在香港所花的广告费是喜力的三倍。以有趣的广告及容易上口的广告歌作招徕,蓝妹最能引起平民大众的垂青。喜力却以建立世界顶级品牌形象作卖点,如最近在广告中伙拍铁金刚就是绝佳例子。

    渣打银行vs花旗银行
    香港马拉松赞助商渣打银行的文化活力分数抛离其竞争对手花旗银行。今年已是渣打银行第三年实践品牌承诺Here for good,继续推行各种关注本地的企业社会责任计划,并着重与顾客建立良好关系。相信花旗银行是时候加大力度,好让消费者知道它们怎样在社会实行长远发展。

    维他奶
    陪伴香港已经七十年的维他奶成为“最具文化活力品牌排行榜”香港区中排名最高的本地品牌。维他奶的成功在于它们自我创新之余也不忘传承品牌历史和价值。早前推出的维他蒸馏水微电影广告《七百万人的点滴》和饶舌歌手为主打的维他柠檬茶的宣传都深入民心,足以证明这经典品牌绝对能与时并进。

    新加坡
    谷歌
    谷歌的产品及其功能能够引起消费者共鸣,因此在排行榜中抛离苹果和其他对手,成为被新加坡大众心目中最令人兴奋的品牌。排名第四的三星和安卓 (Android) 系统的成功也帮了谷歌一把。

    佳能
    虽然面对智能电话拍摄功能的威胁,佳能依然稳占新加坡“最具文化活力品牌排行榜”的第三名。透过近期的广告和宣传主题,佳能继续启发大众对摄影的热爱。

    宝马
    宝马继续在越渐重要的奢侈品市场保持优势,但面对奥迪和福士的步步紧迫,加上新加坡严格限制的政策,高端汽车品牌之间的角力将更趋白热化。

    Added Value 北美行政总裁Maggie Taylor 认为:“相比往时,现在品牌更加需要捉紧时代脉搏,才得以保持迅速发展。消费者可以告诉你世界现正如何转变,但若要知道更多有关未来消费者的信息,品牌必须掌握潮流文化。品牌可以在个别地区表现出高文化活力,但要在全球维持一致却非易事。”

    报告网上研究调查部分由Lightspeed Research负责执行。

    关于品牌文化引力 (Cultural Traction™)研究报告
    2013年度品牌文化引力(Cultural Traction™)研究报告为市场研究机构艾德惠研最大型的定量研究调查 。 研究访问全球10个主要国家/地区中的62,250人,包括美国、中国大陆、法国、德国、意大利、英国、澳大利亚、巴西、香港和新加坡。这次研究主要对15个行业的160个品牌作出分析(7或以上个地区选择了37个全球知名品牌作出研究)。网上样本收集和的访问由Lightspeed Research负责执行。

    研究报告是根据品牌的前瞻性 (Visionary) ,启发性 (Inspiring) ,大胆鲜明 (Bold) 和令人兴奋程度 (Exciting) 四方面作出分析和评估,然后综合各项分数而计算出文化活力得分 (VIBE) 。 品牌文化引力研究报告主要衡量品牌是否能把握时代脉搏并计算出相应的量化指标 (文化活力得分) ,从对比每年分数变化而得出品牌的文化引力。

    来源:麦迪逊邦

  • 有多少广告人在外面是高贵冷艳气场足,有多少是看起来有实力很神秘,又有多少人蹬着10CM的高跟鞋来到办公室,换上平底鞋就去搬砖的?

    小编今天为大家盘点一下,广告界最富有的前十名,作为目标也好,羡慕嫉妒恨的对象也罢,最重要的是,为你平时喝的鸡汤中来一勺重重的料,那些上班还淘宝的渣渣们,你们都觉醒吧!

    所以正题是,究竟谁才是广告界最有钱的大佬?他们谁赚的的最多?谁做的最好?谁去年的工资又少了呢?

    来源:麦迪逊邦

  • 一张照片可以记录生活中的精彩瞬间,但你有没有想过,用鞋子来记录那些难忘的生活故事?是的,照片和运动鞋,看似风马牛不相及的两件事,这次联系到了一起。
     
    作为最受耐克迷们喜爱的跑鞋之一,NIKE FREE一直以来都是自我表达,灵活运动和创造力的象征。今年随着Nike Free的新品上市,AKQA与Nike合作,利用微信平台推出 “自由起动”活动,试图让消费者真实体验这种灵动,并激发他们的自由表达。每个人都可以成为一名设计师,而设计一双专属自己的鞋子,就像拍照一样简单。

    参与方式颇为简单:加Nike的微信号,随意上传一张照片,就能即刻收到一张根据照片量身打造的FreeID设计图,上传的照片越是颜色亮丽、对比度高,FREE ID设计图的色彩也就越丰富。将设计图和起动故事分享到微博,还有可能获得一双真正的跑鞋。

    以李娜为例:赛场上的拼搏瞬间、日常生活照、幼年时期的回忆、甚至是指甲油的颜色,都演化为一双双跑鞋。这种基于微信的互动营销显然颇具人气:活动开始的一个月内,已经积累了33090张上传照片。

    来源:广告门

     

     

  • 移动互联网对用户日常生活的入侵、使得每一个普通人都有了成为互联网“极客”的可能,也对整个互联网行业的思维方式提出了新的要求。就我们日常最熟悉的搜索而言,使用场景的变化也带来了移动端和传统pc端搜索的微妙区别,个性化的用户需求要求移动搜索更加人性、生活化。就在近日,当百度宣布其移动搜索日均活跃用户超过1亿的同时,我们也在网络中看到了一轮“笑果”显著的营销活动,通过与“小岳岳”跨界混搭的接地气的传播,让一串高深的技术代码真正实现了“落地”过程——让用户体验到搜索信息变得更加直接、即时,技术之外更多了一份生活的质感。

    2013百度App病毒视频:岳云鹏搞笑演绎——萌贱版“致青春”

     
    此次百度联手德云社当家小生岳云鹏推出的“岳玩岳开心”互动传播活动,意在重点推广百度App(百度移动搜索客户端)创新的语音搜索和图片搜索功能,与2012年的宣传相比,今年的推广为了配合视频引发的话题和关注,还同期上线了互动网站,对产品功能进行展示。较为自然的“包袱”和顺势而为的植入也让这支病毒在网络收获了不错的点击率。除此之外,为了迎合移动互联网用户更加年轻化的特征,我们也在微博和人人等社交网络中,看到其充分借势网络热点话题策划的一系列病毒营销。
     

     

     


     
    百度App2013“岳玩岳开心”互动网站
     

     

    2012百度App病毒视频:岳云鹏新段子《教室STYLE》

     与相声演员共同推出搞笑病毒视频,其实本就隐含着一种天然优势,这也是两个领域相得益彰的结合,而在话题上,两支视频也正巧迎合了最近的网络G点,不论是2012年的教室场景,还是今年的食堂打饭,都不免不让人产生“致青春”式感慨。如此接地气的营销活动,一方面是为了与百度App的年轻用户相对口,另一方面,也现实地模拟出移动搜索场景的转变。
     
    在移动互联的时代,用户的搜索需求同PC端发生了本质区别,从各类LBS和App就可看出,移动端提供的信息将更加人性化,碎片化和生活化,而对于移动搜索来说,也更需要在大数据处理上更体现用户掌心的温度。此次百度一系列的病毒营销,通过与岳云鹏联合打造系列视频,趣味解读了语音搜索和图片搜索。在用户传播上,与生活场景的紧密结合,让本来技术范儿的功能变得简单实用,在轻松欢乐中让用户体验到“原来移动搜索还可以这样用”。
      

     
    2012年开始,百度的移动布局发展一度成为业界关注热潮,而移动端产品更是成为核心焦点。其中移动搜索不断的创新,以及日活跃用户破亿的成长,百度APP月活跃用户的破亿等,促使行业对百度移动产品背后推广也随之引发关注。2013年的春节期间,百度精心包装了一场大规模的“搜红包”活动,作为2013布局移动互联的第一场战役。当时这场零门槛、参与简单的活动在移动端对于语音搜索已经有所涉及,不过更像是一场试水,而此轮针对百度App的重点推广,则正是百度在移动领域布局的又一次重要延伸。
     
    互联网从来都是一个与“创新”二字生死攸关的行业,而移动互联的到来,只会加剧创新的步伐和竞争的激烈。不论是持续渐进的“微创新”还是跨越式的“革新”,只有更好的用户体验才是生存的前提。对于近期的百度来说,我们能够看到它在产品和营销模式上的双重创新,从去年逐步转变品牌口号,追求“平等地成就每一个人”,到如今及时把握时代动向,在移动端持续发力、亮点频出,一个人性化的、有活力的、让科技呈现更好生活的百度,正在逐步替代早前“百度一下,你就知道”的工具化印象。

    来源:广告门

  • 泰国移动通信公司Dtac为了推广“移动WiFi”(Moving WiFi)服务,将宠物变成了其WiFi热点。Dtac将百雀羚盒子那么大的圆形物体挂在宠物的脖子上,使用者靠近宠物后,连接该热点可以实现无线上网。视频介绍资料称,该服务的峰值上网速率平均可达8.76mbps,上载速率可达7.96mbps,下载速率可达9.34mbps。

    DTAC(泰国三大运营商之一)为了推广他们的移动WiFi技术(Moving WiFi)最近推出了一个新的活动,它们会免费给你的宠物配一个“移动Wifi热点宠物牌”。随后当你遛着宠物去到机场、广场、公园等人流聚集地,就可以邀请路人免费使用这种移动Wifi。大家来和这些提供免费Wifi的萌宠打个招呼,提倡现场合影并分享到社交网站上。

    根据数据统计,DTAC这次在曼谷推广的移动Wifi,上传速率均值为7.96Mbps,而下载速率为9.34Mbps。(看见这个网速有任何感想的,欢迎大家“恨恨的”表达一下)不说“宠物Wifi”这个噱头,光这个网速就足够让这次营销活动受到大量用户的欢迎。当然这些萌宠在这次Wifi活动中也立下不小的功劳。

    视频连接:http://v.youku.com/v_show/id_XNTY0ODUyOTE2.html

    移动Wifi热点并非是什么新的产品,也不是什么新型的技术突破,但是DTAC就是能通过这些免费的“小劳动力”把Wifi网络推广的深得人心。这次活动,有过万名用户注册了自己的宠物参加成为移动热点,DTAC通过这次营销活动吸引了超过500万的用户,而在社交网络上更是有超过50万的相关照片被分享。

    本文来源:雷锋网

  • 品牌、媒体及传播调研公司Millward Brown正式宣布其非洲、中东及亚太地区(AMAP)和大中华区领导层换届的消息。
     
    现任AMAP地区首席客户解决方案主管Rana Deepender被任命为Millward Brown大中华区总裁,接替Adrian Gonzalez负责大中华区的业务。Adrian Gonzalez被任命为AMAP地区的新任首席执行官,接替最近被任命为Millward Brown全球首席执行官的Travyn Rhall,并直接向Rhall汇报工作。同时,Gonzalez还将加入Millward Brown全球董事会。
     


     
    Adrian Gonzalez(左)  Rana Deepender(右)

     
    Rana Deepender和Adrian Gonzalez的任命都将于2013年7月15日生效。
     
    Gonzalez在Millward Brown工作了近20年。1994年,他在悉尼成立了AMAP地区的第一家Millward Brown办事处,此后不断扩大公司的业务覆盖面,先后成功在新西兰、日本、越南和韩国开设了办事处,并担任负责人。2006年,Gonzalez帮助Millward Brown在中国成立了合资企业——华通明略。
     
    Deepender在Millward Brown从事了14年的高级管理及客户服务工作,过去五年一直担任AMAP地区的首席客户官。他表示:“在Millward Brown的全球业务中,中国目前已排在第三位。我们专注于为客户带来有意义的影响,并努力提升自身的才能,是我们取得成功的关键。随着中国进入新的价值提升阶段,从单纯制造业转向打造强势品牌,我们所提供的服务就更显意义重大。”
    来源:广告门

  • 在中国,每年有超过两万名儿童被拐卖,由于地域范围广泛,寻找他们几乎是不可能的事情。为了缓解这一问题,智威汤逊中国联手失踪儿童网站“Baby Back Home”,在全国各大城市设置了失踪儿童父母的增强现实雕像,通过APP应用程序发动全国公民自发成为志愿者寻找失踪儿童。可通过APP了解一个失踪孩子的故事,并能获得他们父母的请求。此外,还可通过APP拍下你认为可能是被绑架或被拐卖的孩子的照片,然后使用人脸识别技术将照片与“Baby Back Home”网站中的失踪儿童做匹配。

    据悉,APP推出一周内已经帮助到两个家庭重获团聚,目前,该APP已被下载两万次。

    来源:广告门

  • 如果想出发,就不要等到明天,一句话道出了很多年轻人追逐自由的梦想。年轻,赋予给我们的也许就是一次奋不顾身,偶然的疯狂,是青春的权利——这是大众Polo的主张。在时下感怀青春的热潮中,Polo最新TVC搭上青春的信念,通过描绘一群年轻人自由奔放的生活向外宣告:信仰年轻。

                                             Polo信仰年轻TVC完整版

    TVC中讲述了9个与青春有关的故事,但都以开放式结尾。驾着Cross Polo与朋友一起去海边看日出,在沙滩开焰火派对,等待太阳升起……郊外的公路上,想要搭便车的背包客,看着一辆辆从身边飞驰而去的汽车,直到遇见……换挡、加速,赛道上的Polo GTI转过一个弯道,马上就可以超越对手,可这时……公交车上的女孩,看到窗外一辆写着”For You”的Polo,她的反应是……穿着比基尼的一对新人,带上冲浪板开着Cross Polo离开婚礼现场,他们将去哪里……电影院投影机前热吻的恋人,他们的疯狂举动引发了什么……弹跳力超凡的“飞人”在完成漂亮的灌篮后,身后的弹簧床才羞涩地现身……牛奶@咖啡组合即兴在露天广场开演唱会,演唱一曲年轻的歌……新手上路的女孩,在好心男孩的指导后,他们将会……
     
    广告以MV的形式将9个故事串联在一起,歌曲由牛奶@咖啡演唱,轻快的旋律朗朗上口,也为整个广告片奠定积极向上的基调。此外,大众还以此TVC发起微博互动,可为喜欢的故事续写一个结尾,除了微博,还在年轻人经常驻足的豆瓣小站和QQ音乐上进行宣传,有效利用社会化媒体成为此次宣传的重点。在广告片上线前,大众还为Polo家族发布了信仰年轻的系列海报进行预热。
     

     


     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

     

      
    此外,在预热阶段,上海大众汽车Polo品牌为信仰年轻的Poloer打造了“Polo Day”专场正点派对,携Polo家族全体成员Polo2013款、Cross  Polo、Polo GTI在天马赛车场亮相。韩寒、余超颖、张殿菲及十多位国内知名赛车手的加盟也为活动增添不少关注。
     
     


     

      
    别克昂科拉福特翼博,再到大众Polo,将目标消费群定位于80、90后新生代,正青春的新晋消费群体预示着品牌的诉求点,虽没有太多新意,主打年轻的概念却屡试不爽。年轻、青春的主旋律也成为该类汽车一贯的推广策略。

    来源:广告门

  • 在推出众多分享主题营销活动区的成功后,奥美新加坡奥美法国再次合力协助可口可乐推出该主题的最新营销活动 – “分享罐”。

    乍一看上去是普通的听装可乐,但其实它具有变身功能,可以一分为二,变成两个更小包装的可乐罐,方便消费者与亲友甚至路人分享可口可乐带来的喜悦。

    来源:麦迪逊邦

  • 当一块奥利奥到了你的手上,也许你需要做的就是“扭一扭,舔一舔”。但如果这块奥利奥被分享给大灰狼、吸血鬼或者大白鲨的时候,又会发生些什么呢?
     
    这些不靠谱的想法被做成了这一次的Campaign:Wonderfilled。作为奥利奥去年刚刚签下的新任代理公司,The Martin Agency全权负责了此次的创意工作。“在过去的100多年里,奥利奥已经被分享到了世界上的每个角落。‘Wonderfilled’就是要让大家发现分享的价值,并从中体会奥利奥带来的、整个世界的美好和奇妙。”
     
    所以如果你看过去年那支“
    Dumb Ways to Die(蠢蠢的死法)”的话,也许就不难理解“Wonderfilled”的天马行空。那些在童话、电影中的邪恶事物都通过动画的方式被诠释成萌萌的音乐——也许大灰狼会送小猪们礼物,帮他们建造一座美丽的乐园;也许吸血鬼会放弃吸血而泡牛奶;也许大白鲨会和小海豹一起分享美食,再叫上大章鱼一起美餐。总之,一切都充满了想象力,一切都充满了美妙。

                               OREO Wonderfilled Anthem(90秒)

    OREO Wonderfilled Anthem(30秒)

     
    在“Wonderfilled”的动画脚本里,我们可以清晰地看到整个动画同时也是整个Campaign的主线:“Wonder if I gave an OREO to…(很想知道,如果我给XX一块奥利奥的话会发生什么)”。而在脚本的结尾处,“Wonder if I gave an OREO to YOU”则让奥利奥在童话故事中的奇幻之旅回归现实,如果我给你一块奥利奥的话,又会发生些什么?
     

    奥利奥用充满正能量的方式解答了这个问题。在纽约,猫头鹰之城乐队(OwlCity)和Pentatonix乐队带领着70个和声乐团把Wonderfilled Anthem唱响在城市的每个角落,并亲手将奥利奥分享给路人们。这其实也是The Martin Agency对于Wonderfilled的另一个诠释,因为“美丽的童话与奇妙的世界不应该只属于孩子,大人们更应该去感受它”。

    来源:广告门

  • 这两天最受关注的品牌推广活动#可口可乐昵称瓶#的想法始于两年前的澳洲市场,附上高清案例供大家参考。同样是鼓励分享,澳洲和欧洲市场的做法是品牌对话个人,本质上和送一瓶王老吉给市民王老吉没区别;中国市场是品牌激活社群,赋予产品贴标签的社交功能,表扬的话就不多说了。

    视频连接:http://v.youku.com/v_show/id_XNTYzODUyNzAw.html

    —————-以下是网友对这个案例的评价—————-

    @MADBRIEF:#MadCase#当我们习惯与在各种平台上搭建活动创造内容时,似乎都忘了自己产品本身才是最好的宣传载体,它连接着你或许从未谋面的鲜活个体,就“瓶”这感情这举动,心就这样向你敞开了。ps:@强生婴儿新妈帮 前几天借势做的#爱就瓶在一起#沐浴瓶也值得一赞。

    瓶什么?聊聊可口可乐昵称瓶

    活动网址:http://happy.icoke.cn/campaign/summer/teaser.aspx

    @K4083:信息时代的内容营销,通过赋予产品个性化标签,提高消费者卷入度,酝酿出消费者自发的社会化媒体传播,可口可乐品牌及产品直接成为传播内容,在线上打动消费者,促进线下消费,小改变,大创意。

    @MSC09:定制化标签其实并不新鲜,比如阿姆斯特丹的海尼根博物馆内就可以自定义酒瓶标签,现场制作。重点还是社交网络的参与,并和广场大屏幕配合,让A送B可乐的过程不再私密,而是让所有人看到。这无疑又放大了消费者的“惊喜”体验。

    @puting: 可口可乐敢不敢玩大点的,自定义属于自己的可乐口味,自己来配可乐的口味来送给朋友。比如柠檬味送同事,草莓味的送女友,香蕉味的送长辈。不过不知道味道怎么样。哈哈!@陈爱咪

    @詹嘉:有人说定制化瓶身这事情百事好几年前就做过。【百事上罐】的核心是把罐头娱乐媒体化,让用户用娱乐精神来兑换那一二个登上罐身的机会;【可乐昵称瓶】的核心是把罐头社交化,这波global过来的活动原名“SHARE a coke”,无论澳洲版的洋人百家姓还是内地版的昵称,可乐在社会化营销前先社会化了产品。

    以上内容整理自微博。

    来源:疯狂简报

  • 虽然三星炮火猛烈,且吐槽依旧,但苹果却无视这些嘲笑依旧坚持自己的风格,最近推出了《Music Every Day》,与此前推出的《Photos Every Day》风格相似,让大家明白我们熟悉的苹果风格又回来了。

    广告中并没有特意突出应用作用的强大与效果,没有主打性价比,而是无意间拉近与客户的距离,建立了与客户的情感纽带。

    无论你是什么职业,是什么身份,但你总可以在广告中找到自己的身影。某个时刻的定格,总会发现这些小细节就发生在身边,无意间一部手机就对生活产生了无法割舍的联系与影响。

    《Photos Every Day》

    Credits:

    Agency: TBWA\Media Arts Lab,Los Angeles
    CCO: Duncan Milner
    ECD: Eric Grunbaum
    GCD: Chuck Monn
    ACD/AD: Antoine Choussat
    ACD/CW: David Young
    AD: Anthony Williams
    Executive Producer: Eric Voegele
    Agency Producers: Perrin Rausch, Rob Saxon, Chris Shaw, Trang Huynh
    Production Co: Epoch Films
    Director: Everynone
    Editorial Co: Nomad Editing Company, Inc.
    Editors: Jared Coller, Mike Benecke
    Post Co: The Mill LA
    Lead Flame Artist: Edward Black
    Colorist: Adam Scott

    来源:麦迪逊邦

  • 微软在不久前刚刚发布了旗下新一代游戏主机设备Xbox One,虽然该公司并没有在本次发布会上公布有关这一设备在具体使用方面的更多信息,但部分科技媒体对于这样一台号称“一体化娱乐系统”(all-in-one entertainment system)的设备似乎已经迫不及待了。

    日前,美国《福布斯》杂志高级撰稿人威尔-伯恩斯(Will Burns)就刊文对Xbox One推出后有可能对广告行业造成的冲击给出了自己的看法。在他看来,Xbox One的发布将彻底改变现有的电视广告模式,并将使用户获得更佳、更具互动性的广告浏览体验。

    以下是文章主要内容:

    微软在日前的Xbox新闻发布会上对外承诺称,全新Xbox One的发布将彻底革新传统家庭娱乐环境。但我认为,全新Xbox One发布所带来的影响还远远不止这些,因为我相信在Xbox One整合了有线电视、Kinect传感器、多任务操作以及语音控制功能后,该设备完全有能力为用户的客厅带来实时的“广告购物”(ad shopping)体验。

    让我们首先看看Xbox One在电视相关方面能够实现哪些功能。首先,用户可以通过Xbox One接驳有线电视节目,并付费订阅其中的节目,从而使用户终于可以摆脱外观丑陋的有线电视机顶盒界面。新款Xbox One同全新Kinect体感控制器进行了深度整合,因此该设备拥有了自己的“眼睛”和“耳朵”,这也就意味着用户不再需要电视遥控器,只需利用语音控制喊出某一频道便可以轻松进行切换。另外,支持多任务操作意味着用户可以在电视机的半块屏幕上看电视的同时在另外半块屏幕中浏览网页。与此同时,这一功能也为未来许多创新的实现提供了可能。

    实时响应

    在此前的Xbox One发布会上,微软对外展示了这款次时代主机的部分“杀手级”应用。其中包括一款可以在用户观看一场球赛时在屏幕一侧显示技术统计的应用。而且,这一数据统计将得到实时更新。

    视频连接:http://v.youku.com/v_show/id_XNTYxMjU0NDI4.html

    好吧,让我就这一方面再说的具体一点。假如现在电视上出现了知名法律小说家约翰-格雷森姆(John Grisham)的广告。在广告播放过程中,你可以随时通过语音命令喊出“更多信息”(More info)来要求Xbox One满足你的要求。然后,该广告将自动转移至屏幕左侧,而一个订制的网站将会自动弹出。随后,这一广告在播放完毕后将会暂停(你正在观看的节目也将暂停),用户则可以通过弹出的网站获得有关格雷森姆全新小说的更多信息。此外,如果用户的信用卡信息此前已添加至个人帐号,用户还可以通过喊出“购买”(Purchase)的语音命令完成电子书的购买。在购买完成后,Xbox会将电子书自动下载至用户的Kindle阅读器,节目也将继续播放。

    又比如,电视上播放的一段大众汽车广告使用户非常感兴趣。用户可以要求Xbox One播放大众汽车提供的完整版广告视频以帮助自己了解有关该汽车油耗、价格、销售渠道和优惠活动等信息。

    那么,以上这些对于具体消费者来说意味着什么呢?

    我们认为,凭借Xbox One的以上这些功能,电视广告的作用将从说服消费者变为吸引消费者。与此同时,电视广告的时长将有所减少,但却可以为观众带来更好、更有趣、更具创造性的广告观看体验。不过,拥有更多信息的广告网站的主要工作还是说服消费者。我相信,微软可能会从Xbox One平台的商品销售中获得收入分成,就像苹果对于通过iTunes平台所销售出歌曲的做法一样。

    促进消费

    如果我们将品牌娱乐影响性考虑在内的话,Xbox One平台的广告效果将变得更加出色。比如,如果你正在观看《广告狂人》(Mad Men),你可以随时对着Xbox说“暂停。唐恩-德拉普(Don Draper)在喝什么饮料?”然后Xbox便会自动为你调出这一饮料的具体网站和具体配方、品牌信息,你甚至可以要求Xbox查询附近是否有零售店在出售这一产品。

    亦或者,当你正在观看一场篮球赛时,你可能希望知道勒布朗-詹姆斯(Lebron James,迈阿密热队知名球星)所穿的球鞋品牌;当你在观看福克斯新闻频道时,你可能想知道克里斯-华莱士(Chris Wallace)的领带是哪里买的。总而言之,在拥有全新Xbox One后,任何节目、任何场景中的任何产品都可能是用户要求Xbox暂停播放,并进行购买的潜在对象。

    当然,用户也完全可以利用Xbox One跳过电视部分直接进行购物。比如,你可以对Xbox One喊出“Xbox,打开所有高尔夫俱乐部品牌”。随后,你就可以以竖屏滚动浏览的方式看到当地所有高尔夫俱乐部品牌。如果你说“Titleist”,你会看到预先加载好的Titleist高尔夫俱乐部的宣传网站,其中包括产品演示、客户评价及专业人士的介绍等。你甚至可以说出两个高尔夫俱乐部品牌的名字,并要求Xbox将它们进行横向比较。

    了解受众

    现在,让我们不妨想的更远一些。我们都知道Kinect体感技术非常灵敏,甚至可以监测到用户的心率,这也就意味着Kinect面部识别技术的到来恐怕将只是时间问题而已。如果我的这一预测没错的话,未来的Xbox One将可以探测到使用用户的性别和大致年龄,从而可以针对不同用户人群提供更具针对性的广告。

    当然,这只是我就Xbox的未来广告潜力作出的一些小小猜想,但可以肯定的是,这一全新家庭娱乐设备将拥有着更多我们尚没有意识到的发展潜力。事实上,在Xbox One的发布会上,微软并未提到这些内容,不过相信大多数人都能够看到这一明显趋势。如果我们能够解决这些设想中所存在的部分隐私问题,Xbox One的未来应用潜力将十分巨大。不过现在,营销和广告行业人士最好还是开始为这样一个令人兴奋的互动销售形式做足准备。

    本文来源:腾讯科技

  • 据国外媒体报道,在传统的电视广告模式下,广告主进行营销宣传,需要提前很长时间购买广告时段,这种“蜗牛播出”的方式,在网络视频时代已经显得落后。而美国电视台行业,也开始进行改革,实现广告主下单之后能够在最短时间内插播。

    《华尔街日报》引述知情人士的话说,目前美国的一大批电视台都在朝着这个方向努力,其中包括“TravelChannel”、NBC环球公司、新闻集团的福克斯频道群、A+E Networks、AMCNetworks等。

    这种广告闪电播出的技术被称之为“动态广告插播”。作为试验的第一步,电视行业首先选择在有线电视网络中的节目点播服务中推开。据报道,有线电视运营商,将成为这一服务的核心,传统时代,广告主需要等待几个星期才能播出,现在最短24小时就可以插播。

    《华尔街日报》说,这种技术如果全面推开,会增强电视台视频点播服务对广告主的吸引力,另外,许多电视观众采用“时移”方式(并非守在电视机旁等待第一次播出)观看节目,电视台可以挖掘这一市场的广告空间。

    据报道,替换传统电视节目中的广告,仍存在不小的技术障碍,许多节目或电视剧已经将广告内容固化到其中。如果替换广告,电视台几乎需要重新编辑节目视频,或是交给有线电视网络运营商来做这件事。这种技术障碍,也导致广告主无法进行快速高效的营销宣传。

    目前从事这一技术研发的是一家名为Canoe的公司,其背后拥有康卡斯特、时代华纳有线、Cox通讯以及BrightHouseNetworks公司等支持者,该公司使命就是快速替换电视节目中的广告。该公司负责人表示,以更快的速度替换掉旧广告,插入广告主的新广告,广告主将会更高兴,这个市场存在巨大市场机会。

    视频点播电视广告市场,目前相对较小。根据SNLKagan公司统计,去年节目版权持有人和收费电视运营商(有线电视和卫星电视)获得的VOD广告收入只有3.88亿美元,但是美国全部电视广告的营收却高达643亿美元。

    另外,由于这一市场机会并未被开挖,观众在进行节目点播时,老是重复看到少数几个广告,他们已经感到厌倦。

    本文来源:腾讯科技

  • 2016-09-28

    好久不见

    创意伟哥很久没有更新博客了,

    看了下后台,居然每天还有100人左右的直接访问量。感谢大家。
  •  

    日本最大的廣告公司電通集團(Dentsu )斥資50億美元購入英國安吉斯媒體集團(Aegis Group)。這家日本廣告商希望通過兼并擴張在海外尋找比國內更具活力的新興媒體市場。電通在日本國內客戶包括豐田汽車等一系列日本藍籌公司,但是它正面臨從一個國內媒體推廣公司朝面向全球的廣告公司的轉型。電通必須把獨特的日本企業文化融入到安吉斯集團中去,后者的業務主要是為客戶購買廣告時段而不是自己制作廣告。

    来源:网易财经

  • 10.墨西哥农业基金会:回到最初

    伟哥:为何人类只有疯狂发展的极致时,才会突然停下来,意识到这是个错误?能提前领悟者,获奖是必然的!

    这个毫无瑕疵的、富有哲理力的动画,见证了一个农夫逐步将农场变为动物工厂并最终醒悟自己的错误行为从而将工厂变回农场,寻找到一条可持续发展道路的故事。电影配乐诗乡村音乐传奇人物 Willie Nelson演绎的酷玩乐队不朽经典之作“科学家”。

  • 法国付费电视台CANAL+ :熊的故事)

    伟哥:幸好这个故事是虚构的,否则让老谋子情何以堪?幽默的创意总能让人记忆深刻。你也幽默一把吧。中国人蛮难的,DNA里面没种这个基因。

        这个离奇诙谐的广告中,熊扮演一个富有激情的导演——包括会发脾气,有情绪,富有戏剧性。一个聪明的反转结局揭示了他的激情的来源并阐明了品牌标语: CANAL+让你更爱电影。

  • Publicis Groupe(阳狮集团)刚刚从BBH(百比赫)创始人Nigel Bogle 和John Hegarty手中获得了其余51%的股权,另加之2002年购得的BBH 49%的股份,阳狮集团至此成为了这家伦敦创意代理商的全部所有者。

    在另一桩交易中,阳狮集团则通过收购NEOGAMA/BBH,从BBH手中持有了这家巴西代理商34%的股份,并同时获得了NEOGAMA创始人Alexandre Gama手中66%的股份。当其他代理商的同伴们都在向全球更大的控股集团高价出售股份时,Alexandre Gama也终于决定交出自己所持有的股权。

    据《广告时代》数据中心监测,BBH 去年在全球的营收大约为1.64亿美元。这家于1982年成立的代理商目前在纽约,上海,新加波,圣保罗,孟买和洛杉矶均设有办公室,拥有1000名员工。这次收购在某种程度上,也意味着BBH一个时代的结束。虽然在30年后,BBH归入阳狮旗下,其创始人Bogle 和Hegarty还将继续参与到部分业务中,但公司管理层将有一个新的调整。NEOGAMA的创始人Gama 接替 Hegarty 成为BBH全球首席创意官,前首席运营官Gwyn Jones接替Simon Sherwood出任集团CEO ,而Simon Sherwood则担任集团主席。BBH venture unit Zag的首席执行官Neil Munn 将同时肩负集团首席运营官的职责。

    另外在收购完成之后,对于交易双方来说,都还有待理清的便是客户之间的关系。目前联合利华是BBH在全球的主要客户,而阳狮集团旗下Saatchi & Saatchi 和李奥贝纳则同时服务于宝洁。当阳狮于2002年购买BBH 49%股份的同时,也就意味着潜在的客户冲突,但由于阳狮当时只持有少部分股权,所以这个冲突并没有正式成立,不过在完全收购BBH 后,这一问题也必将摆上台面。
      
    阳狮于2002年花费30亿美金收购了Bcom3集团,从而将诞生于芝加哥的代理商李奥贝纳归入旗下,并同时获得了BBH 49%的股份,成为全球第四大控股集团。时至今日,阳狮集团已成长为全球第三大控股集团,据《广告时代》数据监测,阳狮集团2011年在全球范围内的营收为80.9亿美元。

    来源:AD110.COM

  • 8. 马自达:反抗习俗

     马自达董事藤原清志坦诚分享了广岛这座城市和他的公司的成功奥秘——遵循传统智慧未必能成功。事实上,对于一个面临难以想象困境的小型公司或城市而言,成功来自于违背大众的看法并对自己的设想坚持不懈。

  • 7. 巴黎欧莱雅:艾米·穆林斯

    2012年,巴黎欧莱雅选取集运动员、模特、演员和针对女性与新一代整形技术的活动家等多重身份于一身的Aimee Mullins为代言人。在这段为Ads Worth Spreading特别创作的私密对话影像中,Amy解释了该品牌标志性用语“你值得拥有”为何对她而言具有非凡意义。

  • 当你从浮躁中沉浸下来,透过花露水文艺而又小清新的味道,你就能体会到剔透绿瓶中深沉的情怀,这种味道洋溢着淡然别致的中国式浪漫,你就会发现每一个被花露水庇护的夏天,都值得你用心去爱。

  • 6. Engagement Citoyen: The Return of Ben Ali

    在这场激进的选举活动过程中,突尼斯非政府组织 Engagement Citoyen在拉古莱特港口中心悬挂前独裁者本·阿里的巨大海报,用以激发路人心中的震怒。市民聚集到一起撕海报——只为了传递一个信息:“当心,独裁会卷土重来。10月23日,投票。”

  • 5. Rethink Breast Cancer: Your Man Reminder

    用有趣的方法解决严肃的问题——Rethink Breast Cancer 请热辣的型男提醒女士们去检查她们的乳腺。这只广告鼓励女士们下载手机APP应用并选择自己心仪的那款型男,用来每月友善提醒自己去进行可能会拯救生命的检查。

  • 4. NTT Docomo: Xylophone

    为了宣传新款 "Touch Wood" 智能手机,Drill Inc. 用可持续反复使用的木材在森林中造了一架144英寸的木琴。片中大型乐器纯粹而恢弘的美完美诠释了品牌广告的创意。

  • 3.Microsoft Xbox: The Kinect Effect

    当人们带着Xbox Kinect技术,幻想那些微软甚至从未设想过的新事物时,他们并不关闭梦想——而是去庆祝。

  • 2.Sharpie:从记号笔开始

     

    这个美妙的广告展现了一个插画家用记号笔把一次性咖啡杯变成艺术品的灵感来源及创作过程。这个真实的故事激发我们拿起工具去进行创作的欲望。

  • 第二届TED“值得传播的广告”(Ads Worth Spreading)十佳获胜作品出炉。评选的初衷是为了发掘创意的传播理念。广告作品能颠覆观众的世界观,甚至在朋友间产生多米诺骨牌效应,传播方式正如TED所希望与观众达成的互动交流那样。我们邀请你欣赏、评析并分享这些获选广告所传递的思想。

    1. Prudential: Day One Linda(保诚:琳达的一天)

    这是由Prudential创作的一部以“美国人退休的第一天”为题材的纪录片中的一个章节,展示了Linda Gutherie's在她第一天退休生活中的所思所想。Linda的感人故事分享了她为了拥抱退休生活的每个幸福时刻而做出的努力。

     

     

  • 昨天,世界品牌实验室在北京发布了2012年(第九届)《中国500最具价值品牌》排行榜。在这份基于财务分析、消费者行为分析和品牌强度分析而获得的中国品牌国家队阵容中,上年度的第三名中国移动以2385.68亿元的品牌价值跃居本年度最具价值品牌榜首。《京华时报》则连续第八次上榜。

      >>看点一品牌平均价值131亿

      2012年《中国500最具价值品牌》的总价值为65837.64亿元,平均每个品牌价值为131.68亿元。今年入选品牌的最低价值已从去年的10.15亿元上升到了11.86亿元。

      占据榜单前五名的除了中国移动外,还有国家电网(2239.66亿元)、工商银行(2217.52亿元)、CCTV(1546.72亿元)、中国人寿(1261.55亿元),从品牌价值角度分析,这些品牌已经迈进世界级品牌阵营。

      >>看点二京华品牌价值继续提升

      本届排行榜中,共有来自食品饮料、纺织服装、传媒、信息技术、家用电器、汽车、能源等在内的24个相关行业的品牌入选。其中食品饮料业依然是入选品牌最多的行业,共有80个品牌入选,占总入选品牌数的16%。最近五年来,食品饮料业一直居入选品牌行业榜首,这也反映出与消费者关系最为密切的食品饮料行业持续运行在一个较高的水平上。今年排名第二和第三的行业分别是纺织服装业和传媒业,分别有50个、45个品牌入选,分占总数的10.00%、9.00%。

      媒体行业方面,CCTV、凤凰卫视和《人民日报》位居传媒行业前三位。《京华时报》的品牌价值较去年的33.18亿元增加了14.48亿元,以47.66亿元排名第29位,在榜单总排名中较去年的316位前进了9位,位列307位,继续保持上升态势。

      >>看点三中国品牌信任度下滑

      世界品牌实验室使用“信任度晴雨表”,连续六年跟踪中国用户的品牌购买趋向,覆盖了亚洲、欧洲、美洲、非洲和大洋洲的25个国家。

      在8000多位抽样调查的受访民众中,去年信任度排名第一的德国品牌被瑞士品牌取代,德国品牌下滑一位排名第二,美国品牌依然保持第三,中国品牌继续下降,下滑至第14名。

      下滑幅度最大的是芬兰品牌,从去年的第七直接跌出前十,芬兰品牌由于诺基亚的持续萎靡而受损;因持续的食品安全危机,中国本土品牌在国民心目中继续下降,从去年的第十三位下滑到今年的第十四位。值得一提的是,荷兰品牌第一次进入前十名。

    来源:人民网

  • 2012-07-03

    课程分享 - [净心随笔]

    看完这启发性的过程,他们有关把设计融入教育的过程,让下一代跟快的学会生存手段

  • NOKIA的《share your good thing》。在伦敦最繁华的地点架起一个路标电子指示牌。用户可以通过手机发送短信,或是在twitter上面发布信息;工作人员选择特定的信息显示在大屏幕上。结合了地理位置,指示牌会指向当前显示信息所推荐地点的方向。

  • The Vaccines是今年英国爆红的乐队,在推出新单曲之际,借助时下最热门的照片应用Instagram,通过众包方式收集单曲video素材,以此为噱头鼓励粉丝上传分享照片并加 #vaccinesvideo标签,进而通过社交平台影响更多的人


  • 2012年的巴菲特午餐继续拍出天价,345.6789万美元的价格又一次打破纪录。回望之前的竞拍价,会发现:2007年之前一直在61万美元以下,2008年直接飙升到210万美元,之后也基本停留在这个量级,短短一年间增长超过2倍!

    这是为什么?

    自从金融危机席卷全球,巴菲特午餐就呈现出了一个新的状况,即经济越萧条,其价格越高。

    从某种程度上来说,人们对办企业越来越没兴趣,对实体经济越来越失望,都想着通过投资赚大钱的心理在巴菲特午餐的竞拍上表露无遗——除去匿名者外,只有2004年的竞得者贾森·朱从事实体行业,其余均为证券行业人员,从2008年到2011年,连续四个竞得者都在投资行业。

     

    先搁置上述观点不谈,透过现象看本质,巴菲特的午餐其实是一次完美的事件营销——奥秘在于巴菲特午餐有四大定律。

    定律一:品牌化生存

    巴菲特午餐是世界上最贵的午餐。午餐就餐点是史密斯和沃伦斯基牛排馆,最贵的菜是59美元的澳洲龙虾,而巴菲特自己的午餐则非常简单,总价不过100美元。拍卖获胜者可带7名朋友和巴菲特共进晚餐,不超过9人的用餐费用不会超过1000美元。

    吃什么不重要,和谁吃才最重要。巴菲特贵为“股神”、世界首富,与其共进晚餐,对个人品牌提升必然助力不小。

    事件营销的真谛在于“你和谁在一起”。

    服装零售店为什么要摆上一辆宝马?因为宝马能提升店子的档次。同样,和巴菲特在一起,品牌形象必然会得到极大提升。

    定律二:品牌在于坚持

    与如今的天价相比,最初几次的巴菲特午餐可以用“惨淡”来形容。起拍价是2.5万美元,而前三次的竞得价都没有超过2.5万美元,2001年甚至跌破起拍价,只有1.8万美元,竞得者甚至“不好意思”公布姓名!

    如此惨淡,巴菲特定然脸上无光,但巴菲特深谙贵在坚持,股票如此,午餐也是如此。

    巴菲特成为“股神”就缘于坚持,低价买进,坚持几十年不出手,直至高价。

    坚持让巴菲特午餐从1.8万美元涨到如今的345万美元,坚持让巴菲特一度成为世界首富。

    同样,品牌贵在坚持,品牌塑造绝非一朝一夕之功,长久的坚持才是成功的王道,或许这是巴菲特午餐送给世界最宝贵的财富。

    定律三:营销在于制造稀缺

    既然巴菲特的午餐如此值钱,为什么不每年进行2次、3次,甚至成为“月度午餐”?

    营销在于制造稀缺,一年一次,正是这种稀缺让人们趋之若鹜。如果每个月举行一次,每个人都能入席巴菲特的餐桌,巴菲特午餐的价值又在哪里?

    同样,82岁的高龄、患有癌症也加剧了这一稀缺,谁又能保证这不是最后的“巴菲特午餐”?

    当然,这些天才们非常懂得利用这份稀缺。

    2008年,赵丹阳以创纪录的210万美元竞得巴菲特午餐,就餐时他向巴菲特推荐了“物美商业”,该股票也应声大涨,不足一周,赵丹阳就大赚1.56亿港元,211万美元(约1630万港元)的午餐竞拍价真可谓九牛一毛!

    凭借巴菲特午餐的赚钱不足为奇,甚至有人借此求职!

    特德·韦施勒于2010年和2011年两次共超过500万美元的价格竞得两次午餐机会。凭借着两次就餐机会,韦施勒进入了巴菲特的伯克希尔·哈撒韦公司,负责掌管超过1100亿美元的投资。

    定律四:“悬念”为营销制造话题

    为什么巴菲特午餐能成为热门话题,因为其中充满了悬念、传言、玄机。

    经过6天竞标,巴菲特午餐尘埃落定,一如全球经济般寒冷,此次竞拍遭到了前所未有的冷遇,直至最后一天,竞标价也只勉强从51万美元涨至100万,打破原有纪录几无可能。

    人们纷纷预测这可能是“最后的巴菲特午餐”,可吊诡的是,就在拍卖的最后1小时,三位铁杆粉丝横空出世,以345.6789万美元拍得此次就餐资格,较去年创纪录的262.64万美元增长31%。

    短短1个小时的爆发让人不得不猜测其中的微妙之处,同时345.6789这个“连号”是不是中国人所为?因为这非常符合中国人的习惯。悬念与传言让巴菲特午餐更加令人津津乐道。

    本文来源:第一财经日报

     

  • 星巴克喝维多利亚的秘密的打动人心的案例 星巴克的情人节案例。重要的不是微电影,而是它的主题Celebrate Every Love,触动人心,引起共鸣。

  • Kotex在Pinterest上关注了50位不同的女性,将她们的喜欢的东西,受启发的画等变成实际的商品,可以通过Pinterest上直接打包成可爱的礼物购买。 – Kotex的Women’s Inspiration Day – http://t.cn/zO6Eueh http://t.cn/zOoxWPE

  • 传递品牌的力量http://t.cn/zO3T0it ——丹麦巧克力品牌Anthon Berg在哥本哈根开了一个一天临时店,来这个店买巧克力的人不需要钱,但需要承诺从外包装三十多种善举中承诺做一件,比如为你的爱人准备早餐,并且承诺发布到facebook。

  • 广告人的盛宴落下帷幕,23日晚颁发的奖项中,中国四件入围作品均没有获得名次,即便如此,中国军团仍以收获1全场大奖、3金、7银、5铜的亮眼成绩结束本届戛纳创意节。

    来源:广告门

  • 伟哥和AKQA全球首席创意总监Rei,曾同在oneshow训练营一起给学生讲过课。 转眼间,公司已出手了。看来广告生涯的任务完成了。

    北京时间6月20日消息,全球最大广告传播集团之一WPP集团周三宣布将收购AKQA公司,但未透露交易金额。AKQA公司是一家数字营销公司,拥有1160名员工。这笔交易将使AKQA公司2012年收入增加2.3亿美元。

    AKQA将作为WPP集团内的独立品牌运作,由其创始人兼首席执行官Ajaz Ahmed和董事长汤姆•贝德凯尔(Tom Bedecarre)领导。贝德凯尔也将出任WPP集团旗下新成立的风险投资公司WPP Ventures的总裁。AKQA集团的客户包括耐克,微软,谷歌和塔吉特公司(Target)。(子问) 来源: 凤凰财经

  • 【每位旅客都是代言人】日本旅遊局为了吸引旅日遊客向友人宣传日本,推出免费上网的计划.凡是在日本利用Post from Japan App上载相片的遊客,每一个Like就可以得到3分钟免费上网时间,时间一到就要找朋友帮忙Like一下相片,分享之馀又可以帮朋友http://t.cn/zOd6...

     

  • 看完这些启发性课程,他们是有关设计、艺术、人性、生命等等

    你会获得精神的分享。事业的开阔,知识的拓展!

  • 明天将是上海广告圈的一个节日,几大国际广告节罕见聚会于中国,不知为何商业目的。去看看再说。。。

  • 还没从潘帕斯草原的牧歌声中醒来,马上又要动身行装去佛都古国了。。。穿越剧?

    柬埔寨五年前曾和好友背包行去过,一晃就是多少个日夜,秋风乍寒,这是一个回忆的季节。。。

  • 昨晚龙玺大赛的终极评审们,在澳门著名的米其林两星餐厅安东尼奥用餐 , 惊喜连连 ,皆大欢喜 . 一顿顶级葡式大餐,更有华文广告界大师们的精彩一席谈。